Välkommen till frukostmöte!

Samordningsförbundsstyrelse -beslutar vad förbundet ska arbeta med   Samordningsförbundsstyrelse -beslutar vad förbundet ska arbeta med Samordningsförbundets Förbundschef Arbetar med att verkställer beslut och förbereda ärenden till styrelsen. Beredningsgrupp Representanter från respektive medlemsmyndighet som bidrar med förberedning av ärenden och verkställande av styrelsens beslut. Individ insats Rådgivande team Uppföljning Strukturell insats Frukostmöte Insats forts. Kartläggning

Dagens tema: Crash Course – kort om några av våra välfärdsaktörer Kotte Wennberg avdelningschef Individ och Familjeomsorgen i Täby Hans Nordlund chef Arbetsförmedlingen Karin Daun samverkansansvarig Försäkringskassan Stockholm län Norr Sandra Qvarnström från Hälso- och sjukvårdsförvaltningen, Stockholms läns landsting

Socialtjänstens uppdrag 20150508

Socialtjänstlagen, (2001:453),SoL Ramlag vilket innebär att varje kommun ges stora möjligheter att utforma sin egen verksamhet Utgör grunden för socialtjänstens verksamhet Målet : Främja – Ekonomisk och social trygghet Jämlikhet i levnadsvillkor Aktivt deltagande i samhällslivet Respekt för människors självbestämmande och integritet

Kommunens ansvar 2 kap. 1 § SoL Varje kommun svarar för socialtjänsten inom sitt område, och har det yttersta ansvaret för att enskilda får det stöd och den hjälp som de behöver. Detta innebär ingen inskränkning i det ansvar som vilar på andra huvudmän. I fråga om den som omfattas av lagen (1994:137) om mottagande av asylsökande m.fl. finns särskilda bestämmelser om bistånd i den lagen. Lag (2011:328)

3 kap Socialnämndens uppgifter Strukturerade insatser – syftar till god samhällsmiljö. Ex. medverkan i samhällsplaneringen, arbete med sociala problem och uppsökande verksamhet. Allmänt inriktade insatser – Generellt utformade sociala insatser inom ex. äldreomsorg. Insatser som tillgodoser behov av information och social jour. Individuellt inriktade insatser – Sociala tjänster direkt anpassade till den enskilde individens behov

Rätten till bistånd enligt SoL Kan inte själv tillgodose sina behov Behovet kan inte tillgodoses på annat sätt Den enskilde ska genom biståndet tillförsäkras en skälig levnadsnivå Biståndet ska utformas så det stärker den enskildes möjlighet att leva ett självständigt liv

Att bedöma rätten till bistånd Hur ser behovet ut? Kan den enskilde själv tillgodose behovet eller kan det tillgodoses på annat sätt? Hur ska biståndet utformas för att tillförsäkra den enskilde en skälig levnadsnivå?

Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade - LSS Rättighetslag, gäller goda levnadsförhållande. Garantera personer med omfattande och varaktiga funktionshinder stöd som kan undanröja svårigheter i den dagliga livsföringen Målet med insatserna är att den enskilde ska få leva som andra trots funktionsnedsättningen Avgränsad personkrets som har rätt till insatserna som anges i lagen Angivna insatser i lagen. Ex. biträde av personlig assistans och bostad med särskild service för vuxna

Arbetsförmedlingens Vision Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa Värdegrundsarbete pågår Målbildsarbete pågår

Arbetsförmedlingen Södra Roslagen 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 Samsyn kring uppdraget Harmonisering Effektivisering av arbetssätt Organisation Kundperspektiv sökande Kundperspektiv arbetsgivare Översyn av öppethållande och tillgänglighet Utveckling av det externa arbetet och samarbetet med samverkansparters Samlokalisering? Arbetsförmedlingen Nya chefsområden Profilkontor? Avveckling av direktservice? 2020 2019 2021 2018 Översyn av kontorsnätet 2017 Nya digitala kanaler Kunden i fokus Arbete med ledningsfilosofin 2016 2015 Södra Roslagen

Af Uppdrag Arbetsförmedlingen ska verka för att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt genom att : Effektivt sammanföra dem som söker arbete med dem som söker arbetskraft Prioritera dem som befinner sig långt från arbetsmarknaden Bidra till att stadigvarande öka sysselsättningen på lång sikt.

