Full fart, men vart? Del 2 Jörgen Oom www.laraforlivet.se.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Året var 2004, I en liten stad vid namn Laholm
Advertisements

Året var 2004, i en liten stad som heter Laholm, blev en trygghet totalt omkullkastad. En liten brun nallebjörn blev helt utkastad i kylan! Och blev liggande.
Hur kan vi arbeta mot mobbning. eller Hur kan vi arbeta för vänskap
Det problemorienterade föräldrasamtalet Hur reagerar du själv när du ska få veta något jobbigt?  Ni kan till exempel föreställa.
Lee Esselström 2002 Min egen julkalender - stickade sockor på rad
TILLSAMMANS KAN VI GÖRA SKILLNAD VAR MED I EN ENTREPRENÖRIELL UTMANING.
PowerPoint laget av Bendik S. Søvegjarto Koncept, text och regler av Skage Hansen.
Barnanpassad utredning
Vad är feedback? Vad ska jag tänka på för att feedback ska bidra till studentens lärande?
En presentation om test utifrån ett projektledarperspektiv
FUNKTIONSSKATTNINGSSKALA
Your Name I am Perfect and loved as i am Everybody Fits I Focus on my strenghts I am worth $ _________ a month Focus on your own goal 15 min SeeLiveFeel.
Praktisk arbetslivsorientering
Idrottspsykologi IGU tillfälle 3
2 H Dok.
Inlärningsmiljö för att öka motivation
Lösningsfokuserat arbetssätt
Instruktioner Vilken grupp av frågor känner du att du instämmer mest med? Instämmer du i hög grad med de första 10 frågorna är din självkänsla lägre.
Syftet med en personlig handlingsplan
Konsten att leda sig själv
Plug In riktar sig till elever som avbrutit eller riskerar att av bryta gymnasieskolan. Nationellt är frånvaron hög, närmare 30 %, för Västerbotten ligger.
ERGONOMI Vad är det?.
PowerPoint av Bendik S. Søvegjarto Koncept, text och regler av Skage Hansen.
Hur fungerar värdegrundsarbetet i vardagen, på operation 2010? På kliniken IVAK/OPERATION, startade ett värdegrundsprojekt Detta har lagt grunden.
FiND iT our mission is you. L I V E En ny digital distributionsform av föreläsningar som inspirerar människor att utvecklas mot sin fulla potential.
Seminarier | Utbildningar | Talarförmedling
Att samtala med ungdomar om tobak
Mental träning Mål & Motivation
SERVICEBRANSCHEN.
K ALLE K ARLSSON IUP vt J AG GÅR I SKOLAN FÖR ATT …
Idrottspsykologi IGU tillfälle 3
Psykologiska redskap.
Mental Träning Hallsberg Hockey – 96/97
Vägen till lycka…..
Vad är du för typ av person?
Workshop inför Projektet
Ta ställning och handla!
Resultatfokus Den resultatfokuserade definitionen av en vinnare handlar om tre saker: resultat jämförelse med andra undvika misstag.
Nonviolent Communication NVC”Giraffspråk”. Marshall Rosenberg Vad är det som gör att vi tappar kontakten med vår medkänsla? Varför beter sig människor.
Positiv Livskraft © Att komma dit du vill
The Blue Day Book Bradley Trevor Greive (ISBN: )
Music: Nightengale Serenade
Frågor om elevinflytande till elever i åk 3 – 9 i grundskolan
Röd zon Grön zon Grön zon Röd zon.
Bosön Kursledare Bengt Nygren
Känna till och ha provat metoder och verktyg för processledning
Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten – brukarmedverkan vid brukarundersökningar inom LSS • • SKAPAD.
Resursgruppmöte 1:a mötet inom 3 månader
® BrucElvis Gå vidare genom att klicka på musen !
”-Med kunskap och engagemang mot dina mål !” IGU – Idrottsliga Gymnasieutbildningar, Uppland Åk 2 Elit Välkomna! Idrottspsykologi IGU tillfälle 4.
Självbild, självkänsla & Självförtroende
Livskarriär Din väg mot ett arbete som kommer att göra dig lycklig.
Enkäten Arbetsmiljöundersökning. Enkät - Massor med problem  Er ”klient” har massor med problem. Ta fram de tre viktigaste.
Anställningsintervjun
Idrottspsykologi.
Idrottspsykologi.
”… det är framför allt service och bemötande - och därigenom kundupplevelsen - som bygger ett starkt varumärke.” ur Skellefteå kommuns varumärke och image.
Förändring – hot eller möjlighet?
Ge och ta konstruktiv, förstärkande och utvecklande feedback
Socialpsykologi.
glädje-trygghet-kamratskap-nyfikenhet
Hur gör vi nu när löpande redovisning inte längre är hippt? Ludwig Stendahl Affärsutvecklare / Marknadsansvarig Norrland på EY.
Micke & Martin Mikael Thunblom Martin Larsson.
Presentationsteknik Tips och råd Would you like to take a bite ?
Självkänsla.
Coaching.
LEDSTJÄRNOR HSL-ENHETEN
We are the world There comes a time When we head a certain call When the world must come together as one There are people dying And it's time to lend.
Inspiration ! Att leda med framgång i förändringstider Jörgen Oom.
Presentationens avskrift:

Full fart, men vart? Del 2 Jörgen Oom www.laraforlivet.se

International communication? Var vänlig och fyll i er ärliga uppfattning om den bästa lösningen av problemet med bristen på mat i resten av världen. Afrika: Mat? Söderhavet: Problem? Östeuropa: Ärlig? Västeuropa: Brist? Kina: Uppfattning? Mellan Östern: Lösning? USA: Resten av världen? International communication?

Innehåll: 1 Fördjupa RMI-begreppet 2 Vad är HPK (högpresterarkultur)? Vilka krav ställs? 3 Förändring: Hur reagerar vi – och varför? 4 Din inre grottmänniska – hur påverkar den dig i vardagen? Positivt – och negativt … – tänkande 6 Praktiska verktyg i attitydarbetet Kort repetition www.laraforlivet.se www.laraforlivet.se

Genomslagskraft W Motstånd Utfall Nytt mål

100 Framgångsfaktorer + Summa: 1 2 3 Kunskap Uthållighet RMI (Rätt Mental Inställning) 3 + 100 Summa: www.laraforlivet.se

RMI i ett nötskal ... Sågspån / ”negvirus” Alla har TVÅ jobb Citronen: minus = halvt plus Livet är en IKEA-grej Rodret. Respektera detaljerna! www.laraforlivet.se

Inställning … unless they know People don´t care how much you know … how much you care! www.laraforlivet.se

RMI-attityd If it´s to be – it´s up to ME! www.laraforlivet.se

RMI-tänkande … challenge your limit! Don’t limit your challenge … www.laraforlivet.se

Kom ihåg: Framtiden kommer av sig själv - Framstegen får vi ordna själva … www.laraforlivet.se

”Everything that can be invented has been invented…” Charles H. Duell, Director of US Patent Office, 1899 ”This ’telephone’ is of no value to us …” Western Union Cable, internal memo 1876 ”Who the hell wants to hear actors talk …” Harry Warner, Warner Brothers Pictures, 1927 ”We don´t like their sound, and guitar music is on the way out …” Decca Recording Company rejecting The Beatles, 1962 ”There is no reason for any individual to have a computor in their home…” Ken Olsen, President of Digital Equipment, 1977

12

Vem är glad?

