Planerad: arbetsinriktad rehabilitering på arbetslivets villkor

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
23 april 2014 Om Arenasamverkan i GGVV
Advertisements

Norrbottens läns landsting, Luleå Kommun/Socialförvaltningen.
Det kommunala uppföljnings- och informationsansvaret
Varför finansiell samordning?
Innehåll Tidig Bedömning och Fortsatt Bedömning
Arbetslivsintroduktion
STANNA Ett projekt för ökat stöd och delaktighet i etablering i Gävleborgs, Jämtlands och Västernorrlands län Projektet STANNA ska utveckla mottagandet.
Etableringsreformen – att utreda och bedöma prestationsförmåga
I Ledningssystem för en kvalitetssäker och effektiv sjukskrivningsprocess i VGR anges att: Regionens verksamheter ska ha en aktiv roll i en kring individen.
(Underlaget till dessa bilder är hämtade från OH- bilder från regeringskansliet, socialdepartementet) Finansiell samordning inom rehabiliterings-området.
Vårdcentralen: ”Friskare än såhär blir han inte - försäkringskassan nästa.” Försäkringskassan: ”Den här personen har tillräcklig arbetsförmåga för att.
SAM Eva Marie Sjöberg Leg arbetsterapeut, specialist inom hälso- och sjukvård Leg psykoterapeut med auktorisation inom KBT Samordnare vid Arbetsmarknadsenheten.
Nätverkskonferens för samordningsförbunden, Karlstad 17 april 2012 Arbetsförmedlingens och Försäkringskassans gemensamma uppdrag att stödja den enskildes.
Aktivitetsersättning
Framtidsspåret.se ett steg framåt……...
Fyra rehabiliteringsaktörer Landsting/Region Försäkringskassan Kommuner Arbetsförmedlingen Vem ger rätt hjälp i rätt tid?
Samverkansinsats Trampolinen
Försäkringskassans roll i samverkan
Syftet är att nyanlända snarast ska…
Centrala begrepp: Tipsrunda
Finansiell samordning – för vem ger det resultat ?
EN MODELL FÖR SAMVERKAN:
Rapport från studiebesök Åsa Olsson, Sune Hemmingsson, Lisa Ask
SUS 2014 SUS-genomgång Västerås SUS 2014 SUS ”Sektorsövergripande system för uppföljning av samverkan och finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet”
Samverkan Asperger Till Sysselsättning Arbete
Resultat av utvärderingen Sammanfattning Slutsatser och diskussion
Regionala samrådet Direktiv Hälsa.
Aktivitetsersättningen I november 2010 uppbar personer ersättningen. År 2007 var det personer. Psykisk funktionsnedsättning är den vanligaste.
Attraktiv kust - Norra Bohuslän - Förutsättningar och strategier.
Resultatdialog den 10 juni FINSAM Samordningsförbundet i Blekinge län Styrelse Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen Landstinget, kommuner Beredande.
Samordningsförbundet
Behöver den lokala samverkan stärkas och kompetensen inom psykisk ohälsa utvecklas? KUR- projektet ger möjligheten! KUR-projektet vänder sig till anställda.
AT-utbildning februari 2014 Försäkringskassans ansvar och uppdrag i sjukförsäkringsprocessen Camilla Nohammar, Försäkringskassan.
AME/EMS Samverkansuppdraget Eva Marie Sjöberg Leg arbetsterapeut, specialist inom hälso- och sjukvård Leg psykoterapeut med auktorisation inom.
Modellområde psykisk hälsa barn och unga
Gävleborg/Hudiksvall
Karlstad Kurprojektet – En möjlighet till samverkan! Ett led i regeringens psykiatrisatsning.
Utveckla samverkan och kunskap om psykisk ohälsa
Överenskommelser 2014 Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten - Regional stödstruktur för kunskapsutveckling - Regionalt.
Hur fungerar sjukskrivningsprocessen i praktiken
SOSFS 2008:20 Samordning av insatser för habilitering och rehabilitering genom upprättande av samordningsplan/individuell plan Författningen har kommit.
Varför Samverkan? Många med offentlig försörjning Problemen kräver helhetslösningar myndigheten äger del- lösningar Nya behov – integration.
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Finansiell samordning
Förstudie om gemensam insatsmarknad i Nacka. Bakgrund och syftet med förstudien Nacka kommun och Arbetsförmedlingen Nacka Värmdö har under flera år har.
Den svenska arbetsförmedlingens service till arbetslösa – några utvecklingstendenser Nordiska ministerrådets jubileumskonferens i Reykjavik 21/22 maj 2014.
Resursmodellen Södertörn Ett projekt medfinansierat av ESF Perioden t.o.m Programområde 2 Motverka utanförskap: Insatserna ska öka.
SIDAN 1 Reform för nyanländas etablering.
En väg in, många vägar ut En väg in, många vägar ut.
TILLSAMMANS GÖR VI SKILLNAD. Bakgrund till Mottagningsteamet - Behov av insats, där parterna samverkar i gemensam lokal. - Individen ska inte behöva besöka.
”Rätt person till rätt insats”. Arbetslivscenter – kartläggning och förmågebedömning Fokus hos Arbetslivscenter (ALC) handlar om att betrakta, förstå.
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan.
Fler I Arbete Effekter - Bidragsberoende - Utanförskap
Operativ personal från:
Samordningsförbund En egen juridisk person
VÄLKOMNA! Lärandekonferens 2017 LEVEL UP.
Samordningsförbundet
Tidig kontakt med arbetsgivare vid arbetsrelaterad ohälsa
Skellefteå ”En gemensam ingång”
Samordningsförbundet Göteborg Hisingen/ DELTA
Centrum för Förberedande Arbetsträning
Rehabiliteringskoordinering
Utvidgad SIP – ”Jobb SIP” Samordnad individuell plan
Olika är normen!.
Rehabiliteringskoordinering
Utvidgad SIP Samordnad individuell plan
Samordningsförbundet Göteborg Hisingen/ DELTA
VärNa modellen – att mäta och styra samverkan
Presentationens avskrift:

Planerad: arbetsinriktad rehabilitering på arbetslivets villkor Klargöra arbetsförmåga med utgångspunkt från Planerade: utredning, motivation Livskvalitéhöjande samhällets villkor, (Mariestads FHS) Pågående: Framtidsspåret Navet, Tösam Gullsam Beslutade: Samverkan på vårdcentralerna FK, Primärvård, (Af) Förebyggande Tidiga insatser Omfattande samordnade ”Upplyftande” Insatser Stärkande insatser Arb.livsinriktad rehabinsatser Planerade: 16-19 år , uppsökande , motivation , aktivering F F F Ordinarie verksamheter F Kartläggning av behovsgrupper, verksamhetsbehov Samt ordinarie verksamheter med arbetslivsinriktad linje F = FINSAM

Grupp 1 Unga Unga Arb.livsinriktad rehabinsatser Stärkande insatser Arbetsgrupp: Carina G, SYV och IV-ansvariga, Ansv. Tjänsteman, (Soc) Projektägare: Gullspång Tidsram: ett år, start feb 2009 Målgrupp: 16-19 Samverkansparter: Soc, Gymnasieskola, Af, Vuxenpsykiatrin/Bup/skolhälsovården/FINSAM-aktiviteter/FHS Försöksverksamhet kräver en tjänst för området. Kostnad: 650 000 kr Förebyggande Tidiga insatser Omfattande samordnade ”Upplyftande” Insatser Stärkande insatser Arb.livsinriktad rehabinsatser Förväntade resultat/mål: -en fungerande modell som skall kompletterar/vidareutveckla det kommunala uppföljningsansvaret -en kartläggning av individens och ordinarie verksamheters behov , minska avståndet -tydligare fastställe omfattningen och vilka bakomliggande faktorer som har betydelse -samverkan mellan ordinarie verksamheter , FINSAM-verksamheter m.fl. -kontakter med föreningsliv/näringsliv på målgruppens behovsnivå -en projektmodell där samverkan mellan myndigheterna inom förbundet och övriga aktörer kan skapa motivation och intresse hos målgruppen att hitta alternativa vägar till meningsfull sysselsättning, utbildning. En projektbeskrivning / Arbetsmaterial finns men visst arbete kvarstår innan det kan presenteras i sin helhet.

Grupp 2 Samverkan på Vårdcentral Arbetsgrupp: Karin Viklund, Marika Perc, Ulrika Karlsson - Fk, Anne Kjellander, Maria Qvarnström, VG, Ansv. tjänsteman Projektägare: Försäkringskassan Tidsram: Tre år, med start 090101, projektets innehåll och arbetsmodell bör också kunna omprövas (gemensamt beslut från ingående parter och samordningsförbundet) Målgrupp: Åldersgruppen 16 – 64 år Behov av samordnade insatser och samverkan för att rehabiliteringsarbetet skall fungera Samverkansparter: Fk, Primärvård, Af Kostnad: 225 000 kr/år 0,5 tjänst Förebyggande Tidiga insatser Omfattande samordnade ”Upplyftande” Insatser Stärkande insatser Arb.livsinriktad rehabinsatser Arbetsmodellen skall innebära: -en kvalitetsförbättring för patienten. en helhetssyn på, samt att samarbetet kring patienten skall utvecklas. -sjukförsäkringskostnaderna skall minska och tillgängligheten till primärvården, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan öka genom att korta vänte- och handläggningstider och adekvata åtgärder hos rätt profession. -Modellen skall ta tillvara på de interna resurserna som finns på Vårdcentralerna och att tillföra extern kompetens främst genom att samverka med Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. -Centralt i projektet är att alla medverkande parter arbetar tillsammans på Vårdcentralen, att tid finns att tillsammans över gränserna skapa ytor för kommunikation och att lösa de problem och frågeställningar som finns.  