Arbetsförmedlingens verksamhet ska utformas så att: Den bedrivs på ett enhetligt, rättssäkert och effektivt sätt Arbetssökande och arbetsgivare har tillgång till en likvärdig service i hela landet Den anpassas till skilda förutsättningar och behov i olika delar av landet Den leder till ökad geografisk och yrkesmässig rörlighet bland de arbetssökande Den anpassas efter den enskildes förutsättningar Den inte snedvrider konkurrensförutsättningarna på arbetsmarknaden Den inte bidrar till att arbetstillfällen trängs undan, såvida det inte kan anses arbetsmarknadspolitiskt motiverat Den ökar mångfalden och motverkar diskrimineringen i arbetslivet.

Arbetsförmedlingen ska vidare: Säkerställa att arbetslöshetsförsäkringen fungerar som en omställningsförsäkring Aktivt inhämta information om lediga arbeten Analysera, följa upp och utvärdera hur myndighetens verksamhet och de arbetsmarknadspolitiska åtgärderna påverkar arbetsmarknadens funktionssätt Göra bedömningar av arbetsmarknadsläget för att tillhandahålla beslutsunderlag för den framtida arbetsmarknadspolitiken Bistå myndigheter och andra som bedriver uppföljning och utvärdering inom Arbetsförmedlingens verksamhetsområde Säkerställa att felaktiga utbetalningar inte görs och motverka bidragsbrott samt i detta arbete samverka med berörda parter. Förordning (2010:1131).

Budgetpropositionen styr

Exempel på samarbeten FK AF Skatteverket Företagarna Kriminalvården Skolan Försäkringskassan, Skatteverket (GOB, FUT), Kronofogden, Kriminalvården, Kommunen, Skolorna (unga F och information SYV), Kriminalvårdens uppdrag för utslussning i samhället bygger på samarbete med Arbetsförmedlingen. Insatser från Arbetsförmedlingen ska bidra till att stärka klienternas förankring på arbetsmarknaden. Behoven av insatser - redan under tiden i anstalt - gäller arbetsförmedling, vägledning och information om arbetsmarknaden samt arbetsmarknadsutbildning. Skola-arbetsliv i undervisningen är ett samarbete mellan Skolverket, Arbetsförmedlingen och landets regioner/län för att stärka studie- och yrkesvägledningen och kunskapen om arbetsmarknaden i undervisningen. Samhalls kärnuppdrag Samhalls kärnuppdrag är att erbjuda arbete och utveckla arbetsförmågan för de personer med funktionshinder som står långt från arbetsmarknaden. Arbetsförmågan ska vara så nedsatt att de inte kan få annat arbete och deras behov av arbete inte kan tillgodoses genom andra insatser. (Förordning 2000:630) Ett samordningsförbund ska besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen samt stödja samverkan mellan samverkansparterna. Förbundet ska, inom ramen för den finansiella samordningen, finansiera samordnade rehabiliteringsinsatser och andra aktiva åtgärder inom de samverkande parternas ansvarsområde. Förbundet svarar också för lokal uppföljning och utvärdering. Däremot får samordningsförbundet inte ägna sig åt myndighetsutövning gentemot enskilda personer. Det ansvarar således inte för rehabiliteringsinsatser och andra aktiva åtgärder i enskilda fall. De samverkande parterna behåller sitt nuvarande ansvar för rehabilitering av och annat stöd till enskilda personer. Rehabiliteringsinsatser och andra aktiva åtgärder beviljas i de enskilda fallen av respektive samverkande part. - Effektivt utnyttja samhällets resurser för att bättre kunna tillgodose enskilda människors behov av stödåtgärder Från att ha varit sex Jobbsökare sommaren 2013 har projektet utökats och består nu av 16 kringresande förmedlare, spridda över hela landet. Det är samma grundkoncept som gäller: Små företagare har inte resurser att själva göra bra rekryteringar. Samtidigt är alltför många omedvetna om den hjälp de kan få av oss och då blir rekryteringarna inte av. När då Jobbsökarna kommit till hjälp har över 2 000 personer fått jobb hos dessa småföretag där det annars inte skulle ha anställts någon.Arbetet har varit så framgångsrikt så det inte finns någon anledning att vänta med att få in detta i vår ordinarie verksamhet. Småföretagen är generellt en viktig aktör på arbetsmarknaden. Små företag (0 – 50 anställda) står för merparten av alla anställningar i Sverige.En av framgångsfaktorerna är det nära samarbetet med föreningen Företagarna centralt, regionalt och lokalt och det är viktigt att detta samarbete nu fortsätter på regional och lokal nivå när jobbsökarverksamheten implementeras i vår verksamhet Kommunen Samhall

