Checklista för outputgranskning Martin Ribe och Jörgen Svensson SCB, Sverige Nordiska statistikermötet 2010 Tema 3 – Statistikproduktionen 2010-07-201.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Barns psykiska ohälsa – ett prioriterat arbete
Advertisements

Synpunktssystem Vilka ändringar har gjorts i riktlinjen för synpunkthanteringen? Vad innebär ändringarna för dig som arbetsledare? Synpunkter som grund.
ByggaL – metod för byggande av lufttäta byggnader
Magnus Ivarsson Kvalitetssamordnare
En bild av debatten Vårdskandaler Vinster
Från Fanta till Fleece Lokal pedagogisk planering Biologi åk 5
VÄGLEDNING I NYTTOREALISERING Prioriteringsmodell Bilaga 6
Dokumentation som en del i det systematiska kvalitetsarbetet
Avvikelsehantering våren 2013 av företagen som erhållit avvikelser
Nordisk slutkundsmarknad
EIO-Q Ledningssystem - leder till bättre resultat
Praktisk nytta och användning av SS-ISO/IEC och 27002
Stöd för analys och förbättring
Avalon Information Systems Vi är IT-företaget som behärskar framtagning av information och utveckling av konkurrenskraftiga IT-system. - Produktinformation.
Aktionsforskning Harriet Axelsson
AU Digital samverkan LO Process
Planering.
Elevinflytande i planeringen av undervisningen
LTU-modellen för ökad genomströmning Lägesrapport – november 2011
Processorienterat förbättringsarbete
Hur analyserar du resultaten i din kommun? Analysguide i fyra steg Öppna jämförelser – Stöd till brottsoffer.
Certifieringssystem för kvalitetsregister
Kammarkollegiets upphandlingsstöd Birgitta Nelson ,
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Beskrivning av strukturen för ledning och styrning i samverkan 4 utgångpunkter är grunden i arbetet 1.Gemensamma värderingar 2.Hälsosamt åldrande 3.Samband.
Medicinsk stab Patientsäkerhet
Steg 3 – Mötet RUTINER FÖR VÅRT ARBETSMILJÖARBETE
SSI djupa borrhål Kasamseminarium SSI:s syn på alternativ och djupa borrhål Kasamseminarium om djupa borrhål Stockholm, mars 2007 Björn.
Återföring till beredningarna Bemötande 11 mars 2009 Handläggning av patientnämndsärenden. Revisionsrapport 2009 Elisabeth Holmgren Landstingsdirektör.
Riskhantering Säkrare resultat genom systematisk riskhantering
PGSA-hjulet.
Modell för Utveckling av ledningssystem
Uppföljning eller utvärdering - är det frågan?. Det ena utesluter inte det andra! Ungt forskningsområde – det finns utrymme för både och. Olika perspektiv.
Tillsammans för världens säkraste vård
Att lyckas med produktionssättning av Ladok3
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
Nya föreskrifter och allmänna råd
Strategier för säker hälso- och sjukvård i Västra Götaland
Områdesmöte Vårterminen Agenda Del 1: Status upphandling och tidsplan Områdesmöte Grundidé Diskussion Del 2: Arbete i resp. grupp.
Aktionsforskning Harriet Axelsson Teacher Professionalism Content Knowledge Perspectives on Content (science history, theory and education)
Övertag och Recertifiering Jan-Olof Marberg.
Edita Bobergs AB Rapport från Periodisk revision. P1
ISO Revision. Läget i juni 2010 Fyra års erfarenheter 350 företag certifierade world-wide Mest aktiva länder är UK, Holland, Australien, Österrike.
Edita Bobergs AB Rapport från:
Rapport från Certifieringsrevision Certifiering av Ledningssystem ISO :2004 (/Amd ) Verksamhet:Production of forms and direct mail Datum:
Detaljplan enligt nya PBL seminarium på länsstyrelsen Sammanställning av diskussionsfrågor.
Dålig kvalitet - isberget
PGSA.
PDSA cykel - förbättringsprocessen
Riskanalys i patientsäkerhetsarbete
Patientsäkerhetslag 2010:657 3 kap. Vårdgivarens skyldighet att bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete.
Skolinspektionen Bra tillsyn – bättre skola - Det pedagogiska ledarskapet.
Föreläsning 1, s i PDD. Grundkurs i Produktutveckling, KPP015 Joakim
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan.
Metod för produktion av lufttäta byggnader
Metodbilder Utveckling och införande av ny teknik och nya metoder för virkesmätning Process med delprocesser Delprocess med aktiviteter.
Sharing Research Data – how to stay competitive
Välkommen till studentdagen 2016
Presentation av ledningssystemet
Utvecklingsprojekt 2015 enligt förvaltningsplan
Grunddata i nya Ladok Webbutbildning
Uppdrag Ta fram länsgemensam rutin för avvikelsehantering
Verktyget Utmärkelsen….
Nya krav på kvalitet vid officiell statistik
Syfte med avvikelse- och lex-hantering
National Implementation of the GSBPM – The Swedish Experience
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Förbättringsarbete för säker läkemedelshantering
Användning av nya datakällor i produktion av officiell statistik
Digitalisering av kvalitetsledning och kvalitetsuppföljning
Presentationens avskrift:

Checklista för outputgranskning Martin Ribe och Jörgen Svensson SCB, Sverige Nordiska statistikermötet 2010 Tema 3 – Statistikproduktionen

Checklista för outputgranskning: Outputgranskningens roll 1  Upptäcka fel i värden genom mätfel  Upptäcka misstag, fel i processutförande