Målgrupp 3 Framtidsspåret Arbetsgrupp: Navet, Tösam, Gullsam Projektägare: Mariestads kommun Tidsram: Tre år, med start 080501, projektets målgrupp, omfattning och inriktning kan omprovas årsvis Målgrupp: Åldersgruppen 16 –29 år Syfte: Förhindra rundgången mellan berörda myndigheter, vidga samverkansinsatserna till en gemensam målbild och att samhällets kostnader för offentlig försörjning minskar i kommunerna Mariestad, Töreboda och Gullspång. Ge individuellt stöd och fördjupad kartläggning av deltagarens behov som påverkar förutsättningar att närma sig arbetsmarknaden och egen försörjning. Samverkansparter: Alla samverkande myndigheter Kostnad: 1 975 000 Kr/årkr/år Förebyggande Tidiga insatser Omfattande samordnade ”Upplyftande” Insatser Stärkande insatser Arb.livsinriktad rehabinsatser Förväntade resultat är att deltagarna kommer att: - uppnå eller öka förmågan till förvärvsarbete - uppnå en förbättrad livskvalité - uppnå stärkt social kompetens - undvika rundgång mellan olika myndigheter - erhålla en heltäckande bedömning av problem och möjligheter

Målgrupp 4 Livskvalitéhöjande Arbetsgrupp: ? Projektägare: Mariestads Folkhögskola (Hjo) Tidsram:1,5 år, med start 090101, Målgrupp: Åldersgruppen 16 –64 år Samverkansparter: Alla samverkande myndigheter Kostnad: Kr/år Förebyggande Tidiga insatser Omfattande samordnade ”Upplyftande” Insatser Stärkande insatser Arb.livsinriktad rehabinsatser En projekt- arbetsbeskrivning skall finnas klar till 23/10 utredning, motivation utifrån gruppens/ samhällets villkor + huvudmål ”resocialisera människan” Med utgångspunkt i gruppens behov och samhällets villkor insatser, med start jan-09, som: stärker hälsan fysiskt/ psykiskt/ socialt t.ex. natur/ fiskeutflykter utvecklar individernas självbild/ insikt om sig själv och andra tränar förmågan till arbete + studier s.k. ”känn-dig-för”-plats ger samhällsorientering utvecklar samarbetsförmåga och lyhördhet/ respekt för andra arbetsplatsbesök och eventuell praktik (omf.) utarbetning av individuell motivationsplan/ kontrakt

Målgrupp 3,4,5 Kartläggning Utredning Arbetsgrupp: Projektägare:Mariestads kommun Tidsram: Löpande utifrån behov Målgrupp: Åldersgruppen 20 –64 år Samverkansparter: Alla samverkande myndigheter Möjlighet till 12 utredningsplatser paralellt Alt 1 : Förutredning, individer som skall lyftas ut ur sjukskrivning/sjuk- och aktivitetsersättning. Möjlighet att fastställa om 25 % arbetsförmåga kvarstår? Spara tid i rehab-året. 4 veckor á 400 kr/dag (8000 kr/plats) vecka 5-8 300kr/dag (6000kr/plats) Alt 2: Fördjupad kartläggning av sociala hinder / arbetshinder / förmåga 8 veckor 12 000 kr/plats Förebyggande Tidiga insatser Omfattande samordnade ”Upplyftande” Insatser Stärkande insatser Arb.livsinriktad rehabinsatser Utredning av funktionsförmåga och arbetsförmåga Objektiv bedömning Kartläggning av funktionsnivå Arbetsträning Bedömning, behov av insatser från annan samverkanspart Samordning under utredningstiden som rör rehabilitering/planering Ex 750 000 kr skulle ge 93 korta för-rehabileteringsplaser /år Alt 25 st fördjupad kartläggning (8v) och 56 korta rehab (4v) En projekt- arbetsbeskrivning skall finnas klar till 23/10

Alla aktiviteter och projekt som initierats av förbundet skall samverka, nyttja varandras resurser, delge varandra framgångar och hinder. Gemensamma utvecklings- och kompetensdagar. Beredningsgruppen ansvarar för att arbetsgrupper tillsätts och ges tid till samverkansarbete. (likt Navet Tösam och Gullsam) Alla aktiviteter skall registreras i SUS och deltagaraktiviteter i Dis Uppföljning och rekvirering kvartalsvis eller efter överenskommelse Respektive projektägare ansvarar för att ”marknadsföra” ut i samverkande myndigheters organisation. Ansv tjänsteman skall bistå med framtagning av infomaterial mm Alla ekonomiska beslut till aktiviteter kan återkallas om statens finansiering förändras. Beräknad kostnad 2009 5 850 tkr Grupp 1 650 000 Grupp 2 225 000 Grupp 3 1 975 000 Grupp 4 2 250 000 Grupp 3,4,5 Utredningar 750 000 Deltagarplatser: 70-75 8-10 Löpande 30 20-25 ? 12 (78 tkr årskostnad / plats)