PROJEKT ADMINISTRATION Anette Johansson Medicinsk sekreterare Projektledare Ortopediska kliniken, Malmö SUS.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Gemensam HR(PA)-funktion i Hälsingland
Advertisements

Bröstcancerprocessen
Delaktighet i ett patientperspektiv. Bakgrund •Resultat patientenkät 2011 –25% kände sig inte delaktiga –25-40% var inte nöjda med information om sjukdom.
Vårdadministrativa resurser - läkaradministration Erik Bergström Prof emeritus Institutionen för klinisk vetenskap Pediatrik Umeå Universitet.
Vårdprevention- ett långsiktigt förbättringsarbete
Effektivitet Patientsäkerhet
Uppdrag om utveckling av kvaliteten i introduktionsprogrammet yrkesintroduktion - ett av de svenska uppdragen som inkluderas i LPA-projektet Cristina.
Att införa LCP – LCP-ansvariges roll Marie-Louise Ekeström
(Maria Scullman, Advantum Kompetens)
Genombrottet – ett patientfokuserat arbete
Regionalt flexibelt lärande inom vuxenutbildningen i Göteborgsregionen
 Kvalitetsarbete i svensk folkbildning Folkbildningsrådets perspektiv.
Införande av Meliors läkemedelsmodul för slutenvård på
Lika leka bäst - eller? Andreas Jönsson, medicinteknisk ingenjör och
Kompetensutvecklingsprojektet Koh-I-Noor
Black Belt projekt ökad tillgänglighet ambulansen SkaS 2012 och framåt
BHV studie om prevention av lägesbetingad skallasymmetri
Gemensam HR (PA)- funktion i Hälsingland. Syfte med mötet Komma överens om hur arbetet ska bedrivas i projektet Tydliggöra uppdrag, syfte, mål, roller.
Samordning och effektivisering av administrativa stödfunktioner
Gastrosektionen medicin SU/Ö vilka är vi?
Informationsväg Försäkringskassan – Vården
Projekt in- och utskrivningsklar patient
MEDICINSKA FAKULTETEN VID L U N D S U N I V E R S I T E T MED MÄNNISKORS HÄLSA I FOKUS
Riskhantering Säkrare resultat genom systematisk riskhantering
ÅRJÄNGS KOMMUN Välkomna till Fokusgrupp i Projektet CREARE VIVERE finansierat av Europeiska Socialfonden.
Satsningens namn och ansvariga personer
Ändra till startrubrik
Analys av genomförda förändringar Därför lyckades samarbetet mellan Sahlgrenska och Chalmers Ing-Marie Bergbrant, Hud- och könssjukvård, Sahlgrenska Universitetssjukhus,
Barn och unga med diabetes, skolans delaktighet för att de ska må bra under skoldagen men också på lång sikt. Tomas Andersson Barnläkare diabetesmott Drotting.
Läkaren beskriver de medicinska förutsättningarna
Sekreterarrollen i förändring
Läkemedelsgenomgång som verktyg för kvalitetsarbete på äldreboende
Demens och tidshjälpmedel
Kartläggning av inköpsprocessen
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Central administration och stab.
Sambruk:s projekt.
GigaLUNET Presentation NETINFO 23/ Jens Andersson, LDC (Telekomm) Informationsansvarig.
Organisatoriska förändringar i sjukvården
Linnea projektet 2014 Förändringsarbete i Palliativvård Björk Maria Carlsson Helena Liljegren Gunilla.
PROJEKT Projektkurs - DA7075 VT04.
Resultat: Mättningar som vi gör en gång i vecka respektive månad ser vi en förändring och en markant förbättring i arbetet. Personalgruppen gillar PPP.
Kommunikationsplan för ----
Trygg Hemgång Ronneby Trygg Hemgång Ronneby april 2017.
Ett exempel från Falu kommun på gruvrisskolan 2014 Upplägg En person utsågs inom kosten som skulle arbeta med projektet. Viktigt var att personen hade.
Den psykosociala arbetsmiljön SAMMANSTÄLLNING AV FEM KVALITATIVA INTERVJUER MED CHEFER I KINDA KOMMUN EVA KLANGBECK OCH HANNA WELIN LEDARSKAPSUTVECKLING.
Rätt insats, i rätt tid vid kognitiv svikt PROJEKT VITAL I NORR. PROJEKTLEDARE: ANETT WUNSCH.
Skolan som arena för psykisk hälsa Elevhälsoteamen i Enköping och Älvkarleby kommuner 2015 – 2018 BUP Akademiska sjukhuset Attention i Enköping och Tierp-Älvkarleby.
Workshifting åt båda hållen för biomedicinsk analytiker Av: Leg. Biomedicinsk analytiker Vivianne Johansson Södra Älvsborgs sjukhus.
Förebyggande arbete och smarta samarbeten
Utvärdering Miljösamverkan Skåne Anna Asp
Neurorehabilitering i Primärvården
Bakgrund Det stöd som idag finns riktar sig främst till de som har dokumenterade funktionshinder. Det finns idag många personer som inte har en dokumenterad.
Psykosocial ohälsa till rätt vårdgivare i rätt tid
Petrus dag – Lager & Produktionschef
Läkarstöd Hur/När? Mats Kihlgren Sahlgrenska Universitetessjukhuset.
Nationell och lokal tidplan
Hemblodtryck istället för mätning på vårdcentral
David Mattsson Hälsopedagog på Sociala omsorgsförvaltningen, Borås stad.
Uppstart arbetsgrupper
Projektets Styrning, Ledning & Uppföljning
Snabbare patientflöden och fler tillgängliga läkartider med hjälp av triagering i Primärvården. Bakgrund: Blir allt svårare att erbjuda våra patienter.
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Effektiv vårdadministration
Mobil hemsjukvårdsläkare Borås
Spridning av säkrare praxis
Patientsäker vårddokumentation
Rätt insats, i rätt tid vid kognitiv svikt
LSF 1951 – år.
Utvärdering Miljösamverkan Skåne Anna Asp
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Presentationens avskrift:

PROJEKT ADMINISTRATION Anette Johansson Medicinsk sekreterare Projektledare Ortopediska kliniken, Malmö SUS

Bakgrund  Vårdpersonalen ägnar en stor del av sin tid till administration  Besparingar – motsatt effekt  Stress  Kultur/rutin  Patientsäkerhet  Verksamhetsuppföljning  Kompetens

Mål för projektet  Identifiering och dokumentering  Värdering  Att administrativ personal ska utföra majoriteten av de administrativa uppgifterna och på så sätt öka tiden i det patientnära arbetet för den vårdande personalen

Fördelar  Ekonomisk besparing Läkare, sjuksköterskor – Medicinsk sekreterare Läkare, sjuksköterskor – Medicinsk sekreterare  Mer tid för patientnära arbete för vårdpersonalen  Proffsigare administrativt utförande  Tidssparande

 Projektgrupp  Metoder  Redovisning  Referensgrupp

Projektrisker  Svårigheter med rättvis bedömning av arbetsuppgifterna  Ointresse att delta på grund av att förändring kommer att utebli  Överföring av arbetsuppgifter utan resurstillskott

Bromsklossarna   En del vårdpersonal ser administrativa uppgifter som ett ”trevligt avbrott”  Varierande arbetsuppgift  Roligt och stimulerande  Rutin/kultur  Karriärsutveckling  Löneökande  Uppsägningshot

Supportrarna Supportrarna  ”Kan inte dokumentera”  Tidskrävande  Vill inte administrera, vill vårda/operera  Stress  Splittrade  Okunskap i alla de olika programmen