Skellefteå ”En gemensam ingång”

En presentation över ämnet: "Skellefteå ”En gemensam ingång”"— Presentationens avskrift:

1 Skellefteå ”En gemensam ingång”
Margaretha Larsson

2 Samlokalisering av fyra myndigheter
Skellefteå kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottenslänslandsting Margaretha Larsson

3 Tre viktiga faktorer Samordning Samverkan Samarbete 2018-12-04
Margaretha Larsson

4 Fördela resurser till de insatser som främjar samarbete
Samordning: Bedöma hur de gemensamma insatserna gör bäst nytta för individen och samhället Fördela resurser till de insatser som främjar samarbete Margaretha Larsson

5 Ha god kännedom om respektive myndighets uppdrag
Samverkan: Samverkan mellan myndigheter på en organisatorisk nivå behövs för att underlätta samarbete Ha god kännedom om respektive myndighets uppdrag Ett ledarskap som tar hänsyn till både den egna myndighetens uppdrag och de gemensamma behoven är avgörande Margaretha Larsson

6 Det arbete som sker mellan handläggare/personal som möter individen.
Samarbete: Det arbete som sker mellan handläggare/personal som möter individen. Insatserna planeras utifrån individens behov Insatser planeras tillsammans så att de koordineras rätt i tid. Det kan innebära parallella insatser Margaretha Larsson

7 Teamen Insikten SE/Kompare Utsikten 2.0
Permanent verksamhet 16 – 29 år Finansiering: Organisationerna går in med egna resurser (handläggare) de flesta på deltider Samordningsförbundet står för utvecklingsledare ,lokaler samt lite övriga kostnader Ledning och styrning (ledningsgrupp): Bestående av handläggarnas närmaste chefer från organisationerna samt representant från samordningsförbundet Utsikten 2.0 ESF projekt 20 – 35 år Finansiering: ESF medel + samordningsförbund Ledning och styrning: Styrgrupp bestående av representanter från alla myndigheter SE/Kompare Permanent verksamhet – 64 år Personal från arbetsmarknadsenheten samt från Solkraft/Socialtjänsten Verksamheterna går in med egna resurser Ledning: Närmaste chefer Margaretha Larsson

8 Professioner/kompetenser i Arbetsmarknadstorget
Socialsekreterare Kurator Arbetsmarknadskonsulenter Arbetsförmedlare Studie och yrkesvägledare Personliga handläggare/försäkringskassan Margaretha Larsson

9 Syfte Skapa en sammanhållen mötesplats
Samordna insatser och tydliggöra åtaganden Få ett gemensamt synsätt och förhållningssätt Ta tillvara kompetens och resurser som finns hos de samverkande parterna Detta ska leda till ökade möjligheter till egen försörjning - arbete, studier Margaretha Larsson

10 Målgruppen Målgruppens gemensamma nämnare är att individen har ett långvarigt behov av stöd från flera av de samverkande myndigheterna. Behovet ska vara mer stöd än den ordinarie verksamheten eller ordinarie samverkan kan ge. Kännetecknar målgruppen: Avbruten skolgång - Låg utbildningsnivå Psykisk ohälsa Ofta en problematisk uppväxt Levt i ett långt utanförskap Bristfälliga nätverk Lågpresterande Ca 50% har diagnostiserade neuropsykiatriska problem En del saknar utredning Margaretha Larsson

11 En gemensam ingång Handläggare ute i organisationerna gör bedömningen att individen är i behov av mer stöd/samverkan mellan flera myndigheter än vad man kan ge i sin ordinarie verksamhet Handläggare och individen gör tillsammans en intresseanmälan Individen skriver på ett medgivande där den medger att angivna parter får ta del av sådan information som finns hos berörda myndigheter angående sin person och som gruppen finner nödvändig för att effektivt stödja rehabiliteringsprocessen Margaretha Larsson

12 Process Studier Annat Det team som har utrymme tar in Från handläggare
Annat Det team som har utrymme tar in Från handläggare ute i organisationerna  Arbete Studier Arbetssätt Intresseanmälan Medgivande Remissgrupp Kollar om mer info finns. Handlingsplan/ Insatser utifrån behov Samarbete Medges rätt till offentlig försörjning efter genomförd utredning Medicinskinsats Stödinsatser Studier/utbildning Arbete Margaretha Larsson

