2001-05-15MonoKeres AB1 Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer Mer om hur officerare hanterar tid, osäkerhet och mer eller mindre våldsam dynamik.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Advertisements

Kapitaltillskott Brf Överdäcket 16 mars 2011 Brick-bay AB.
Liberalism Individer och stater är rationella.
MALMÖ HÖGSKOLA Seminarium kring kvalitetsgranskning av examensarbeten.
Att skapa förutsättningar för ny teknik Anna Johnson Industriell dynamik, Chalmers
Internationella relationer
Aktörer och institutioner i internationella relationer: EU, NATO & AU
Mänskliga rättigheter i Västra Götaland
Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet.
Skatteinformation Höjda skiktgränser 2009 (statlig skatt)
Riksbankschef Stefan Ingves 15 mars 2012 Finansiell stabilitet ur ett konsument- perspektiv Finansutskottet.
Arbetsförmedlingen Alla människor som söker jobb har något att bidra med på arbetsmarknaden.
Beskrivning av området samhällsskydd och beredskap
FN - Förenta nationerna
Särdrag i internationell politik
Gemensam utrikes och säkerhetspolitik eu
■ Kvinnokommissionen ■ Kvinnokommittén ■ UN Women –sammanslagning av fyra jämställdhetsorganisationer inom FN, from 1 jan 2011 FN:S HÖGKVARTER I NEW YORK.
Fattigdom och ett gott liv
Definition av C 2 In general terms, C 2 is everything an executive uses in making decisions and seeing that they are carried out; it includes the authority.
FN Organisation, utmaningar, problem och nya uppdrag.
1 Geografiska perspektiv på tillväxt spelar roll Politikens fokus; -Hur tas hela landets tillväxtpotential tillvara? Vårt arbete; -Hur ser tillväxtförutsättningarna.
Internationellt i Nacka kommun Policyn Nätverken Vänorterna EU-projekt.
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet.
Nannette Büsgen Facebook/Volontär i Nacka Twitter/volontarinacka Instagram/volontarinacka.
Bra början! Vi har till exempel ett väl fungerande regelverk såvitt avser beslag av telegram (27 kap 1 § 2 st m fl rättegångsbalken), men vi har inte något.
INFORMATÖRENS YRKESETIK
Utveckling av ett dispensersystem för uppskjutning av Galileosatelliter Stefan Brick RUAG Space, Linköping FLYGTEKNIK 2010, Oktober 2010 Programnummer.
marie rahlén-altermark psynkprojektet SKL
Norrstyrelsen [ ] BILD 1 Norrstyrelsen Ideell förening med uppgift att förbereda bildandet av en sammanhållen norrländsk.
Barns resvanor 2013 IMA Marknadsutveckling AB1. Upplägg - genomförande Målsmän till barn i ålder 6 till 12 år Slumpmässigt urval i Göteborg exkl. Styrsö.
OECD Territorial Review of Sweden
Idéburet Offentligt Partnerskap
M I N I S T R Y F O R F O R E I G N A F F A I R S Vad är EU:s uppförandekod? Seminar om ikke-spredning og eksportkontroll, Oslo 2 desember 2005.
TANKE – KÄNSLA - HANDLING 1.Tänka igenom olika ämnen. Tveksamhet. Osäkerhet 2.Ämnesval. ”Väga ämnet”. Optimism 3.Utforska ämnet. Orientering. Förvirring.
Varför krig och inte fred?
När projekt blir mer än ett gästspel Regional lärkonferens - För samverkan, lärande och erfarenhetsutbyten 30 september – 1 oktober 2010 Skellefteå Carina.
D e t r e g i o n a l a u t v e c k l i n g s a n s v a r e t VÄGVALEN ! ”Makten över framtiden” C 01 I Okt 2002.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar
Vad, hur och varför samverkan? Resultat !?
Krigsoffer eller fredsaktör - vem spelar rollen och spelar det någon roll? FN resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet.
Dynamic Effectiveness: Improved Industrial Distribution from Interaction Between Marketing and Logistics Strategies Mats Abrahamsson Staffan Brege Grupp.
Vad är skillnaden mellan internationell politik och nationell politik?
Varför Samverkan? Många med offentlig försörjning Problemen kräver helhetslösningar myndigheten äger del- lösningar Nya behov – integration.
Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer Mer om hur officerare hanterar tid, osäkerhet och mer eller mindre våldsam dynamik Claes Sundin.
Del 1 Medicinens och omvårdnadens etik
Utgångspunkter och förhållningssätt Djurönäset 15 april 2015
Vad är FRG? En organiserad grupp av frivilliga med särskild utbildning
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Krishanteringssystemet & grundläggande lagar
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar #grundSoL Introduktion till gemensamma grunder för samverkan.
FÖRSVARSMAKTEN. Varför har vi en Försvarsmakt? FÖRSVARSMAKTENS HUVUDUPPGIFTER Försvara Sverige mot väpnat angrepp.
Vad är energisäkerhet? Populärt som begrepp efter 1970-talets ”oljekriser” Ursprungligen fokuserat på importberoende och dess påverkan på geopolitik International.
Folkrätten i väpnade konflikter. * Varje stat har så kallad suveränitet, dvs. få bestämma över sin egen stat utan andras inblandning. * För att de starka.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Modul 02: Aktörer och deras roller och ansvar #grundSoL.
Presentationsteknik Tips och råd Would you like to take a bite ?
Konflikter och hotbilder
”Projects are about People”
Organisationsteori: Introduktion
Svensk säkerhetspolitik
Förändrad kunskapssyn Olika tekniker
Här lär vi oss om 1900 talet. Århundradet som ligger oss närmst!
Risk- och sårbarhetsanalyser
Geografi / samhällskunskap
Vad innebär regionbildningen?
Ekonomisk hållbarhet och ett växande näringsliv !
SPELPLANEN Implementering Identifierat BEHOV! Välj väg!
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
Presentationens avskrift:

MonoKeres AB1 Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer Mer om hur officerare hanterar tid, osäkerhet och mer eller mindre våldsam dynamik Claes Sundin

MonoKeres AB2 Fyra uppgifter Försvara mot väpnat angrepp Hävda territoriell integritet Medverka i internationella insatser Bistå samhället vid svåra påfrestningar

MonoKeres AB3 ”Nya krig” (Mary Kaldor) Blandning av krig, organiserad kriminalitet och systematisk kränkning av mänskliga rättigheter Aktörerna är lokala, globala, offentliga, privata Utkämpas i partikulära syften och tillämpar en taktik av terror och destabilisering som bryter mot krigföringens erkända regler Med stöd av en informell, kriminaliserad ekonomi Bemöts med politiska medel på kosmopolitisk nivå

MonoKeres AB4 Försvara freden! Hög beredskap att gemensamt med andra kväva kriser i sin linda I första hand svenskt territorium och luftrum samt i vårt närområde Under väldigt olika och föränderliga förutsättningar

MonoKeres AB5 Krav på delvis ny förmåga KRIS Konflikt- nivå Tid KRIG

MonoKeres AB6 "Kärnan i militär ledning utgörs av samordning av mänskligt agerande och resurser av olika slag i komplexa, dynamiska situationer, ofta under stor osäkerhet och tidspress.” (Ur FM Grundsyn ledning 2001)

MonoKeres AB7 Manövertänkande Sun Zi: ”Den skickliges strategi…segra utan strid, inta städer utan angrepp och förinta länder utan utdragen kamp.” Träffa där det gör mest ont Stridens Ge: ”Bekämpning, rörelse och skydd” Rörelse röjer, men vapnen måste oftast flyttas före bekämpning

MonoKeres AB8 ”The Boundaryless Organization - Breaking Down Organizational Barriers to Competitiveness” by Ron Ashkenas, Dave Ulrich, Todd Jick and Steve Kerr from Size to SPEED from Clear separate roles to FLEXIBILITY from Specialization and division of tasks to INTEGRATION from Control of activities to INNOVATION

MonoKeres AB9 Network Centric Warfare - NCW “An information superiority-enabled concept of operations that generates increased combat power by networking sensors, decision makers and shooters to achieve shared awareness, increased speed of command, higher tempo of operations, greater lethality, increased survivability and a degree of self-synchronization”

MonoKeres AB10 Helt nytt läge Globalisering och internationalisering Media ”Guds öga” Samarbete (EU,WEU, FN, OSSE, PfP) leder till roller och specialisering Samhällets sårbarhet ökar - ”Sök upp krisen innan den söker upp oss” Flexibilitet! Professionella utövare! Håller argumenten för pliktförsvar?

MonoKeres AB11 Nya förutsättningar… …ställer delvis andra krav: Kompetens Dialog Kreativitet Integritet Stresstålighet

MonoKeres AB12

MonoKeres AB13

MonoKeres AB14 Beslutsstöd? Chefens vilja Situation Miljö Aktion

MonoKeres AB15 Beslutsstöd! Förstå situationen och dess dynamik Göra förståelsen gemensam Minnas Förutse Välja Ofta snabbt besluta och agera Ge order och följa upp Personalsnålt och uthålligt

MonoKeres AB16

MonoKeres AB17

MonoKeres AB18

MonoKeres AB19

MonoKeres AB20