Vem ska äga och driva idrottsanläggningen? 20091126. Carin Berggren (kd) ordf. Fritidsnämnden.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Kortfakta om partierna
Advertisements

Projektledare Anton Olofsson
TIMBRO 17 december 2012 TIMBRO Timbro Landsbygd, politik och reformer.
Trender som påverkar golfklubben och idrotten.. SGF medlemsutveckling Medlemsantalet har 7-dubblats under perioden, men avtar nu Källa: SGF.
Ägande, drift och dess effekter för det lokala föreningslivet Josef Fahlén Pedagogiska institutionen Umeå Universitet Vem ska äga och driva idrottsanläggningen?
Värendsvallen i Växjö
Hälsosamma Sverige. Arbetsgruppen •Filippa Reinfeldt, Ordförande •Saila Quicklund •Inger René •Carl-Johan Sonesson •Jenny Petersson •Rasmus Törnblom •Johan.
Föreningspooler - en rekommendation
Föreningsstöd En kväll för information och samtal.
Till nästa vecka Läs i Millennium, s och svara på följande frågor:
Från teori till praktik
Knivsta e17 - Bakgrund •Litet utbud på aktiviteter efter klockan 17 inom Knivsta kommun •Brist på tider i befintliga sporthallar, istid på nåder.
Politisk info om simhallen 26 september Idrottshuset i Enköping - egen regi eller samverkan?
Fakta om invånarna i Göteborg
BUDGETDIALOG Kultur- och fritidsnämnden Staffan Friberg Utredningschef.
Organisationsförslag
Alternativa driftformer vid fritidsanläggningar i Motala kommun
SKOL- OCH BARNOMSORGSFÖRVALTNINGEN Stephan Rapp, Skolinspektionens dag Lund 22 nov 2010 ”Vi ska klara alla barn och elever”
1 Vägvalet och dess konsekvenser: offentligt, ideellt eller privat.
Kommunen Maja Stopek, Transtenskolan, Hallsberg –
Kommunen.
Rösjöskolan.
Nya Vikvalla - en aktivitetsplats för alla presentation för kommunen fredagen den 26 september 2008.
IQ Samhällsbyggnad – Föreningen för innovation och kvalitet inom samhällsbyggandet. Inspel till Forsknings- och Innovationspropositionen Samhällsbyggnad.
Politik och ideologi.
Samverkan mellan social ekonomi och Göteborgs stad
Uthållig kommun – ett verktyg för att nå målen 22% av landets kommuner 100% av länets kommuner Kalmar nationellt pilotlän.
Så här fungerar kommunen
Imorgon tänkte jag bjuda på något gott att äta. Ni får välja
Svenska Simförbundet Presentation seminarium – Vem ska äga och driva idrottsanläggningen, 26 november 2009 Jan Olsson Generalsekreterare Svenska Simförbundet.
Det beskrivs i författningen, alltså de fyra grundlagarna.
11 Kvaliteten i ditt vård- och omsorgsboende Stadsledningskontorets brukarundersökning Bromma.
#Skolanförst Twitter Facebook Lararforbundet.se Radio, TV, Tidningar.
ECAR Vi får inte grepp om hela problembilden om vi inte frågar invånarna om deras erfarenheter - En analys av processen med ECAR-forskarcirklarna i Botkyrka.
marie rahlén-altermark psynkprojektet SKL
Riksdag.
Vem är det som bestämmer?
Landstingsfullmäktiges program för mål, uppföljning och insyn för verksamhet som utförs av privata vårdgivare Syfte med programmet är att lyfta frågorna.
De politiska partierna
1 Vem ska äga och driva idrottsanläggningen? 26 november, Stockholm.
Sveriges politiska system Parti och ideologi
UDDEVALLA KOMMUN DÄR MÄNNISKOR VÄXER OCH ERBJUDS GOD LIVSKVALITET Övergripande kommunala strategier för breddat och fördjupat föräldrastöd Föräldrastödskonferens.
Utvärderingsringen Arbetet med idéprogram för Motala kommuns fritidsverksamhet Lägesbeskrivning
Tillberga Grannskapsservice av Tillbergabor för Tillbergabor.
Hur uppnå Visionerna?. Agenda Knivsta kommuns Mål & Budget 2005 (ref 1) Hälsohuset Ny anläggning Varför i Knivsta? Sammanfattning.
Lugnet i framtiden ”Lugnetgruppen”: Pelle Granbom, Yvonne Nygårds, Jonny Gahnshag Laila Edholm, Anders Ax, Krister Johansson.
I Strömstads säljs varje dag: ( utslaget per invånare) 2 kg fläskkött 37 cl brännvin 2 l läsk Det finns : 1 m² godisbutik / invånare.
Vad skiljer partierna åt?
Ideologier.
Sambruk:s projekt.
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
1 Bättre liv i Skåne. 2 Skåne ─ en dynamisk gränsregion 2,3 miljoner 3,2 miljoner 1,2 miljoner 20 miljoner.
Mål och resursstyrning i Sotenäs
Utredning föreningsstöd Falkenbergs kommun Johanna Åstrand – förenings- och bidragskonsulent Annika Nennesson – boknings- och systemansvarig Carola Andersson.
Välkommen till Älvsbyns kommun. Peter Lundberg, informatör Näringslivskontoret Älvsbyns kommun
Välkommen till Ale. Antal invånare Utpendling Inpendling Skattesats Fakta.
Info. Från Styrelsen Föräldramöte F Säsongen 2013/2014.
De politiska partierna
- En analys av processen med ECAR-forskarcirklarna i Botkyrka
I Nynäshamns kommun har vi…
Moderpartiernas tankar kring IT och e-kommunikation
Ett treårigt utvecklingsprojekt
SÅ STYRS SVERIGE Demokratiska val vart fjärde år
KPR april 2018.
Koalitionsbildningsprocesser i ett nytt politiskt landskap Förberedelser för ett handlingskraftigt styre. Ny forskning våren 2018.
Vi förenklar era affärer - Det här är UpphandlingsCenter
SÅ STYRS SVERIGE Demokratiska val vart fjärde år
Valet 2018.
Nya riktlinjer för föreningsbidrag
Win-win när sociala företag gör affärer med andra företag Mona hallström hjorth 21 februari
Presentationens avskrift:

Vem ska äga och driva idrottsanläggningen? Carin Berggren (kd) ordf. Fritidsnämnden.

Jönköpings Kommun •Antal invånare : •Jönköpings kommun styrs av "Samverkan i Jönköping", en allians bestående av Moderata samlingspartiet, Kristdemokraterna, Centerpartiet, Folkpartiet liberalerna och Miljöpartiet. •Tillsammans har ”Samverkan i Jönköping” majoritet i kommunens nämnder.

Idrott och fritid Jönköpings kommun 2008: •320 bidragsberättigade föreningar (fritid). •17 friluftsbad. •3 inomhusbad. •66 fotbollsplaner, gräs. •4 konstgräsplaner. •17 sporthallar. •8 vandrings- och motionsleder. •8 Ridanläggningar.

Politiskt förhållningssätt till ägande och drift av idrottsanläggningar: •Ha en positiv hållning och möjliggöra för de föreningar som vill ta över och driva anläggningar i egen regi. •Föreningsdrift endast om föreningen har ekonomisk möjlighet att klara av det (inkl bidrag). •Ingen politik där vi "tvingar på" föreningarna anläggningar. •Samverkan mellan föreningar, näringsliv och kommunen uppmuntras. •Vi har ingen ideologisk hållning att avstå från entreprenad men inte heller att "sälja ut". Hittills har vi valt praktiska lösningar som är ekonomiskt hållbara.

Föreningsdrift med ägande: •Främst äldre föreningar i utkanten av kommunen. •Ex. Orienteringsklubbar. •Visst stöd från kommunen.

Föreningsdrift med arrende av kommunal anläggning: •Överförda till föreningslivet under flera år. •Ex. Fotbollsanläggningar, Elljusspår, skidbackar. •Tomträtt och arrendeavtal. •Stöd från kommunen i form av teknisk kompetens och maskiner.

Föreningsägande med bolagsdrift: •Föreningarna har bildat driftbolag. •Ex. HV 71, golfklubbar.

Kommunal drift: •Ex. Anläggningar som används av flera föreningar, arena – anläggningar, badhus, isanläggningar som är tekniskt komplicerade.

Kommunal drift med föreningsuppdrag: •Ex. kommunens tre nybyggda aktivitetshallar. •Kommunen köper tjänster av föreningslivet. •Tangerar entreprenad men utan upphandling.

Kommunal drift med privat ägande: •Ex. Vandringsleder och friluftsbad. •Vandringslederna: tillsynsavtal med föreningslivet. •Friluftsbaden: kommunen arrenderar, tillsynsavtal med föreningslivet.

Anläggningar med privat ägande och drift: •Ex. Golfbanor, gym och SPA-anläggningar, friskolor, konferensanläggningar, kanot och ridanläggningar.

Problemställningar: •Jämn kvalitet? •Demografi. •Hur mycket orkar föreningarna? •Föreningarnas personalförsörjning.

Framtidsvisioner! •Flera anläggningar med föreningsdrift. •Utveckling av anläggningar med hänsyn till samhällsutvecklingen. •Nya idrotter och aktiviteter. •Spontanidrott. •Oorganiserade aktiviteter, föreningslösa.

Kontaktpersoner Fritidsförvaltningen Jönköpings kommun: Ylva Millback: Johan Eriksson: Mats Berggren:

FRÅGOR?