Ekonomisk planering med hjälp av INTERNREDOVISNING

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Kapitel 13, Likviditet.
Advertisements

En presentation om test utifrån ett projektledarperspektiv
Målorienterade strategiska processer
Unga14 10 – 21 februari (v 7-8) sker en mätning av folkhälsa bland barn och unga.
Kapitel 10 Kalkyler med täckningsbidrag.
Kapitel 11 Prissättning.
Grunden i kostnads- och intäktsanalysen
S OCIALA INVESTERINGAR Några frågor. Ä R DET NÅGON SKILLNAD MELLAN SOCIALA INVESTERINGAR OCH VANLIGA UTVECKLINGS - PROJEKT ? Sociala investeringar innebär.
UPPFÖLJNING Vad behöver verksamheten för att kunna fatta beslut om ekonomiska frågor? Uppföljning av resultat och kapital: - mot budget (jämförelse) -
Kostnads- och intäkts analysens grundbegrepp
FÖRETAG OCH MARKNAD KALKYLER OCH BESLUT.
Att styra stora projekt Den svenska projektkoden
Andra föreläsningen redovisning & finansiering
Nytta, strategi och användbara informationssystem – vad vi vet om hur IT blir lönsamt KTH 3 oktober 2013 Nils-Göran Olve
Thomas Westin Kursens PM
KALKYLERING och BUDGETERING 722G82 HT2012
Thomas Westin Kapitel 1-8 och 10
Bokslutsdispositioner Obeskattade reserver
Räkenskapsanalys Teoriboken: block 5
Externredovisning Vi fortsätter där vi slutade sist…
Kapitel 23 Årsredovisning och analys.
Grundläggande redovisning
Att få rätt saker att hända
Effektstyrning® av IT Vad är det? Varför då? Hur gör man?
Företagarpanelen – Q SEPTEMBER 2011 Hallands län.
Huvudområde offentlig förvaltning
Kap 5: Mål och affärsidé Utifrån resultatet i nulägesanalysen formulerar ledningen mål; vad den vill uppnå på kort respektive lång sikt. Affärsidén ska.
Kalkylering – en snabb översikt
VÄLKOMNA till seminarium om Business Health – ett modernt synsätt på hälsa som utgår från affären
F10 Företagets lönsamhet, finansiering och tillväxt
F6 - Investeringskalkyler
Kapitel 12 Marknadsföringen påverkas av omvärlden.
Ekonomistyrning Kap 26 Ekonomistyrning - budgetering.
Intern redovisning för planering och uppföljning
Budget Företagets planering i siffror
Intern redovisning för planering och uppföljning
Något om Intern REDOVISNING
En utvecklingsmodell för (ingenjörs)utbildning Roger Renström.
(L 1) Perspektiv på ekonomisk analys
Ekonomisk information och extern redovisning
Ekonomisk styrning B.
Ekonomisk information och extern redovisning
Strategisk ekonomistyrning: Föreläsning Professor Fredrik Nilsson Linköping
Redovisningens kretslopp
Kapitel 9 Kalkyler med totala kostnader.
Ledardagen 22 september 2010 Förändrat ledarskap i Landstinget ? E Wahlberg Sept 2010 Hjärt- och medicincentrum ….en centrumchefs reflektioner.
Affärsidé Den yttre affärsidén Vad skall produceras ?
Utvecklingskraft för svensk livsmedelsindustri. Ett av KK-stiftelsens expertkompetensprogram Styrelsen hämtad från näringslivet Mötesplats för kunskapsutveckling.
Ekonomi och styrning i offentlig verksamhet Kurskod 722g39 Hemsida
BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING
FÖRETAG OCH MARKNAD KALKYLER OCH BESLUT.
Analyser Budget K16 FÖR2 Styrmedel Nytta eller skada?
Kapitel 15 Budgeten.
Dagens Fö Kundorderpunkt (KOP) Nyckeltal i Produktion DuPont KBD MPIAV
Per Staffan Boström (IEI) Ekonomi och styrning i offentlig verksamhet 722g39 1 Ekonomi i landsting och kommuner Räkenskapsanalys Ekonomisk/Finansiell Analys.
Ekonomisk styrning A.
Förra måndagens program:
Företagsvärdering och företagsarrangemang Del III.
Företagsvärdering och företagsarrangemang
Föreläsning Lite Cyklett Lönsamhet KOP Logistikrörets delar
Revision & Redovisningsval Pernilla Broberg/Torbjörn Tagesson Balans nr 1/2015 s 8Civilekonomen nr 2/2015 s 30.
PERIODISERING. Periodisering - definition Fördelning av utgifter och inkomster till den period då resursen förbrukats (kostnad) eller då prestationen.
Föreläsning F1-F2 Grundläggande perspektiv. Grundläggande förmögenhetsbegrepp T = tillgångar S = skulder (främmande kapital) E = eget kapital (ägarkapital)
Componenta Wirsbo AB Preliminär rekonstruktionsplan.
Räkna ut resultat Intäkter − Kostnader = Resultat.
Preliminär rekonstruktionsplan
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Vem ekonomistyr?.
Design, strategi, management
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Presentationens avskrift:

Ekonomisk planering med hjälp av INTERNREDOVISNING VÄLKOMMEN! Vad vi ska uppnå! Kursens uppläggning och genomförande Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

