Gradering av upphandlingspaket efter innovationsgrad

En presentation över ämnet: "Gradering av upphandlingspaket efter innovationsgrad"— Presentationens avskrift:

1 Gradering av upphandlingspaket efter innovationsgrad
DRAFT Val av upphandlingsförfarande Gradering av osäkerhet kring vad som önskas upphandlas genomförs för att avgöra lämpligt upphandlingsförfarande Upphandlingsinslag Bidrag Öppet förfarande Konkurrenspräglad dialog LOU FoU Selektivt förfarande Förf. om inr. av innovationspartnerskap Förkommersiell upphandling Förhandlat förfarande Projekttävling Innovationsgrad Gradering av upphandlingspaket efter innovationsgrad (Kryssa för rutan som bäst överensstämmer med graden av osäkerhet för ert upphandlingspaket) Låg osäkerhet kring marknadens mognad och beställarens förmåga att beskriva objektet Låg komplexitet Utvecklad marknad Begränsad potential och låg risk Hög osäkerhet om framtida lösning Hög komplexitet Odefinierad eller outvecklad marknad Hög potential men även hög risk Osäkerhet kring vissa delar av vad som önskas upphandlas

2 Val av upphandlingsförfarande
DRAFT Val av upphandlingsförfarande Fastställande av innovationsgrad genom två överväganden; huruvida lösningen finns på marknaden samt potential för vidare utveckling över tid Finns lösningen på marknaden? (Kryssa för den ruta som bäst överensstämmer med er lösning) Inte alls Helt och hållet Potentiellt hög innovationsgrad Potentiellt låg innovationsgrad Finns det potential för vidare utveckling över tid? (Kryssa för den ruta som bäst överensstämmer med er lösning) Mycket låg potential Mycket hög potential Potentiellt hög innovationsgrad Potentiellt låg innovationsgrad

3 DRAFT Val av upphandlingsförfarande Utvärdering av lämpligt upphandlingsförfarande utifrån kvalitet, risk, tid och kostnad Förfarande 1: Fördelaktig/Acceptabel/Ofördelaktig Förfarande 2: Lösningens kvalitet Risk Tid Kostnad Fördelaktig Acceptabel Ofördelaktig

4 Konsekvensanalys av upphandlingsförfaranden per paket
DRAFT Val av upphandlingsförfarande Konsekvensanalys av upphandlingsförfarande per upphandlingspaket Konsekvensanalys av upphandlingsförfaranden per paket Förfarande: __________________ Förfarande: __________________ Förfarande: __________________ Förfarande: __________________ Fördelar: __________ Nackdelar: __________ Fördelar: __________ Nackdelar: __________ Fördelar: __________ Nackdelar: __________ Fördelar: __________ Nackdelar: __________ Rekommendation: ___________________________