Kompetensförsörjning och kompetenssäkring Forum för inköp Anders Kron Johan Lundvall

Behov av kompetensförsörjning Inköp förändras dramatiskt −Volymmässigt (i andel av omsättning) −Strategiskt Kraven på inköpskompetens förändras Ökad efterfrågan på specialister och generalister −Utveckling av kategoristyrning Stora pensionsavgångar Kompetens är ett sätt att öka inköps ”status” och trovärdighet

Hur ser kompetensen inom inköp ut idag? Mycket blandat och ojämnt −Bra inom storföretag och producerande verksamhet −Blandat på mindre företag −Relativt bra på stora myndigheter – mycket dåligt på små −Relativt bra på stora Landsting – mindre bra på små −Relativt bra på stora kommuner – mycket dåligt på små Pågår samtidigt en kulturförändring, från operativt till strategiskt inköp Hur säkrar vi det framtida kompetensbehovet?

Hur säkrar vi att kompetensen finns generellt? Kompetens är en färskvara som tar lång tid att utveckla. Den största utmaningen blir att veta var i systemet som man utbildar effektivast. Göran Fock, chef för Kunskap och kompetensutveckling i Västra Götalandsregionen Vi måste sluta tänka att kunskap bara överförs i klassrum! Den brittiska bilindustrin har i en utvärdering visat att informell kompetens som växer fram på en arbetsplats kan vara likvärdig en formell skolutbildning. Geoff Glover, Volvo Cars Diskussion

Hur säkrar vi att kompetensen finns generellt? Skapa intresse för inköp −Ledningen −Utbildning och arbetsmarknadens parter måste närma sig varandra −Strategiskt område −Karriärväg −Löner Utbildning −Utveckla utbildningar på högskolenivå −Upphandlingsutredningens förslag −Kursutbudet −expertgrupp inom EU rekommenderat stora investeringar i kompetens på alla nivåer, och att utbildningssektorn och arbetsmarknadens parter närmar sig varandra Diskussion

Hur säkrar vi den egna kompetensen? Den viktigaste resursen i dag och framåt är kunskap och den är svår att skydda. Den sitter i huvudet på människor, som nu rör sig på en global marknad, vilket inte minst arbetsgivaren bör vara väl medveten om. – Lämnar individen, förlorar arbetsgivaren kunskap. Geoff Glover från Volvo Cars Vara en attraktiv arbetsgivare (gm Corporate branding?) −Hur blir man det?! Diskussion

Hur säkrar vi den egna kompetensen? Sluta leta efter kompetens – sök istället folk med rätt värderingar och låt dem utvecklas internt genom att pröva olika positioner Fredrik Voltaire, Svensk Handel Kompetensutveckla och kompetenssäkra på många olika sätt: −Rekrytering −”learning by doing” −Korta utbildningsinsatser och certifieringar −Utnyttja andras erfarenhet (benchmarking)

AffärsConcepts kompetensförsörjningsprocess

Befintlig kompetensutveckling Universitet och högskolor Nästan obefintligt YrkeshögskolorÖkat kraftigt Kurser & seminarierBlandad kompott CertifieringarSilf & SOI