Kanoniska meddelandeformat - hjälp eller stjälp ?

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Nulägesanalys genom frågor
Advertisements

Verksamhetsarkitektur (EA) Löser alla problem, eller hur..!?
Brukarfokus i biståndshandläggning
Balanserad styrning och uppföljning i Region Skåne
för sjuksköterskeexamen ©
Strukturerad dokumentation och XML
Vad är Envi-Card? - Ett effektivt intranetverktyg som underlättar
Brukarnas medverkan i kunskapsprocessen – Från egen erfarenhet till inflytande – Delaktighet och kunskapsutveckling David Rosenberg.
En meny av möjligheter Mål/målområde Koncept Patienten får ett standardiserat hemgångsmeddelande Påverkansanalys Involvera patient och närstående Patienten.
KURS ht-11 Välkommen! Ann-Sofie, Anette, Curta, Håkan, Karin
Ett mänskligare internet Susanna Laurin
Elnätsreglering Hearing Energimarknadsinspektionen 3 April 2013.
Test och kvalitetssäkring i Ladok3
Teknisk rapportskrivning
Tjänster.
Kurs Fastighetsvärdering-massvärdering LTH Arne Sundquist
Metod i teori & praktik Daniel Nylén. Historik Stradis (1979) SSADM (1981) SSM (1966)RUP (1998) Ethics (1985) Agile (2001)
2007 Microsoft Office System - Klienten Pontus Haglund Mid Market Solutions Specialist Microsoft AB.
Nationell strategi för eHälsa och Socialstyrelsens roll
Sveriges kommuner och Lantmäteriet i tajtare samverkan Svensk geoprocess bidrar till effektivare informationsförsörjning med enhetliga geodata.
Sammanfattning och summering Offentliga rummet 2014
Balanserat Styrkort 2010 Syncentralen Göteborg Synverksamheten
Ekonomistyrning Budgetering & Kalkylering
Effektstyrning® av IT Vad är det? Varför då? Hur gör man?
”Hur GIS mötte BIM” eller ”hur fungerar teknikstödda förändringsprocesser?” Henrik Linderoth Professor i BIM och ICT i byggandet
Välkomna! 1. Mobilitet i förändring – privatliv och arbetsliv vävs ihop! Johan Andersson Systems Engineer.
Hur ser världen ut - och vad vill ÅAB vara i den? margita vainio
Seminarieboken Kapitel 2 – Att tänka på redan vid starten
Introduktion till DITA
Finansiell samordning – för vem ger det resultat ?
Västra Götaland.
1. Bosättning Hur bodde befolkningen förr i tiden?
Öppen diskussion angående stöd för PDL Av: Thomas Engdahl.
Projekt och Arkitektur
Sonny Myrefelt, Tekn lic, Skanska Teknik, Malmö
SOA >> Fast Forward Daniel Akenine, Teknikchef Microsoft AB.
Känna till och ha provat metoder och verktyg för processledning
Diskreta, deterministiska system Projekt 1.2; Vildkatt
Vad händer kring läkemedel på Helsingborgs Lasarett
EU-program/projektkunskap Djurö 11oktober 2010 Är vi med i EU eller inte? Nyttan av EU-projekt Varför EU-program? Olika typer av EU-program Strategiskt.
Utvärdering – av vad, för vem och varför? SPARC-konferens 16 maj 2014
Träd- & naturvård i praktiken Anders Green Trädservice.
Anslutning till Mina meddelanden
5S grunden för allt förbättringsarbete
Mot en europacentrerad politik- didaktik? Magnus Lindh Lecturer; Karlstad University Department of Political and Historical Studies
Designstöd Daniel Fällman Institutionen för informatik Umeå universitet Design och utvärdering, 5 poäng.
En guide för arbeten i SO
Läsbar prolog CM 8.1. allmäna principer correctness user-friendliness efficiency readability modifiability robustness documentation.
Några möjliga steg i arbete med förändring och utveckling Eva Aalbu, den 8 april 2011 Folkhälsocentrum Demokrati, mer än valdeltagande.
Kapitel 15 Budgeten.
Hållbarhetsportalen är webbaserad, vilket möjliggör enkel, gemensam och kontinuerlig uppföljning av mål i Kalmar län. Inga installationer krävs.
Datscha Bank & Finans Outlook April Vad är Datscha? Webbaserad tjänst Kommersiella fastigheter Information och värdering användare 300 bolag.
Formella metoder i MDI Behovet Vad menas med formell? Verktyg Exempel Att läsa: Kapitel 14 i kursboken.
Föreläsning om RUP RUP – Rational Unified Process
Finansiell samordning
Dokument Process (DP) Metadata Ett standardiseringssamarbete för att: Att effektivisera åtkomst till verksamhetsdokument mellan och inom organisationer.
Dipol eller ej-verktyget Här är en metod för att ta reda på om en molekyl är en dipol eller om molekylen inte är en dipol. Vi använder verktyget på vattenmolekylen.
Fiberföreningar i samverkan
LEAN Historia. Lean har sina rötter i Japansk industri och det man främst då tänker på är Toyota som på 1930-talet började att tillverka bilar. Andra världskriget.
Några exempel på föregångare Växahuset 2001 Modellarbetsplatser 2003, Kravmärkt yrkesroll 2005 Lärande inom Äldreomsorgen 2006 Svenskutbildning med kompletterande.
Regeringsuppdraget Nationell informationsstruktur för vård och omsorg Monica Winge Socialstyrelsen.
1 © copyright Aim 4 knowledge AB Referensmodell för en enklare väg till service management.
HUR FÅR VI TILL EN BRA BUDGET I VÅR FÖRENING? FASTIGHETSÄGARNA STOCKHOLM.
”Projects are about People”
Timeline – eHälsa i Jämtlands län
Scenarier för affärsutveckling Mini-workshop Studieförbundet Vuxenskolan 29 november 2016, Stockholm.
Verktyg för att prioritera rätt saker
Bygg din egen robotarm.
Vad finns i huvudet på granskare?
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Presentationens avskrift:

Kanoniska meddelandeformat - hjälp eller stjälp ? OAGIS, ARTS eller nåt annat - Vilka är nyttorna och vilka är svårigheterna Johan Tuvstedt, Dynabyte AB

Grundproblemet Meddelandebaserad integration med fler än två parter ger snabbt upphov till kombinatorisk expolosion En lösning är att centrera på gemensamma grundläggande (kanoniska) dataformat och modeller  

Kanonisk = ja vaddå, helgon eller ?? Canonical; Basic, canonic, canonical: reduced to the simplest and most significant form possible without loss of generality. Grundläggande, vilket på svenska är ett oböjligt adjektiv, närmaste översättning; ”mest grundläggande”

Parametrar att ta hänsyn till Förväntad nytta Verktygsstöd Kompetens Plattformsspecifika modeller Branschstandard Uthållighet Teknisk höjd / Komplexitet Acceptans / Support

Standardiserad integration Genom EA Genom få verktyg Gemensam informationsmodell Genom kanoniska meddelandeformat Ger förutsägbarhet

Parallella processer i organisationer Kvalitetscertifieringar För att få förutsägbarhet i processer Budget, ekonomisk uppföljning och balanserade styrkort För att få förutsägbarhet och uppföljning rörande kostnader, nyttor och verksamhet.

Hur passar delarna ihop ? - Vad behöver man Informationsmodell Dataarkitekturmodell Implementationsobjekt Vilka sorters information och hur hänger dessa ihop Vad blir den slutliga modellen när alla strategiska system lagts till informationsmodellen Användbara utökningsbara meddelandescheman

Hur passar delarna ihop ? - Vad behöver man, forts Arbetsmetod Arbetsteam som utvecklar och underhåller CM Resurs Repository

Några meddelandemodeller EDIFACT ARTS (retail) OAGIS TMForum – SID (telecom) GS1-eCom (retail) Oracle AIA Foundation Pack

Vad finns i paketet ? Informationsmodell Domänmodell Implementationsobjekt (.xsd, .dtd, .xdr) Best practice

Vad finns i paketet ? Informationsmodell Domänmodell Implementationsobjekt (.xsd, .dtd, .xdr) Best practice

Vad finns i paketet ? Informationsmodell Domänmodell Implementationsobjekt (.xsd, .dtd, .xdr) Best practice

Vad saknas ? Hur passar tänket i: Informationsmodellen Dataarkitekturmodellen Alla datafält som du behöver som saknas Underhållsmodell och metod

Tågordningen, teoretisk... Affärsobjekt definieras utifrån verksamhetens process Informationsmodellen avspeglas i affärsobjektet Systemsambandet implementeras med hjälp av den kanoniska modellens implementationsobjekt (meddelandeschema) Affärsobjektet cementeras i sin ögonblicksform i systemen…

Konsekvenser av standardnyttjande Krav på affärsobjekten annat än standardens Informationsmodellen inte enheltlig med standardens Implementationsobjektet (grundform) utökas enligt någon metod

Konsekvenser av tiden / verksamheten / återanvändning Krav på affärsobjekten ändras Informationsmodellen utvecklas Implementationsobjektet ändras Flera versioner av samma objekt finns CM / repository / releasekrav

Vad är komplext, svårt och dyrt att underhålla Vad är taggad version och vad är deployat Vad händer när standarden ändras Vem vet varför och hur senaste utökningen gjordes Träd med många döda grenar ger dålig återanvändbarhet System som nyttjar formatet direkt snarare än via integrationskomponent blir dyra att ändra

Do’s and don’ts Nyttja standardobjekt men: Abstrahera standarddelen från utökningen så standarddelen kan bytas ut /ändras Använd standardtaggarna som de var tänkta, knöla inte in ett pris i en antalstagg..

Do’s and don’ts, forts. Låt inte systemen normera objekten, process och informationsmodell består Använd verktyg som är bra på att skapa implementationsobjekten göra det, inte de gamla systemen som är bra på flatfil etc.

Diskussion och frågor

Integrationsarkitektur Teori och erfarenhet... Kontakter: Johan Tuvstedt, 0733-347907, johan.tuvstedt@dynabyte.se Affärsområde integration Magnus Brodin, 0733-347908, magnus.brodin@dynabyte.se