13 Resultat Ca. 60% har gått till arbete eller studier Ca. 20% har efter genomförd utredning/prövning gått till aktivitetsersättning Ca. 20% till annat t.ex Föräldraledighet, behandling, flyttat Snitt tid i verksamheten ca 1 år Margaretha Larsson

14 Samhällsekonomisk utvärdering
Genom att följa upp 19 deltagare i projektet före och efter deltagande i Arbetsmarknadstorget Intäkter i efterläge Kort sikt, ett år Kommunen  476 kr Landstinget 2 188 116 kr Arbetsförmedlingen  893 kr Försäkringskassan  049 kr Övrig stat  338 kr Staten  395 kr Margaretha Larsson

15 Arbetsmarknadstorget
Tack för mig Utvecklingsledare Margaretha Larsson Margaretha Larsson

16 Arbetssätt Information Ge information om Arbetsmarknadstorget
Uppdaterar att medgivande finnas så att alla parter kan delge information. Delaktighet Tillsammans med individen påbörja en kartläggning där bl.a nätverket tydliggörs Helhetssyn Samla nätverket för att i möjligaste mån få en aktuell gemensam behovsbild Tydlighet Göra en gemensam individuell handlingsplan med tydliga åtaganden och ansvarsfördelning Uppföljning Boka uppföljningsmöte Margaretha Larsson

17 Stödinsatser Samtalskontakt Rådgivning t.ex. ekonomi
Information om stödinsatser t.ex. godeman, boendestöd o.s.v. Stöd kring missbruk, spelberoende o.s.v. Medföljare vid myndighets och andra viktiga kontakter Tester, bedömningar Hälsofrämjande stödinsatser Margaretha Larsson

18 Medicinska insatser Kontakt med vårdcentralen Kontakt med psykiatrin
Medicin uppföljning Förskrivning av hjälpmedel Funktionsbedömning t.ex CAN skattning Särskild stöd och habilitering Aktualisera utredning samt ge stöd under utredning Margaretha Larsson

19 Arbete Studiebesök: Möjlighet att se olika arbetsplatser och få en insyn i arbetslivet. Praktik/arbetsprövning: Handledare på arbetsplatsen Täta kontakter och uppföljningar. För att stötta både individen och handledaren Handläggare finns tillgängliga när frågor uppstår. Bollplank till handledare. Handläggare hjälper till med upplägg av utvecklingstakt och utvecklingsmöjligheter. Tips och råd kring upplägg Möjlighet att få snabb kontakt när problem uppstår Hjälpa till med anpassningar Snabba avslut när det inte fungerar. Margaretha Larsson

20 Arbete Inför anställning:
Möjlighet till lång inskolning för en ny medarbetare Arbetsplatsanalys Praktiska råd om anpassning Information om ekonomiskt stöd inför och under en anställning Margaretha Larsson

21 Studier/utbildning Studie och yrkesvägledning
Prova på studier/folkhögskolesatsning AF Orienteringskurser/Kommunala Vuxenutbildningen Lärlingsutbildning/Kommunala Vuxenutbildningen Kortkurser t.ex truckförar-, städutbildning Projekt på folkhögskola (förberedande insatser) Urkraft – Texas (projekt), studiecenter som ger stöd/ förutsättningar att klara sina studier Margaretha Larsson

22 AMT samordnare Privata arbetsgivare Solkraft Samhall Folkhögskolor
Neuropsykiatri/psykiatri samordnarna LSS/SOL handläggare Olika Boendestöd/ stödteam Personligt ombud Solkraft Ungdoms hälsan Daglig sysselsättning Budgetrådgivningen Socialtjänst Distrikt/försörjningsstöd öppenvården KKBC/psykiatrin Samtal, utredning Behovsteamet Koordinatorerna Vuxenutbildningen CV/Studie och yrkesvägledning Ångest/depression Information/grupper AMT samordnare Arbetsmarknads enheten Handledning Individen Särskild stöd och habilitering Godeman Förvaltare Samhall Kvinnokliniken Privata arbetsgivare Hälsocentralen Beroende enheten Folkhögskolor Projekt/ordinär verksamhet Olika aktörer/program/insatser /projekt på AF Specialisterna AF Tester via AF Försäkringskassan handläggare Kriminalvården   Föräldrar, anhörig Margaretha Larsson