HPK-kultur Förändring ”Vi kan bli bättre / lära av andra" ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN TRYGGHET viktigare än spänning SPÄNNING viktigare än trygghet Vill slippa ”drabbas” av det nya Vill delta / påverka det nya www.laraforlivet.se

HPK-kultur Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = SVÅRIGHET som ältas Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar ”JAG vill inte göra FEL” www.laraforlivet.se Pratar OM andra / skitsnack Pratar MED andra / peppar

HPK-kultur Initiativ Trött / slutkörd / trög Energisk / vaken Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Initiativ Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Trött / slutkörd / trög Energisk / vaken Felrädsla pga syndabockstänkande Nya fel utvecklar – ger lärdomar Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs...” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…” Ligger lågt / avvaktar instruktioner Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) www.laraforlivet.se ”Man får ju ingen info pdhs..” ”Jag skall faktiskt ta reda på…”

HPK-kultur Självbild Självgodhet / arrogans Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs...” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…” Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Självbild Självgodhet / arrogans Självförtroende OCH självkritik Nedvärderar egna organisationen Känner naturlig stolthet Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs..” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…” Kritik är illojalt = ”bäst hålla med” ”Feedback förbättrar” = vågar avvika Självbild Självgodhet / arrogans Nedvärderar egna organisationen Kritik är illojalt – bäst att hålla med … Arbetet= nödvändigt ont, en födkrok Känner naturlig stolthet Jobbet är för det mesta roligt!!! Självförtroende OCH självkritik ”Feedback förbättrar” = vågar avvika Arbetet är enbart en födkrok ... Jobbet är för det mesta roligt!!!

HPK-kultur Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Förändring ”Speciella/Tillräckligt bra som vi är” Förändring = Hot : SKEPSIS TRYGGHET viktigare än spänning Vill slippa ”drabbas” av det nya ”Vi kan bli bättre / lära av andra" Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN SPÄNNING viktigare än trygghet Vill delta / påverka det nya Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Fokus Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”) Problem = SVÅRIGHET som ältas ”JAG vill inte göra FEL” Pratar OM andra / skitsnack Fokus utåt (”vemför?”) / framåt Problem = UPPGIFT som löses Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar Pratar MED andra / peppar Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs...” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…” Initiativ Trött / slutkörd / trög Felrädsla pga syndabockstänkande Ligger lågt / avvaktar instruktioner ”Man får ju ingen info pdhs..” Energisk / vaken Nya fel utvecklar – ger lärdomar Tar egna initiativ (”Någon” = jag!) ”Jag skall faktiskt ta reda på…” Självbild Självgodhet / arrogans Nedvärderar egna organisationen Kritik är illojalt – bäst att hålla med … Arbetet = nödvändigt ont, en födkrok Känner naturlig stolthet Jobbet är för det mesta roligt!!! Självförtroende OCH självkritik ”Feedback förbättrar” = vågar avvika

Jag Andra Jag Andra + Jag Andra - + O K Jag Andra + - Jag Andra -

Grottmänniskans psykologi 1. Osäker 2.  Säker i eget revir 3. Vanedjur, rutiner 4. Lättskrämd 5. Nyfiken 6. Iakttar/bedömer: "farligt"? 7. Skeptisk mot främmande 8.   Lätt aggressiv 9. Uppblåst vid osäkerhet 10. Gör som flocken gör 11. Egoistisk; Jag först! 12. Vill vara viktig, betydelsefull 13. Lever för dagen

5 miljarder år = 1 år Heinrich Siedentopfs modellår 100 miljoner år: 1 vecka 14 miljoner år: 1 dag 9.600 år: 1 minut 160 år: 1 sekund Heinrich Siedentopfs modellår www.laraforlivet.se

Grottmänniskans psykologi 1. Osäker 2.  Säker i eget revir 3. Vanedjur, rutiner 4. Lättskrämd 5. Nyfiken 6. Iakttar/bedömer: "farligt"? 7. Skeptisk mot främmande 8.   Lätt aggressiv 9. Uppblåst vid osäkerhet 10. Gör som flocken gör 11. Egoistisk; Jag först! 12. Vill vara viktig, betydelsefull 13. Lever för dagen Uppgift: Välj ut 2 av egenskaperna som du känner igen i  ditt dagliga arbete (hos dig själv, kollegor eller kunder).

