Tjänstemännen i det moderna arbetslivet Daniel Gullstrand, Unionen

Gränslöst arbetsliv •Balansen mellan arbete och fritid •Arbetsplats och hem •Chef och medarbetare •Geografiska gränser

Det gränslösa arbetslivet växer fram -Teknikutveckling, allt mer mobil teknik -Förändrad arbetsorganisation (lean) -Globalisering och ökad konkurrens

Konsekvenser för tjänstemännen Positiva förändringar -Större inflytande över arbetstidens förläggning -Intressanta och stimulerande jobb -Förutsättningar för balans mellan arbete och fritid med exempelvis hemarbete

Konsekvenser för tjänstemännen •Ständig tillgänglighet sänker kvaliteten på fritiden och nödvändiga viloperioder •Högt arbetstempo gör att gränser överskrids i tid och rum för att hinna med jobbet •Det kräver mycket att sätta egna gränser (för att hantera och strukturera intryck)

Resultat från undersökningar – Att ha kontoret i mobilen Ipsos 2011 •En fjärdedel uppger att de måste vara tillgängliga efter ordinarie arbetstid •Fyra av tio upplever att jobbet spiller över på fritiden •En femtedel kollar ofta jobbmailen efter arbetstid •Över hälften har jobbmobilen ständigt påslagen •Tre av tio känner sig negativt stressade från jobbet

Aldrig uppkopplad – aldrig avkopplad, Yougov 2011 •En femtedel använder ofta eller alltid sin fritid för arbete •Tre av tio måste ibland arbeta lediga dagar och helger för att hinna med jobbet •Nästan hälften tillgängliga för att underlätta för kunder och klienter •Fyra av tio skulle vilja slippa vara tillgängliga •Mer än tre av tio har ofta svårt att koppla bort arbetet från fritiden

Tillgängligheten •Sällan direkt krav från arbetsgivaren •Ibland outtalade krav från arbetsgivaren •Vanligast att man är tillgänglig för att underlätta för kollegor eller för kunder/klienter

Tillgänglighet avgörande för om vi ska klara ett gränslöst arbetsliv •Viloperioder viktigt, måste kunna koppla av •Styrs av outtalade krav/tysta överenskommelser •Även en arbetsdag på distans måste få en början och ett slut •Unionen förespråkar tillgänglighetspolicy, men yttersta ansvaret vilar på arbetsgivaren

Vobba – tjänstemän jobbar när de vabbar •Undersökning från februari 2013 •Tre av fyra tjänstemän jobbar när de vabbar •Två av tre vobbar för att de inte har någon att lämna över till •Var fjärde vobbar för att inte vara till besvär •Två av fem vill slippa vobba

Unionen om resultaten •Tempot i arbetslivet för högt •Individualiserade arbetsuppgifter skapar sårbara organisationer •Få personella resurser och slimmade organisationer •Tillgänglighetsfrågan måste lösas •Men tjänstemän trivs med sina jobb!

Kontakt •Mobil Kommande rapporter -Riktlinjer för gränslöst arbetsliv (april) -Uppföljning på tidigare undersökningar (april)