Det handlar bara om Dig… Att Du som affärsjurist ska kunna använda företagets redovisning för att ”ligga steget ” före” i den ”interna”, alltid lika aktuella dialogen, om den ekonomiska styrningen av ”Ditt” företag; ; tanken är att redovisningen av företagets Kostnader och Intäkter Utbetalningar och Inbetalningar kan ge Dig detta försprång! (men då måste Du också kunna några olika begrepp och metoder) Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

...och verkligheten Per Staffan Boström Civilekonom 1976 (ORU) Forskarutbildning 2004-2005 (ORU, HGU, LiU) Industridoktorand LiU (ABB) SAAB Personbilar, BC + MM RESCO AB, GKAM (ABB) ABB AB, Ledningskonsult Per Staffan Boström, PSB Internredovisning 722G76

Vad behöver Du veta om Ditt företag? Vad är det för företag? Vad använder man för information för att styra företaget; vilken styrmodell? ”Ex ante” eller ”Ex post” Vad är mest intressant; resultat eller likviditet? Vem är den ”legitime ekonomen”? Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

Vad är det för företag? Tjänsteföretag? Handelsföretag? Tillverkande? Annan form? Stort, litet? Organisationstanke? Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

Vilken styrmodeller? (Marginell intern (Kundnytta, (”Bred” förändring (Förändrade förändring) nytta för Partner) internt) spel/tumregler) In: K/I Ut: SvK/TB Produkt, funktion Metod: KI-analys Produktivitet Metod: Distrib. Q/Brist Metod: BSC/IC In: PK, KK Ut: Effektivitet Metod: SIMPLER In: Internränta Ut: R, ROI Metod: För/efterkalkyl Projekt/investering Effektivitet Metod: Kund/lev- bidrag Metod: ABC Kompetens- kostnad UT: RT %, Ratio Metod: ROR Enkelhet/relevans för resp org.-nivå In: Nuvärde Ut: Livslängd Metod: LCA/LCV Metod: EVITA Metod: EVA (ELUX) In: Intangibles, tyst kunskap/flöde Ut: Q%’ Metod: RT+ Grad av förändring och Nytta (= värdet för resp. målgrupp) Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

Före eller efter? Definition of Ex Ante: Latin for "beforehand". In models where there is uncertainty that is resolved during the course of events, the ex antes values (e.g. of expected gain) are those that are calculated in advance of the resolution of uncertainty. (Econterms) = ekonomisk PLANERING och BUDGET, förkalkyl Definition of Ex Post: Latin for "after the fact". In models where there is uncertainty that is resolved during the course of events, the ex post values (e.g. of expected gain) are those that are calculated after the uncertainty has been resolved. (Econterms) = ekonomisk REDOVISNING och UPPFÖLJNING, efterkalkyl Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

Vem är den ”legitime ekonomen”? Diskuteras Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

Den komplexa organisationens ”språk” används för samma mål men utifrån olika intresse! Forskare FOU chef Produktionschef Jurist VD Servicechef Business controller Redovisningschef Marknadschef Försäljningschef Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

UPPLÄGGNING och GENOMFÖRANDE Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

Begrepp och nivå i företaget Föreläsning 1 (7/3) (Litteratur till idag: Kap 1-3) Ekonomistyrning genom planering och budget Totalanalyser, företagets resultat och likviditet Ekonomisk och finansiell planering Budget som styrmedel Övning; Begrepp och Totalanalys Utdelning uppgifter till 8/3 (a)(b) (Ö1.1 – 1.6) Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

VIKTIGT! Resultatpåverkan eller likviditetspåverkan! Resultaträkningen/kalkylering i olika företag ”Självkostnader” – varför och hur? Periodkalkyl – när och hur? Påläggskalkyl – när och hur? Orderkalkyl – när och hur? Kapitel 5 – 8 Balansräkningen/”Investeringskalkylering” – BETALNINGSFLÖDE! Kapitel 11 - 12 Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

Kalkylering Föreläsning 2 + 3 (9/3+ 10/3) (Litteratur : Kapitel 5-8, 11 och 12) Ekonomistyrning genom Produktkalkyl Investeringskalkyl Övning; Period-, Pålägg- och Orderkalkyler samt Investeringskalkyl Utdelning övningsuppgifter till 14/3 (a) och 15/3 (b). (Ö 2:1 – 2:5 samt Ö 3:1 och 3:2) Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

”Activity Based Costing” Föreläsning 4 (14/3) (Litteratur till idag: Kapitel 9) ABC-kalkylering Övning; ABC kalkyl Utdelning uppgifter till 15/3 (a,b) (Ö 4:1) Per Staffan Boström Internredovisning 722G76

Lönsamhetsbedömning Föreläsning 5 och 6 (21/3 samt 29/3) (Litteratur till den 21/3: Kapitel 4) Vad är lönsamhet? Vad bidrar till lönsamhet? Hur gör man om det ändå gått snett? Kalkyler för särskilda beslut som påverkar lönsamheten Övning; Ledig kapacitet, trång sektion, produktval, nedläggning Utdelning uppgifter till 22/3 (a ) samt 30/3 (b) (Ö: 5:1 samt 5:8) Per Staffan Boström Internredovisning 722G76