Enköpingshälsan och Håbohälsans ledarfrukost 2011-11-16.

Slides:

Advertisements

Liknande presentationer

Lust att lära - möjlighet att lyckas!

Advertisements

Att identifiera och utveckla ledare

A survey with a focus on periodontology.

Coaching i akademiska miljöer Vad? Hur? Varför?

TILLSAMMANS KAN VI GÖRA SKILLNAD VAR MED I EN ENTREPRENÖRIELL UTMANING.

Innovation i offentlig verksamhet? Tänk om man hade en Om man gjorde så här då skulle problemet lösas! Jag har en idé... Vem kan.

Varför ska vi arbeta med mångfald ?

Tidsplanering Tidsplanering

Hålltider för dagen 9.00 Kaffe 9.30 Inledning, start

Strategiska nätverk/Partnerskap

Liten introduktion till Wiki’n som KunskapsDatabas

Samverkan kring förebyggande barn- och ungdomsarbete Dokumentation

Menigo ”Vår kunskap — din framgång”

Näringslivets Ungdomsprogram: Morgondagens förmågor behövs nu.

Tips o råd till din egen golf. Du har kunskapen…..

Arbetsplan för skolbiblioteket

Instruktioner Vilken grupp av frågor känner du att du instämmer mest med? Instämmer du i hög grad med de första 10 frågorna är din självkänsla lägre.

Konsten att leda sig själv

Studenter Lär Av Studenter ”SLAS”

…och lite annat smått och gott som kan vara (arbets)livsavgörande…

Balans i livet.

Självförvaltningsfärdigheter

IF Metalls kongress 2014 Vi utvecklar människor och industri

Det kreativa konceptets användning i rekryteringsannonser

Mental träning Mål & Motivation

K ALLE K ARLSSON IUP vt J AG GÅR I SKOLAN FÖR ATT …

Sanna Godenäs Pia Olsson Annika Bertling

Riksbyggens arbete med ekosystemtjänster

Studenter Lär Av Studenter ”SLAS” Karim Daho Januari 2007.

Reportern Frågor på raderna Frågor mellan raderna

Vad är du för typ av person?

Genombrottsmetoden.

Genombrottsmetoden.

Hälsopedagogik. Kapitel 1 Hej, hur mår du?

1 MÅL & ÅTGÄRDER Detta är ett arbetshäfte där en strategi/handlingsplan skapas för varje specifik arbetsgrupp, kring hur uppsatta mål ska nås samt när.

Mål- och resultatstyrning

”Hur gör vi varandra bättre” IFK TUMBA FOTBOLL Ledarutveckling

Denna presentation Vad var jordbruksrevolutionen?

Positiv Livskraft © Att komma dit du vill

Ulf Bley – Utveckling Ledarskap Framtid Strategiska mål för Nora kommun Dokumentation 4-5 maj 2010.

Välkomna till Kommunikationsplanerin g Linköping 7/12.

Date LEDARUTVECKLING Coachning Jan 2010.

Att tillsammans påverka!

Att arbeta med människor Erfarenheter från mina olika ledarroller Uddevalla den 25 januari 2012 Karl-Erik Nilsson.

Livskarriär Din väg mot ett arbete som kommer att göra dig lycklig.

Portfolion / Dokumentationen bidrar till utveckling

Affärsidé Den yttre affärsidén Vad skall produceras ?

Lions Clubs International  Utbildning för zonordförande.

Utvecklingskraft för svensk livsmedelsindustri!.

BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING

Några möjliga steg i arbete med förändring och utveckling Eva Aalbu, den 8 april 2011 Folkhälsocentrum Demokrati, mer än valdeltagande.

”Ett ledningssystem är ett verktyg för företaget att nå framgång”

Troubleshooting Your Network (Felsökning) Troubleshooting And The Helpdesk (Helpdesk och felsökning)

Utvecklingsarbete! Om vi drar åt samma håll har vi chans att nå målet! Är alla överens åt vilket håll vi ska?

Projekt Svensk Cykel. Svensk Cykel = Allt som har med cykel att göra och som organiseras av Svenska Cykelförbundet.

