Värdekompassen Arbetsblad 1 För arbete med Värdekompassen

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Här skriver ni in ett namn på ert förbättringsarbete
Advertisements

Utgångspunkter/Genombrott
Här skriver ni in namnet på ert förändringsarbete Här skriver ni in er enhet Här skriver ni in vilka som deltagitKontaktperson: adress: tel: e-post:
Resultat Vi kan konstatera att de framgångsfaktorer och de insatser vi genomfört gjort skillnad. Personen ifråga har fått ett jämnare humör. Enligt diagrammet.
Utbildning i hantering av Behovstrapporna
Nolans modell MÅL Vad är det vi vill uppnå?
AU Digital samverkan LO Process
Förbättringsområde enligt handlingsplan: ___________________________________ Mål: ________________________________________ Aktivitet (åtgärd/förändring.
Daniel Nylén, Institutionen för Informatik
Landstingens framtidsplanering i NLL - verksamhet och lokaler
Syftet med en personlig handlingsplan
Björn Thuresson CSC HPCViz/VIC Datorspelsdesign DH2650.
Processer P r o resurser c styrning e s mätning förbättring mål
1. Detta är ett förslag på upplägg/rubriker som ni kan använda er av när ni ska dokumentera/presentera vad ni gjort i ert.
Uppföljning och kontroll. Planering samordning och kontroll är begrepp som används för att beskriva och förklara ekonomisk styrning. Faserna överlappar.
SJUKDOMSFÖREBYGGANDE METODER SJUKDOMSFÖREBYGGANDE METODER.
Projekt ”Barnets rättigheter i vårdnadstvister” Projektet drivs i samarbete med Socialstyrelsen, FoU i väst GR, regionförbundet i Örebro och sex kommuner.
Klart definierade mål Okänd
Genombrottsmetoden.
Genombrottsmetoden.
Mäta för att leda Introduktion skapa förutsättningar att förstå sammanhang, identifiera förbättringsarbeten och följa dess effekter på resultat.
Positiv Livskraft © Att komma dit du vill
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS3 – LS4 Förbättringsteam.
Utvecklingscentrums uppgift
Förbättringsresan Hur kan vi använda det vi vet för att skapa ett lite bättre liv för de äldre?
Learning study / Lesson study. Lesson Study började i Japan i organiserat skick för mer än 50 år sedan. Det är en process där ett lärarlag arbetar tillsammans.
Effektivare vårdadministration - ett förbättringsprogram
PGSA-hjulet.
Förbättringskunskap Begreppet förbättringskunskap är en översättning av det som i amerikansk litteratur kallas för Profound knowledge of improvement. Förgrundsgestalter.
Detta är God Vård.
Exder EPC. Exder EPC Välkommen! I det här bildspelet går vi igenom hur man lägger upp nya artiklar samt skickar artikelinformation. Du bläddrar framåt.
Att tillsammans påverka!
PROJEKTARBETE 2010 – 2011.
Att leda stora projekt, möjligheter och fallgropar
Hemuppgift Beskriv koloncancerprocessen utifrån följande:
Att mäta för att lära - mätningar i förbättringsarbetet
Portfolion / Dokumentationen bidrar till utveckling
PA1201 Projektarbete 100 p.
Projektarbete (PA1201) 100 poäng.
NU-sjukvården. Tiderna förändras Krav och förväntningar ändras samtidigt som sjukvården utvecklas och förändras. Det är dags att tänka nytt.
Hemuppgift LS2 Färdigställ hemuppgift från LS1
Stroke/TIAprocessen                                                                      
Ledningskraft för god och säker vård - Fortsatt arbete hemma
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS4 – LS5 Förbättringsteam.
Regionalt förbättringsarbete Processen coloncancer som exempel
Att mäta för att lära - syfte, mål och mått
Bra planering skapar trygghet
Vad är en KATA? katatogrow.com.
PGSA.
Värdekompassen Clinical Value Compass Paul Batalden och Gene Nelson Dartmouth Medical School, New Hampshire, USA.
PDSA cykel - förbättringsprocessen
Resultat: Mättningar som vi gör en gång i vecka respektive månad ser vi en förändring och en markant förbättring i arbetet. Personalgruppen gillar PPP.
Framtidskartläggning
Processbaserat arbete i Primärvården Kliniska processer; KOL, diabetes typ 2, artros knä/höft.
EBP-cirkel BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND
Djuren möter ungdomskulturen
Left hand side is the P (Plan) Right hand side is DSA (Do Study Act)
Förändringsarbete.
Left hand side is the P (Plan) Right hand side is DSA (Do Study Act)
Mål/delmål: ……..…………………………………………………..
stöd för uppföljning och förbättring
[Förbättringsprojekt]
Förbättringsområde Effektiv mottagning – rätt patient till rätt vårdgivare vid Bankeryds vårdcentral.
Left hand side is the P (Plan) Right hand side is DSA (Do Study Act)
Nästa steg utifrån vad vi lärt: Nytt PGSA eller implementering.
Kreativitetssession Presentatörens namn.
Träff 11 Välkomna!.
Träff 13 Välkomna!.
Djuren möter ungdomskulturen
Förbättringsarbete för säker läkemedelshantering
Presentationens avskrift:

Värdekompassen Arbetsblad 1 För arbete med Värdekompassen

Orienteringsblad för förbättringsarbete Idé: att påskynda det praktiska förbättringsarbetet genom att sammanföra kunskap om resultat och processer med att genomföra tester av identifierade förbättringsmöjligheter. Orienteringsblad för förbättringsarbete 2 PROCESS Analysera Processen 1 RESULTAT Hur ser processen ut som åstadkommer vård till just dessa patienter? Välj en patientgrupp Syftet med förbättringsarbetet? Givet vår önskan att begränsa/minska ohälsan i ”just dessa patienters” liv -vad kan då anses som önskvärda mått? Funktionellt hälsostatus Första kontakt Bedömning Diagnostik Behandling Uppföljning Kliniskt Tillfredsställelse Kostnader 3 FÖRÄNDRINGAR Generera idéer till förändringar 4 PILOT Välj första/nästa förändring till pilottesten Vilka idéer har vi för att förändra vårt sätt att arbeta, så vi uppnår bättre resultat? Hur kan vi använda Planera - Gör - Studera - Lär (Plan - Do - Study - Act) cykeln för att pilottesta en förbättringsidé? Värdekompassen arbetsmaterial ã 1997, Landstingsförbundet Svensk bearbetning: Bergström M, Olsson J med tillåtelse av Paul B Batalden

Värdekompassen - Arbetsblad - VAD mäta (Punkt i orienteringsbladet) 1 A VÄLJ EN PATIENTGRUPP (specificera patientgruppen) B SYFTE C VÄRDE Funktionellt hälsostatus TIPS Arbetsbladets syfte är att: identifiera de resultat- och kostnadsmått som beskriver värdet av vården. Välj en patientgrupp. Sätt samman ett tvärfunktionellt arbetslag. Använd brainstorming eller liknande för att skapa en ”lista” med mått. Börja i väster (kliniskt) på värdekompassen, arbeta sedan medsols. Använd multiröstning för att reducera ”listan” av nyckelmått för resultat- och kostnader. Ställ de data som behövs mot data du kan få i dag. -Vad är rimligt? Gå till Värdekompassen - Arbetsblad - HUR mäta. Fysiskt Mentalt Socialt Kliniskt Provresultat Komplikationer Tillfredsställelse Upplevd hälsovinst Med sättet att ge vården Kostnader Direkta Indirekta Värdekompassen arbetsmaterial ã 1997, Landstingsförbundet Svensk bearbetning: Bergström M, Olsson J med tillåtelse av Paul B Batalden

Värdekompassen - Arbetsblad - HUR mäta (Punkt 1 SPECIFIKA DEFINITIONER för valda mått i orienteringsbladet) TIPS Mått: namnge måtten och gör en kort beskrivning av dem. Beskrivningen skall tala om för andra vad som mäts och vem som äger måttet. Mätmetod: beskriv metoden och systematiken för mätandet av variabeln. Den skall skrivas så att olika människor kan utföra mätningen och uppnå jämförbara resultat. Beskrivningen skall på ett begripligt och enkelt sätt förklara för den som mäter hur detta skall utföras. Värdekompassen arbetsmaterial ã 1997, Landstingsförbundet Svensk bearbetning: Bergström M, Olsson J med tillåtelse av Paul B Batalden

Pilottestning - Arbetsblad: Idé till arbetsgång (Punkt 4 i orienteringsbladet) A SYFTE Vad försöker vi åstadkomma? (Mer specifikt syfte) D PLANERA Hur skall vi planera pilot-testen? Vem? Gör vad? När? Med vilka metoder och vilken utbildning? GÖR E Vad lär vi oss under genomförandet av pilot-testen? B MÅTT Hur kommer vi veta att en förändring är en förbättring? F STUDERA När vi studerar vad som hänt, vad lär vi oss av det? C VALD FÖRÄNDRINGSIDÉ Hur kan vi beskriva den förändringsidé vi valt att testa? G LÄR Agera utifrån vunnen kunskap -Hur gå vidare? Värdekompassen arbetsmaterial ã 1997, Landstingsförbundet Svensk bearbetning: Bergström M, Olsson J med tillåtelse av Paul B Batalden