Nöjd / Status quo Inspiration Sopa under mattan Kaos/Förvirring Tänker: ”Varför ändra? Gått bra hittills... Det funkar ju… Tänker: ”Det blev ju faktiskt riktigt bra till slut!” Känner: Obesvärad, säker – eller likgiltig. Känner: Motivation, engagemang Gör: Som vanligt… Gör: Deltar, ger 100% Vill: Vara kvar där man är Vill: Få uppmärksamhet Sopa under mattan Kaos/Förvirring Tänker: ”Det går aldrig..” Tänker: ”Något är fel. Bättre förr..” Känner: Orolig, osäker Känner: Irritation, skepsis, misströstan Gör: Håller masken. Byter ämne. Gör: Kritiserar/hittar fel. Tappar lusten. Läcker energi. Vill: Undvika det okända Vill: Tillbaka …

Nöjd / Status quo Inspiration Sopa under mattan Kaos / Förvirring

Nöjd/Status quo Inspiration Sopa under mattan Kaos / Förvirring

Mål

Hörselkliniken Karolinska Organisationskultur Arbetssätt Attityder Beteenden Helhetssyn A Intern fokus B Patientfokus/”Vemför?” C A = Nytt / Mer av B = Behålla Revirtänkande C = Ta bort / Mindre av

www.laraforlivet.se

Rötter till negativt tänkande 1 Brist på mål/målbild 2 Dåligt självförtroende Negativa förväntningar / ”ödet” www.laraforlivet.se

Positivt tänkande 1 Förvänta/fokusera på plus. Gör citroner till saft! 2 Om du har svårt att hitta plus – kolla din referensram: ”Vad jämför jag med?” 3 Tänk på spegeleffekten – GE för att FÅ! 4 Fråga ”HUR?” – mer än ” VARFÖR?” Livet är förändring – Det LILLA är det STORA! Uppskatta det du har – var tacksam. 7 Var inte alltid positiv… – 16 minuter om dagen räcker ! www.laraforlivet.se

T Pos Neg H K

Kom alltid ihåg: 1 2 3 If it´s to be – it´s up to... GÖR NÅGOT! Det LILLA är det stora i livet VAR TACKSAM! Fokusera på +, eller halva + … LÄGG TILL NÅGOT! 2 If it´s to be – it´s up to... GÖR NÅGOT! 3 www.laraforlivet.se

Kännetecken på en HPK-kultur 1 Visionärt, inte vanemässigt, tänkande 2 Har inbyggda barriärbrytande mål 3 Proaktivt / kreativt tänkande, provar nytt Stark kvalitetsorientering 5 Teammedlemmarna sätter själva höga mål – och jämför sig med de bästa 6 Hög psykologisk acceptans för framgång, att lyckas 7 Teammedlemmarna har vida komfortzoner, vågar 8 Liten prestationsångest – man älskar att vinna – men vågar även förlora … Ständiga små förbättringar 9 Självförtroende – inte arrogans 10 Involverar alla teammedlemmarna i kulturarbetet

Positiv kontakt med andra 1 Förvänta att kontakten skall bli positiv 2 Leta efter något du tycker om hos den andre 3 Välj / haka på ett positivt ämne Visa intresse – Ställ frågor! 5 Lyssna aktivt – associera inte bara till dig själv .. 6 Ögonkontakt! 7 Se gla´ ut ! 8 Öppet kroppsspråk 9 Anpassa gester – språk 10 Använd positiva uttryckssätt

15 - ”TYYPISKT”

10 +

Mål O = Ska O = Vill O = Kan O = Får

Förändringsattityd örändra örstå örklara örsvara örneka örlöjliga Lyssna Fråga örändra örstå örklara örsvara örneka örlöjliga

Förnyelseprocessen Mål INSPIRATION För-bätt-ring S.U.M NÖJD KAOS

Lära för Livet Öppna föreläsningar och kurser Förmedling av föreläsare och konsulter 08-796 60 30 eller 031-733 33 30 www.laraforlivet.se www.laraforlivet.se