AFK

Om Försäkringskassan

Försäkringskassans uppdrag Vårt uppdrag är att utreda, besluta om och betala ut bidrag och ersättningar i socialförsäkringen Försäkringskassan arbetar på uppdrag av riksdag och regering. Vårt uppdrag är att besluta och betala ut en stor del av de förmåner som ingår i socialförsäkringen. I regleringsbrevet för 2015 står bland annat: Försäkringskassans verksamhet ska vara effektivt och rättsäker samt präglas av god service och hög tillgänglighet. Socialförsäkringen ska tillämpas korrekt och med hög kvalitet så att rätt person får rätt ersättning i tid. Försäkringskassan ska därigenom ha medborgarnas förtroende och bidra till en hög tilltro till socialförsäkringen.

Våra bidrag och ersättningar Till barnfamiljer Adoptionsbidrag Föräldrapenning Tillfällig föräldrapenning Barnbidrag och flerbarnstillägg Bostadsbidrag till barnfamiljer Familjebidrag till rekryter Underhållsstöd EU- familjeförmåner Till arbetslösa Aktivitetsstöd Till nyanlända Etableringsersättning Bostadstillägg Till sjuka samt personer med funktionsnedsättning Sjukpenning Smittbärarpenning Arbetsskadeersättning Aktivitetsersättning Sjukersättning Vård utomlands Handikappersättning Assistansersättning Bilstöd Tandvård Statligt tandvårdsstöd

Socialförsäkringen Bidrag och ersättningar Pensioner Barnfamiljer Sjuka Personer med funktionsnedsättning Tandvård Ny i Sverige eller arbetssökande Pensioner Äldre Efterlevande Socialförsäkringen I Sverige är det två myndigheter som arbetar med socialförsäkringen. Det är Försäkringskassan ……………………………………………………… och Pensionsmyndigheteten. Försäkringskassan har hand om bidrag och ersättningar till barnfamiljer till sjuka som inte kan arbeta till personer med funktionsnedsättning och till tandvård. ……………………………………………………………… Pensionsmyndigheten har hand om pensioner och andra ersättningar till äldre och till efterlevande.

Snabbfakta Statlig myndighet Betalar ut omkring 217 miljarder kronor per år Fattar cirka 20 miljoner beslut om bidrag och ersättningar varje år Ca 80 miljoner kundmöten Verksamhet på 110 orter Huvudkontor i Stockholm Cirka 13 500 anställda Vik Generaldirektör Ann Persson Grivas Förklara vad 80 miljoner kundmöten innebär, vilka kanaler. - förklaringen kommer i senare bild

Mer än 80 miljoner kundmöten *Uppgifterna är ej uppdaterade 5,4 miljoner besvarade samtal via telefon 360 000* besökare i sociala medier, med en räckvidd på 2,6 miljoner* per år bara på Facebook Språkservice på 10 olika språk Kundcenter 32 miljoner besök på Försäkringskassans webbplats - varav 21,2 miljoner loggade in i Mina sidor 904 200 nedladdningar av Mina sidor-appen 850 000 använde servicetelefon och sms Digitalt 2,1 miljoner spontana besök (endast Försäkringskassan) 117 000 bokade möten med personliga handläggare Servicekontor/ Lokalkontor 20 miljoner utskickade brev 20 miljoner inskannade blanketter och bilagor 550 stycken olika blanketter för kunder och partner att välja på Brev och blanketter

Digitala tjänster Mina sidor – självbetjäning dygnet runt Kassakollen Föräldrakollen Ersättningskollen Guide för blivande föräldrar Guide för funktionshindrade Flera beräkningsverktyg Beställ blanketter, intyg, EU-kort Vabb-app Bostadsbidrag-app