Att inte ha någon egen agenda – aktivt lyssnade

Välkomna till Projektledningskurs. Önskar Carina Höyheim carina

Framtidsyrken. om-du-vill-ha-en-ljus-framtid-pa-arbetsmarknaden.html.

Koll framåt Luleå. Luleå Lokaltrafik AB Ange Björk Vd.

Socialt entreprenörskap i ideell verksamhet En studie om de aktiva eldsjälarnas motivation och drivkraft som gör skillnad i samhället.

Lärande för det 21;a århundrandet Lärande för framtiden KunskapsbyggandeProblemorienterat Egna val IT som verktyg Kommunikation Samarbete.

BETYG Hur? Vad? Varför?. Varför? För att riksdagen har bestämt det! (Men det finns fler anledningar…)

MÅLSÄTTNING - Att sätta mål för det du ska göra. VARFÖR SKA VI SÄTTA MÅL? Vet du inte vart du ska kan du inte planera vägen dit… För att nå ett bra resultat.

Enköpingshälsan AB Hållbart Ledarskap Välkomna till Enköpingshälsans Ledarfrukost.

Att sätta mål Enligt SMART-kriterierna bör ett mål vara: specifikt

När idéer ska utvecklas När företag ska växa

3.3 Kvalitetssäkrad grupprådgivning ur ett kunskapsperspektiv

Action Learning.

Presentationens avskrift:

Enköpingshälsan och Håbohälsans ledarfrukost

Skillnad på önskemål och ett mål Att sätta mål

Skillnad på önskemål och ett mål Jag gör själv Att sätta mål

Varför är det så lätt att misslyckas med sina mål?

Historien om konsten att lyckas med att sätta och nå sina mål.

Vilka människor blir framgångsrika och vilka blir inte?!

Specifika Mätbara Accepterade Realistiska Tidsbestämda Mål ska vara

AKTIVITETER Vad ska göras för att nå målen? Vem ska göra det Hur ska det göras När ska det göras Vilka hinder finns att ta sig över? Vilka möjligheter finns att nyttja? Hur ska det avgöras om målen nåtts? FRAMTIDEN Mål Specifikt Mätbart Accepterat Realistiskt Tidsbestämt NULÄGE Vad är bra Vad kan förbättras ”Pilen”

Måste alla medarbetare gå åt samma håll? Nils Tor Lisa Eva Bo Karl Pia Ann

Hur kan man styra mot målen? Nils Tor Lisa Eva Bo Karl Pia Ann

FRAM- TIDEN SMART Mål AKTIVITETER Vad ska göras för att nå målen? Vem ska göra det Hur ska det göras När ska det göras Hur ska det avgöras om målen nått? NULÄGE Vad är bra Vad kan förbättras Företaget AB Karls pilNils pil Evas pilBos pil Tors pilLisas pil m fl FRAM- TIDEN SMART Mål AKTIVITETER Vad ska göras för att nå målen? Vem ska göra det Hur ska det göras När ska det göras Hur ska det avgöras om målen nått? NULÄGE Vad är bra Vad kan förbättras FRAM- TIDEN SMART Mål AKTIVITETER Vad ska göras för att nå målen? Vem ska göra det Hur ska det göras När ska det göras Hur ska det avgöras om målen nått? NULÄGE Vad är bra Vad kan förbättras FRAM- TIDEN SMART Mål AKTIVITETER Vad ska göras för att nå målen? Vem ska göra det Hur ska det göras När ska det göras Hur ska det avgöras om målen nått? NULÄGE Vad är bra Vad kan förbättras FRAM- TIDEN SMART Mål AKTIVITETER Vad ska göras för att nå målen? Vem ska göra det Hur ska det göras När ska det göras Hur ska det avgöras om målen nått? NULÄGE Vad är bra Vad kan förbättras FRAM- TIDEN SMART Mål AKTIVITETER Vad ska göras för att nå målen? Vem ska göra det Hur ska det göras När ska det göras Hur ska det avgöras om målen nått? NULÄGE Vad är bra Vad kan förbättras

• Hur ska vi kunna sätta bra mål? • Problemet är väl att faktiskt jobba mot målen? • Finns det några enkla bra verktyg att använda? • Hur kan jag få medarbetarna att vilja det som är bra för företaget? Till sist…

Tord Hallberg & Anna-Lena Karlsdotter