3 Checklista för outputgranskning: Outputgranskningens roll 2 Ge underlag för:  Korrigering i aktuell produktionsomgång  Kommentarer i statistikredovisningen  Kvalitetsredovisning  Förbättring av processer, minska felrisker 203

4 4 Checklista för outputgranskning: Outputgranskningens roll 3  Är granskning på makrodata – statistikresultat  På engelska: Output validation, Output editing  Kompletterar föregående mikrogranskning  Obs: ”makrogranskning” kan betyda antingen outputgranskning eller selektiv mikrogranskning  Säkrar inför efterföljande leveranskontroll  Inte så mycket fokuserad i metodlitteratur  Selektiv mikrogranskning finns mera skrivet om  Väsentlig för kvalitetssäkring av statistiken

5 Map customers 1.2 Determine Information needs 1.4 Establish customer contact 1.3 Negotiate and contract 1.5 Prepare dissemination 7.1 Compile end product 7.2 Disseminate product to customer 7.3 Classify and code microdata 5.1 Edit microdata 5.2 Impute for nonresponse 5.3 Complement microdata 5.4 Calculate weights 5.5 Conduct disclosure control 6.3 Generate frame and register population 4.1 Set up data collection 4.3 Run data collection 4.4 Transfer and storage of data electronically 4.5 Design end product 2.1 Design data collection 2.3 Design processing 2.4 Design analysis 2.5 Design dissemination and communication 2.6 Design workflow 2.7 Build collection instrument 3.1 Build and adapt tools 3.2 Build workflow 3.3 Test collection instrument 3.4 Test tools and workflow 3.5 Conduct pilot study 3.6 Produce statistics 6.1 Edit macrodata 6.2 Finalise observation register 6.4 Interpret and explain 6.5 Design frame, register population and sample 2.2 Map information needs and supply 1.1 Communicate product 7.4 Generate sample 4.2 Plan production cycle 2.8 Initialise workflow 3.7 Finalise outputs for dissemination 6.6 Determine needs 1 Design and plan 2 Build and Test 3 Collect 4 Process 5 Analyse 6 Disseminate and communicate 7 Dispose and archive 7.5 Checklista för outputgranskning: Plats på processkartan (SCB:s )

Checklista för outputgranskning: Behov av k valitetsåtgärder  Plan på certifiering av SCB enligt ISO  Standard för marknads-, opinions- och samhällsundersökningar  Inträffade fel genom misstag i publicerad statistik

Checklista för outputgranskning: Stärkta säkerhetsrutiner på SCB på uppdrag av regeringen, efter KPI-fel:  Stärkta testrutiner  Loggning av systemändringar  Uppföljning av fel  Uppföljning av avvikande värden  Berör outputgranskning  med mera

Checklista för outputgranskning: Checklistans idé  Ska säkra systematiken i outputgranskningen  Ska enl. GD-beslut tillämpas på alla statistikprodukter  Tillgänglig internt genom Verksamhetsstödet – intranätbaserat system för stöddokument  Anpassas för varje statistikprodukt  Fokus på att identifiera och följa upp misstänkt avvikande värden  Värden som så avviker från förväntat/normalt, att fel kan misstänkas i indata eller processut- förande

Checklista för outputgranskning: Checklistans struktur 1.Före produktion – Skapa stöd produktspecifikt 2.I produktion – Identifiera misstänkt avvikande värden 3.I produktion – Följ upp misstänkt avvikande värden 4.I produktion – Hantera slutsatser

Checklista för outputgranskning: Del 1 – Skapa stöd produktspecifikt Specificera en checklista anpassad för produkten. Exempel på punkter:  (1.2) Specificera saklogiska samband mellan värden, att kollas. – Exempel: summor som ska stämma.  (1.5) För rimlighetskontroll: Välj resultat från tidigare produktionsomgångar, att jämföra med.  (1.8) Om möjligt, formulera kriterier för misstänkt avvikande värden.

Checklista för outputgranskning: Del 2 – Identifiera misstänkt avvikande värden Exempel på punkter:  (2.3) Genomför outputgranskningen med det produktspecifika stödet – identifiera eventuella misstänkt avvikande värden.  (2.4) Bedöm översiktligt resultaten utifrån ämnes- kännedom, allmän erfarenhet och sunt förnuft.

Checklista för outputgranskning: Del 3 – Följ upp misstänkt avvikande värden Utred misstänkt avvikande värden, för endera slutsatsen: − att processerna bedöms ha utförts korrekt − att fel eller misstag i processutförande har identifierats Exempel på punkter:  (3.1) Om någon orsak är särskilt tänkbar, utred den.  (3.2) Ta reda på ev. driftstörning, kör om vid behov.  (3.8) Ta reda på ev. ändring i rutiner eller system – utred om den har utförts korrekt, anlita metod- och IT- kompetens vid behov.

Checklista för outputgranskning: Del 4 – Hantera slutsatser Exempel på punkter:  (4.1) Vid fel eller misstag i processutförande: Utred felets orsak och hur det ska undvikas framöver.  (4.4) Bedöm om tillräcklig klarhet har uppnåtts om orsakerna till misstänkt avvikande värden. Är så inte fallet, dokumentera kommentarer om osäkerhet i statistiken genom detta.

Checklista för outputgranskning: Uppföljning, vidare utveckling  Ta vara på synpunkter från checklistans tillämpning på statistikprodukter  Överväga ev. modifieringar i checklistan, för bästa tillämplighet