Avesta 2020 Utfallet av det treåriga utvecklingsprojekt som Avesta kommun genomfört med stöd från Region Dalarna.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Gemensamt fokus SamhälleAkademi Utbildning Företag Källa: Tage Dolk.
Advertisements

Välkomna till Malung-Sälens kommun. Malung-Sälens kommun med drygt invånare ligger i det natursköna Dalarna. Kommunen är en av Sveriges största.
Gunilla Kajrup, proj.ledare Mikael Lennartsson, bitr.
Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
30 – 18 – 11 – – 134 – 124 – – 76 – 75 – 62.
Kommunalrådskansliet KAPITEL Stöd till och stärkt samverkan med det civila samhällets aktörer •Vision ” I Örebro finns ett levande vitalt civilt samhälle.
Rymdstyrelsens strategi med fokus på 2011 – 2015 Olle Norberg Generaldirektör Svensk rymdverksamhet i ett europeiskt perspektiv © Rymdstyrelsen
Från idé till verklighet!
Stadsutveckling - Är det viktigt och i så fall för vem? Björn Bergman
Kortversion av BOSTADSPOLITISK STRATEGI
FoU-samverkan på EU-arenan – Regionala FoU-strategier för Norra Sverige Erik Bergkvist Rapportör EuropaForum.
FoU-strategi för Mittsverige Forskningen skall vara av hög internationell kvalitet till nytta för regionen I FoU-strategin prioriteras vissa forskningsområden.
Både en resa och ett mål! Den kortaste vägen från kust till fjäll.
Ortsutveckling Bettna Stormöte den 21 augusti 2013 Välkommen!
Framtidens bästa primärvård
U t v e c k l i n g s c e n t r u m Chefsdagen 5/
Dialogdag 23/ Lagen om regionalt utvecklingsansvar i vissa län Regionalt tillväxtarbete (regionalt tillväxtsansvar) -Regional utvecklingsstrategi.
GIS Arena Dalarna. GIS-Arena GIS Arena Dalarna Projektägare: Falu kommun Region Dalarna Dalatrafik Borlänge kommun Falu kommun EU Mål 2 Norra.
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 1 EU 2020 Smart och hållbar tillväxt för alla Smart specialisering Ökad fokusering Ökad koncentration.
Tillväxtfrågor på SKL Entreprenörsregionen 1 december 2011
1 - Förstudien Tillväxt för alla - Socialfonden
Vad det handlar om Malmö stad satsar på att göra Malmö till en trygg och bra stad att leva, bo och arbeta i. Tillsammans med Malmöborna, företag, fastighetsägare,
Välkommen till ESF:s seminarium
Innovation i södra Småland
ÅRJÄNGS KOMMUN Välkomna till Fokusgrupp i Projektet CREARE VIVERE finansierat av Europeiska Socialfonden.
Norrstyrelsens styrgrupp för infrastruktur 2009 BILD 1 Infrastruktur i Region Norrland – vision, mål och verksamhetsidé.
Mervärden och aha-upplevelser
Behöver den lokala samverkan stärkas och kompetensen inom psykisk ohälsa utvecklas? KUR- projektet ger möjligheten! KUR-projektet vänder sig till anställda.
Regionalt utvecklingsprogram
21 januari 2013 BMÖ Operations and Innovation Management.
Matchning Södertörn. Regionalt utvecklingsprogram för Södertörn Vision: Kommunerna på Södertörn är en attraktiv del av Stockholm- Mälarregionen, med en.
Västervik Företagandet i Västervik skall vara Enkelt-Roligt-Lönsamt Roger Psajd 2010.
Strategisk inriktning för Trafikverket
De sex kommunerna i Sundsvallsregionen Hudiksvall Härnösand Nordanstig Sundsvall Timrå Ånge Tillsammans är vi nära invånare i regionen. Medlemmar.
Vänersborgs kommun – attraktiv och hållbar i alla delar, hela livet
Ett axplock från Kommunerna i Stockholms- regionen – En lägesbeskrivning år 2014 Ett stöd för problem- formuleringar och prioriteringar kopplat till KSLs.
Entreprenörsregionen AB Divisioner: Värdegrund? Vad står vi för? FlowPower Vårt erbjudande? Vad är varumärket laddat med? Service- och tjänsteavdelning.
Nyföretagar- Centrum 18 maj Från idéer till framgångsrika företag Almis uppdrag Bidra till tillväxt och innovation genom att utveckla konkurrens-
Life Science betydelse för Västsverige. Life Science – en framtidsbransch Viktig bransch för den nationella och regionala tillväxten.  20 % av Sveriges.
Klarar sjukvården framtidens kompetensbehov?
1. 2 Smart TillväxtHållbar TillväxtTillväxt för alla Innovation « Innovationsunionen » Koldioxidsnål ekonomi « Ett resurseffektiv Europa » Nya jobb «
Kraftsamling/nätverk – regionalt och nationellt Konkreta förslag och behovsanalyser Internationella jämförelser Innovation för tillväxt
J Jämtlandsstråket Mellan Åre och Östersund. Utgångspunkt för arbetet; Arbetsmarknader fungerar bättre i befolkningsmässigt större områden Det blir lättare.
Resultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer.
Verksamhetsplan 2016 EID samordningsgrupp, EID styrgruppsmöte 16 februari 2016.
Förberedande projekt inom temat Framtidens välfärd Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn –
Presentation av projektet Halland har tidigare varit en stark förebild för övriga Sverige när det gäller utvecklandet av kvinnors företagande I dagsläget.
På väg mot Linnéuniversitetet
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Strategisk kapacitet i den attraktiva regionen 31 maj 2016 Jacob Witzell Doktorand, avd. för Urbana och regionala studier.
Skövdemodellen Tillsammans skapar vi vägar till arbete
Varför behövs KOBRA? Framtidens kompetensförsörjning är en gemensam stor utmaning för Sverige, Norge och Danmark. Arbetsmarknaden förändras allt snabbare.
projekt campus näckrosen universitetsstyrelsen
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Vårdsamverkan Valdemarsvik
Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn
Dalarna ska vara ledande i Sverige för lanthandelsutveckling och
Framtidens Norrköping på C
Kraftsamling för ökat bostadsbyggande
Skövdemodellen Tillsammans skapar vi vägar till arbete
Befintlig forskning om och med Resurscentra för kvinnor
Aktuella utlysningar “En jämställd och inkluderande arbetsmarknad”
Korta noteringar från borden
2016: Ökade intäkter, men också ökade kostnader Kommunsektorn +22 mdr Landsting och regioner +3 mdr
En stärkt Skånebana binder samman Skåne
Nuvab Näringslivsprogram

