Barkarby-Jakobsberg Förutsättningar och alternativ gällande verksamhet Micael Sandberg, Sweco Eurofutures

Avgränsning och mål Del av Järfälla kommun, med drygt 65 000 invånare och nära 23 000 arbetstillfällen Kärnan omfattar Jakobsberg, Barkarby och Veddesta – över 15 000 inv. o 12 000 syss. Kommunen antas växa med 20 000 till 30 000 invånare och 8 000 till 9 000 arbetstillfällen fram till 2030. Till stor del inom den avgränsade kärnan. Järfälla vill att Barkarby-Jakobsberg ska bli en komplett kärna med bostäder, arbetsplatser, service, handel och högre utbildning Möjlig sammanlänkning med Kista ses som positivt

Planer Jakobsberg: Förtätas successivt med bostäder, arbetsplatser och service, samt utbyggnad av flera centrumfunktioner väster om järnvägen Veddesta: Potential att förtätas till en stadsmiljö med bostäder och service. Tros kunna attrahera kunskapsintensiv verksamhet och utbildning pga. hög regional tillgänglighet samt närhet till Kista Barkarby: Intentionen är att utveckla ett mångfacetterat område med boende, handel, kontor, utbildning etc. Utbyggnad i etapper, plats för 6 000 arbetsplatser och 5 000 bostäder av varierande karaktär. Framtida kollektivtrafikknutpunkt Stockholm Väst.

Befintlig profil I dagsläget en kärna dominerad av: Lokalmarknadsorienterad verksamhet (handel och service) Tillverkning med till stor del internationell marknadsinriktning Ytkrävande verksamhet (partihandel, transport/magasinering) med till stor del regional marknadsinriktning. ”Det som karakteriserar näringslivet är att detta i mångt och mycket består av verksamheter riktade mot en närmarknad. Det är således efterfrågan från hushåll och företag i den närmaste omgivningen, som i första hand driver kärnans verksamhetsmässiga utveckling.”

Inre differentiering Barkarby är präglad av volymhandel och har svarat för en dominerande del av sysselsättningstillskottet i kärnan mellan 1994 och 2005 Jakobsberg är präglat av offentlig verksamhet med tonvikt på utbildning och social omsorg samt därutöver centrumhandel och i mindre utsträckning privata tjänster och service. Veddesta hyser en stor del av den lokala industrin/teknikföretagen, byggföretag, lager, partihandel, bilhandel samt dagligvaruhandel med lågprisprägel. I likhet med de andra allmänna kärnorna är Barkarby-Jakobsberg till stor del präglade av gleshet, brist på stadsmässiga kvalitéer utanför kärnans absoluta centrum samt tillgänglighetsproblem pga. avstånden inom kärnan

Regional specialisering Vilar i huvudsak på fem ben: 1. Elektronik-/instrumentrelaterade teknikföretag (ca 3000 syss.) 2. Detaljhandel (ca 3 000 syss.) 3. Partihandel/godshantering (ca 2 000 syss) 4. Bygg-/anläggningssektorn (ca 1 700 syss.) 5. Utbildning och social omsorg (ca 4 500 syss.) Förhållandevis lågt förädlingsvärden per sysselsatt och markanvändning. Lägre kunskapsintensitet i den inpendlande arbetskraften än den utpendlande Stort arbetskraftsöverskott i kvalificerade tjänsteverksamheter (företagstjänster, IT, sjukvård…)

Attraktivitetsfaktorer Få unika kvalitéer – bra läge i regionen men finns likvärdiga alternativ Slumpen/tillfälligheter spelar roll vid etableringar Pendeltågslinjen, VD:s bosättning, tillgång på lämplig mark/lokaler m m spelar också in, liksom fördelen att slippa trängseln närmare Stockholm. Konkurrerar i begränsad utsträckning med centrala kärnan om etableringar, utan mer med de andra allmänna kärnorna. Avsaknad av de stads-/utbudsmässiga kvalitéer som vanligtvis attraherar kontakt-/kunskapsintensiva tjänster. Från pris-/utrymmesdriven expansion till mer attraktivitetsdriven? Gäller främst handelsplatsen än så länge.

Ny infrastruktur – ny roll? Kärnans karaktär och förmåga att attrahera verksamhet kan inte förväntas ändras i grunden i perspektivet 2030 Den i förhållande till centrala regionkärnan komplementära, delregionala och lokalmarknadsorienterade prägeln kan förväntas kvarstå. Fortsättningsvis för perifert belägen i det regionala sammanhanget för att på allvar ta upp kampen om kontakt- och kunskapsintensiv tjänsteverksamhet med de mer centralt belägna delarna. Däremot fullt möjligt att i ökad utsträckning utgöra ett lokaliseringsalternativ till E4-korridoren och Kista vad gäller exempelvis kunskapsintensiva teknikföretag och ”solitära” tjänsteverksamheter.

Potential Främst förknippad med en fortsatt utveckling av de lokalmarknadsorienterade verksamheterna, med möjlighet till vidgat upptagningsområde, och rollen som regionalt handelscentrum Även viss potential i de tillverkande/ teknikutvecklande verksamheterna samt tjänster med regional inriktning. Utvecklingen inom parti-/agenturhandel samt transport och magasinering mer osäker Tänkbart med större nyetableringar inom t ex högre utbildning, myndigheter, kontorspräglad verksamhet inom tillverkande företag och möjligtvis administrativ/analytisk/back-office verksamhet inom exempelvis finans-/försäkrings- eller fastighetssektorn.

Vägvalsfrågor Profilering/diversifiering? Stora/medelstora/små etableringar Fylla mark/skapa värde? Bärande/komplementära verksamheter? Plagiera eller utveckla nytt? Smal/bred strategi? Välja/välja bort? Synergier/konflikter? Stadsmässiga/stödjande kvalitéer? Etc.