Livssituationer Försäkringskassans möte med kunderna har delats in i sex livssituationer. Varje livssituation leds och styrs av en kundansvarig. Kundansvaret innebär ett sammanhållet ansvar för kundernas flöde genom hela Försäkringskassan. De sex livssituationerna är: Tillfälligt nedsatt arbetsförmåga Leva med funktionsnedsättning Utan behov av ersättning Väntar eller har barn Ny i Sverige eller arbetssökande Varaktigt nedsatt arbetsförmåga

Vi utgår från kunden Vi ser kundens hela resa, från kundens perspektiv På vår förändringsresa gjorde vi två viktiga vägval: vår verksamhet ska utgå från kunden och vi ska arbeta med perspektivet utifrån och in så att vi bättre möter våra kunders behov. Det andra valet var att vi ska se till kundens hela resa och vara en Försäkringskassa i kundens ögon. Vägvalen har sin utgångspunkt i verksamhetsstrategin lean – det handlar om respekt för människan och att se hela flödet. Vi ser kundens hela resa, från kundens perspektiv

Vad är rehabilitering och vem ansvarar? Individen (var och en ansvarar för att delta i sin egen rehabilitering). Medicinsk rehabilitering (sjukvården). Arbetslivsinriktad rehabilitering (arbetsgivaren och/eller Arbetsförmedlingen). Social rehabilitering (kommunen). Samordna åtgärderna (Försäkringskassan) bnbnbnbnb

www.forsakringskassan.se

En inblick i Stockholms läns landsting 2015-05-08 En inblick i Stockholms läns landsting Sandra Qvarnström 2015-05-08

Landstingets uppdrag Stockholms läns landstings främsta uppgift är att se till att invånarna i länet får tillgång till en väl fungerande hälso- och sjukvård och kollektivtrafik. Landstinget ansvarar också för regionplanering och för att bidra till ett fritt och tillgängligt kulturliv i länet. 2015-05-08

Landstingsbidrag 2014-2019 Miljoner kronor Landstingsbidrag, mkr Utfall 2014 Budget 2015 Budget 2016 Ändring 16/15 Plan 2017 Plan 2018 Plan 2019 Landstingsstyrelsen 2 911 2 929 3 782 29,1 % 5 220 5 850 5 930 varav landstingsstyrelsens förvaltning 2 670 2 642 2 660 0,7 % 2 616 2 676 2 757 varav Nya Karolinska Solna 240 287 1 122 291,2 % 2 604 3 173 Tillväxt- och regionplanenämnden 146 160 9,9 % 162 166 171 Hälso- och sjukvårdsnämnden 49 489 51 735 53 442 3,3 % 55 206 57 027 58 909 Sjukvårds- och omsorgnämnden i Norrtälje 1 303 1 356 1 401 1 447 1 495 1 544 Trafiknämnden 8 423 8 938 9 233 9 788 10 353 10 694 Kulturnämnden 413 430 447 4,0 % 465 479 493 Patientnämnden 20 22 3,0 % 23 24 25 Landstingsrevisorerna 30 31 32 33 34 35 Summa landstingsbidrag 62 590 65 586 68 520 4,5 % 72 344 75 428 77 802 2015-05-08

