Design för den mänskliga sektorn Kultur i vården, december 2006 Bodil Jönsson, professor i rehabiliteringsteknik, Designinstitutionen, Lunds Universitet

Jag känner mig mer som hemma än som ”främmande” inuti ”Kultur i vården”. ”Beskyddare” till Clownronden

Fritänkare hos Cirkus Cirkör

Dras till clowner och cirkus, teater, konst och musik – ”konst och vetenskap” har förbindelselänkar.

Själv kan jag främst tänka, tala och skriva

Men framför allt – viktigast också i detta sammanhanget – leder jag ”Avdelningen för Rehabiliteringsteknik”, Certec, LTH

Region Skåne och Sparbanksstiftelsen Skåne ger oss möjligheter att mejsla ut vad som utmärker Den mänskliga sektorn Där arbetar människor med och för andra människor.

Dit hör: Vård, skola, omsorg Vård, skola, omsorg Personnära delar också i andra verksamheter, offentliga och privata Personnära delar också i andra verksamheter, offentliga och privata Det allra mesta av frivilligarbetet Det allra mesta av frivilligarbetet

I den mänskliga sektorn finns det (minst) två personer som söker mening. Ofta söker de inte samma mening – desto värre blir det därför om man hoppar över just meningsperspektivet

Den mänskliga sektorn skiljer sig från transportsektorn, industrisektorn, försvarssektorn, jordbrukssektorn,… där många arbetar främst med teknik eller natur, inte främst med människor.

Logiken i den mänskliga sektorn har aldrig synliggjorts. Teknik, begrepp och också tankesätt kommer ofta från industrisektorn och dess föreställningar om producenter och konsumenter.

Men människor är inte bara producenter (av exempelvis vård!) eller kunder (inom exempelvis vården…). Vi är också skapande, flexibla, kreativa och framför allt meningssökande.

Ex 1: Kan vi hjälpas åt för en omvändning av ”helhetssynen” enligt Camilla Nordgrens bild?

Ex 2: Kan vi hjälpas åt med ”Äldre och design”? Andra erfarenheter, Andra förväntningar

Den demografiska förändringen som den ständigt upprepade olycksprofetian (självuppfyllande???): Att det blir så stora svårigheter med ett åldrande samhälle. Måste det bli det?

Man kan låta Janus titta åt andra hållet: Hur kan ett samhälle se ut som ser det som en positiv konkurrenskraft med många gamla människor, 55+, 65+, 75+, 85+, 95+?

Jämför två alternativ. A. Kom till oss för här dör vi undan snabbare! Här är skatten lägre eftersom medellivslängden är 1 år kortare än genomsnittet för Sverige.

B. Kom till oss för här lever vi längre! Här är medellivs- längden 1 år högre än genomsnittet för Sverige

3. Kan vi hjälpas åt i riktning mot en värld av mer ”lagom”?

4) Kan vi hjälpas åt med det faktiska patient-empowrandet?

5) Kan vi hjälpas åt för acceptans av existerande variationsbredd inuti DMS?

6) Kan vi hjälpas åt att utrota optimerande m a p ”produktion” per timme inuti DMS?

7) Kan vi hjälpas åt att utrota fel”rationaliseringar” i DMS?

Och missförstånd kring delaktighet…

Kan vi arbeta tillsammans för att ringa in och exemplifiera Den mänskliga sektorn? Titta gärna på pågående arbete via länkar från