Goda relationer skapar utrymme för ledaren

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Advertisements

Det värdefulla ENGAGEMANGET
Demensvård utifrån palliativ vårdfilosofi
Kommunikation som påverkar Göteborg 4 oktober 2012 Välkommen!
Kompetensombudsträff
Mellanchefen en maktpotential
Utvärderingens resultat. Både förutsättningar och individuella aspekter har betydelse för hållbarhet • Förutsättningar i form av: • krav i arbetet • relation.
En integrerad strategi för kompetensutveckling Linköpings universitet
En utbildningssatsning i samproduktion mellan
KOMMUNKOMPASSEN - vad är det?
Strategi för styrning av Transportstyrelsens internationella arbete inom järnvägsområdet Mats Andersson Stabschef Väg- och järnvägsavdelningen
Pedagogiskt ledarskap
OL108A Distanskurs samhällsentreprenörskap Glokala Folkhögskolan
70 % av alla förändringsprojekt fallerar…
Vårdplaneringsmötet ur patientens perspektiv
Hur fungerar värdegrundsarbetet i vardagen, på operation 2010? På kliniken IVAK/OPERATION, startade ett värdegrundsprojekt Detta har lagt grunden.
Välkommen till information om utvecklingsarbete
Organisatoriska förutsättningar för en bra psykosocial arbetsmiljö
Personalmötet april 2014 – Hanna Gadd
Riktlinjer för medarbetarskap vid Karolinska Institutet
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Relationer skapas, upprätthålls och avbryts genom tal
Barnens egna ord om sin psykiska ohälsa
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Att få rätt saker att hända
Nonviolent Communication NVC”Giraffspråk”. Marshall Rosenberg Vad är det som gör att vi tappar kontakten med vår medkänsla? Varför beter sig människor.
Leda känslomässigt krävande arbete i äldreomsorgen
Pilotgruppens egna erfarenheter från studiegruppen våren 2009
Kjerstin Larsson Fil. Dr. FoU-ledare Fokus Kalmar
Kommunikation för yrkesverksamma -vad händer i mötet mellan människor?
Röd zon Grön zon Grön zon Röd zon.
Upplägg Tidplan och förhandlingsläget övergripande Viktiga skillnader mellan oss och arbetsgivaren Fortsatt process lokalt.
Lönesamtalet.
Lärande i arbetslivet. kombinerar ett individuellt och ett organisatoriskt perspektiv syftar till att utveckla en individuell förmåga att ta kontroll.
© Copyright APeL 2004 Hanne Randle Förankring för hållbar utveckling Age Management i landstinget i Kronobergs Intervjuer med 9 personer Projektledare.
Skolsamverkansgrupp ABE Förändringar efter projektet ”Utveckla KTHs samverkanssystem”
Chefskommunikation i Västra Götalandsregionen
© Copyright APeL 2005 Hanne Randle Seminarium 6, Intern och Extern spridning, torsdagen den 8 december 2005 Intern och Extern spridning Kiruna.
Om utvärdering 9 februari 2011 Per Sandén Regionförbundet Örebro.
Strategiska perspektiv på verksamheten
SCHOOL OF HUMAN SCIENCES Värdepedagogiskt forskningsfält på HiK Utgår från den del av den pedagogiska praktiken som leder till att barn och unga utvecklar.
Sid 1 | Lantbrukarnas Riksförbund LRF:s Företagarcoacher.
Vad är det styr hur du mår på din arbetsplats?
1 Mångfald Hur leder man en arbetsgrupp som präglas av mångfald ?
Synpunkter och klagomål kontra erfarenheter och upplevelser? Om vi tar emot patienter och personals erfarenheter och upplevelser som synpunkter och.
Personalpolitisk inriktning
Löneförhandlingskommunikation
Kompetensutveckling inom Lunds Universitets Bibliotek - LUB Karin Ohrt Biblioteksdirektionen.
Att studera med funktionsnedsättning
Vad har du hört under förmiddagen? Vad förefaller vara viktigt för att röra sig från kunskap om social hållbarhet till handling i frågorna? Bilda grupper.
Några exempel på föregångare Växahuset 2001 Modellarbetsplatser 2003, Kravmärkt yrkesroll 2005 Lärande inom Äldreomsorgen 2006 Svenskutbildning med kompletterande.
TRR Trygghetsrådet - Din partner vid omställning Stockholm 29 november 2013 Johan Sandgren Ann-Sofi Sjöberg.
Den psykosociala arbetsmiljön SAMMANSTÄLLNING AV FEM KVALITATIVA INTERVJUER MED CHEFER I KINDA KOMMUN EVA KLANGBECK OCH HANNA WELIN LEDARSKAPSUTVECKLING.
Stöd till riktade insatser inom området psykisk hälsa 2016 Överenskommelse mellan staten och SKL.
Innehåll OSA-kompassen – vägar till god organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter Organisatorisk och social arbetsmiljö.
Hälsofrämjande ledarskap
Innehåll Introduktion: Vad är organisatorisk och social arbetsmiljö? OSA-kompassen Arbetsmiljöverkets föreskrifter ”Organisatorisk och social arbetsmiljö”
Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning
Resurser Tillgängliga resurser Aktiviteter Vad behöver vi då göra,
Vision för rätt lön.
Närvarande ledarskap för en hållbar välfärd
Vision för rätt lön
Förhållningssätten.
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Introduktion till processen för balanserad styrning
Lönesamtal och bedömningsområden
Lönesamtal och bedömningsområden
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Gnosjö kommuns styrmodell
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Presentationens avskrift:

Goda relationer skapar utrymme för ledaren Tina Forsberg Kankkunen Doktorand Sociologiska institutionen vid Stockholms universitet Tina Forsberg Kankkunen

Tina Forsberg Kankkunen Studien handlar om: Enhetschefers arbetssituation och vilka möjligheter de har att förebygga och avhjälpa arbetsmiljöproblem Tina Forsberg Kankkunen

Enhetschefer har intervjuats inom: Tekniska förvaltningar i två kommuner (kvinnor och män). Omsorgs- och utbildningsförvaltningar i två kommuner (kvinnor och män) Tina Forsberg Kankkunen

Uppföljande intervjuer Politiker Förvaltningschefer Fackliga representanter Tina Forsberg Kankkunen

Medborgares & brukares förväntningar Professionella värderingar Tina Forsberg Kankkunen

Enhetschefernas erfarenheter Förutsättningar & Förväntningar Strategisk & Förvaltningslednings styrning Tina Forsberg Kankkunen

Problemlösande strategier Tekniska Omfördelning av givna resurser 1) Anställer gruppledare Balanserar krav och förutsättningar genom förhandling med överordnade chefer och politiker Omsorgs- och utbildning Omfördelning av givna resurser 1) Anställer gruppledare 2) Minskar administrativt stöd Tina Forsberg Kankkunen

Illustration: Tekniska förvaltningar … jag gick till politikerna och sa: ´Det här håller inte, ni får tala om för mig vad vi ska göra´. Tidigare hade vi den här lite mer vaga inriktningen, men nu ville jag ha prioriteringsordning mellan de olika jobben, jag ville veta exakt vilken uppgift som skulle prioriteras. Tina Forsberg Kankkunen

Problemlösande strategier Tekniska Omfördelning av givna resurser 1) Anställer gruppledare Balanserar krav och förutsättningar genom förhandling med överordnade chefer och politiker Omsorgs- och utbildning Omfördelning av givna resurser 1) Anställer gruppledare 2) Minskar administrativt stöd Tina Forsberg Kankkunen

Illustration: Omsorgs- utbildningsförvaltningar … jag försökte prata om problemen med förvaltningsledningen men där är dom ju stenhårda. Där ger dom mig ett tydligt budskap: ´Det bryr vi oss inte om´. På ett möte sa dom till exempel att ni får absolut inte ett öre för dom här nya uppgifterna utan nu ska ni klara verksamheten på ett eller annat sätt. Tina Forsberg Kankkunen

Den organisatoriska kontexten Omsorgs- utbildning Ansvar för i genomsnitt 55 medarbetare Saknar ofta administrativ stödpersonal Avsaknad av dialog med överordnade chefer och politiker om krav i relation till förutsättningar Tekniska Ansvar för i genomsnitt 18 medarbetare Har ofta administrativ stöd personal Fortlöpande dialog med överordnade chefer och politiker om krav i relation till förutsättningar Tina Forsberg Kankkunen

Tina Forsberg Kankkunen Två språk Mättekniker Kontinuerlig social kommunikation Tina Forsberg Kankkunen

Tina Forsberg Kankkunen Den Sociala Dialogen för att förebygga psykisk påfrestning och skapa arbetstillfredsställelse Tina Forsberg Kankkunen

Tina Forsberg Kankkunen Konkludering Förutsättningar att avhjälpa problem är relaterad till verksamhet Organisationsförändringar implementerats och praktiseras olika Skillnader i uppgifternas art och tradition: Prioritera och Mäta Tekniska har sociala arenor för dialog där resurser relateras till konkreta uppgifter och deras kvalité Omsorgs- utbildning saknar sociala arenor för dialog där konkreta uppgifter och problem kan diskuteras I Tekniska agerar och löser problem tillsammans: Kollektiva lösningar där verksamheten mål och resurser balanserar I Omsorgs- utbildning enskilda individer agerar och löser problem: Individuella lösningar innanför givna medel Tina Forsberg Kankkunen

Publicerad rapport Könade verksamheter? En studie av hur stressande arbetssituationer för kommunala enhetschefer hanteras inom tekniska respektive omsorgs- och utbildningsförvaltningar Tina Forsberg Kankkunen Tina Forsberg Kankkunen