Så här fördelas landstingsbidragen 2015-05-08

Stockholms läns landstings organisation 2015-05-08 Stockholms läns landstings organisation Landstings- fullmäktige Politisk organisation Styrelser för bolag och nämnder som drivs i bolagsliknande former Förvaltningar och bolag Revisions- kontoret Revisorskollegiet Valberedningen Landstingsstyrelsens förvaltning Landstings- styrelsen Landstingshuset i Stockholm AB, LISAB Ägar-utskottet Personal-utskottet Arbets- utskottet Landstingsråds-beredningen Södersjukhuset AB Danderyds Sjukhus AB Södertälje Sjukhus AB S:t Eriks Ögonsjukhus AB Folktandvården Stockholms län AB Ambulanssjukvården i Storstockholm AB Stockholm Care AB MediCarrier AB Locum AB Waxholms Ångfartygs AB AB Stockholms Läns Landstings Internfinans Forskningsberedningen Innovationsberedningen Miljöberedningen Fastighets- och investeringsberedningen Beredningen för utbyggd tunnelbana Förvaltning för utbyggd tunnelbana Sjukvårds- och omsorgskontoret Sjukvårds- och omsorgsnämnden i Norrtälje1) Patientnämndens förvaltning Patient- nämnden Hälso- och sjukvårds-förvaltningen Hälso- och sjukvårdsnämnden Kultur- förvaltningen Kultur- nämnden Trafik- förvaltningen Trafik- nämnden Tillväxt- och regionplane-förvaltningen Tillväxt- och regionplane-nämnden Nämnder som drivs i bolagsliknande former Utskottet för framtidens hälso- och sjukvård Färdtjänstberedningen Färdtjänstutskottet Karolinska Universitetssjukhuset Stockholms läns sjukvårdsområde Kommunalförbundet ägarsamverkan i Norrtälje Sjukvård och omsorg2) Tre sjukvårdsstyrelser (Norr, Stockholms stad och Ekerö samt Söder) Tre sjukvårdsutskott Norr/ Stockholms stad och Ekerö/Söder Beredningen för sjötrafik Beredningen för trafikplanering TioHundra AB AB Storstockholms Lokaltrafik, SL Programberedningar Äldre och multisjuka Akutsjukvård Folkhälsa och psykiatri Barn, unga och förlossningsvård Tandvård Stora folksjukdomar Vårdval SL Infrateknik AB AB SL Finans SL Älvsjö AB 1) Gemensam nämnd med Norrtälje kommun. 2) Gemensamt kommunalförbund tillsammans med Norrtälje kommun.

Avdelningar och avdelningschefer Hälso- och sjukvårdsdirektör Henrik Almkvist (tf) Verksamhets- grenar Beställar- och produktionsstyrning Kunskapsstyrning Stöd Närsjukvård Olle Olofsson E-hälsa och strategisk IT Seher Korkmaz (tf) Verksamhetsstyrning och stöd Annika Jerhamre, tf Särskilda vårdfrågor Ann Eva Askensten Utvecklingsavdelningen Kitty Kook Wennberg Medicinsk stab Anna Nergårdh Somatisk specialistvård Leif Karnström Smittskydd, vårdhygien & strama Maria Samuelsson Almén tf Kommunikation Eva Gezelius Hälso- och sjukvårdsförvaltningen omfattar cirka 630 tjänster. Hos oss finns olika kompetenser som till exempel läkare, ekonomer, jurister, samhällsvetare och kommunikatörer. För att klara vårt uppdrag och kunna arbeta effektivt är förvaltningen organiserad i avdelningar och enheter utifrån ansvarsområde. Stöd för evidens- baserad medicin Carl-Gustaf Elinder RCC Roger Henriksson 2015-05-08

Enheter och enhetschefer Beställar- och produktionsstyrning Stab Marie-Louise Kain Närsjukvård, Olle Olofsson Allmänmedicin Peter Lundqvist Barn, kvinnor, unga och asyl Monica Lindell Olsson Geriatrik Catharina Johansson Psykiatri Conny Gabrielsson Rehabilitering,habilitering och hjälpmedel Bengt Haglund Särskilda vårdfrågor, Ann Eva Askensten Enheten prehospital vård och medicinsk service Anders Grillhammar, tf Lagreglerade läkare och sjukgymnaster Said Mousavi Ahi Individuella vårdärenden Birgitta Hjelte Tandvård Hans Hellström Somatisk specialistvård, Leif Karnström Avtalsenheten Stefan Strandfeldt Planeringsenheten Anders Nettelbladt 2015-05-08

Vårdutbud i Täby kommun Aleris Husläkarmottagning Näsby Park Aleris Husläkarmottagning Täby Centrum Aleris Vallatorpsdoktorn Täby Centrum Doktorn Täby Kyrkby Husläkarmottagning Täby vårdcentral (SLSO) Prima Täby 2015-05-08

Vårdutbud i Österåker kommun Husläkarna i Margaretelund Husläkarna Österåker Österåkersdoktorn Prima Österåker 2015-05-08

Landstingets roll i samordningsförbundet Representation i styrelsen - Lotta Lindman Söderman (ordinarie) - Anette Dahlgren (ersättare) Representation i beredningsgruppen - Sandra Qvarnström, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2015-05-08

Besök förbundets hemsida www.samordningsförbundetsödraroslagen.se Slutsats? team ska kunna bidra med men även dessa frukostmöten, så avsluta med att fråga någon okänd vart i detta välfärds puzzel de befinner sig. Besök förbundets hemsida www.samordningsförbundetsödraroslagen.se