Vad innebär regionbildningen?
samverkan för hållbar stadsutveckling
Där idéer blir verklighet
Året som gått Näringslivs- och destinationsutveckling
Presentationens avskrift:

Avesta 2020 Utfallet av det treåriga utvecklingsprojekt som Avesta kommun genomfört med stöd från Region Dalarna.

Bilden av Avesta Arbetstillfällen … 2/3 av arbetstillfällena i cirka 1100 aktiva företag

Befolkningsutveckling – antal sysselsatta i Outokumpu

Befolkningsutveckling – antal sysselsatta

2011

Historia Avesta 2020 2012 Omvärldsanalyser Varumärkesarbete 2005 2004 Balanspaket 2002 Tillväxt Avesta Tillväxtdelegation Arena Avesta 2003 2004 Omvärldsanalyser Varumärkesarbete 2005 Historia Avesta 2020 2012 Finanskrasch 2008 Varsel 2011

2011: Vi bestämde oss för att vända detta!

Samverkan Avesta/ Hedemora Strategiskt arbete Samverkan Avesta/ Hedemora Lars Isacsson, Anders Friberg, Ulf Hansson, Lena Stoltz Styrgrupp Lars Isacsson, Anders Friberg, Anders Eriksson Outokumpu, Jan Ericsson, Johan Thomasson, Elisabet Döring Arbetsförmedlingen, Marie Palm + adjungerade Referensgrupper, t.ex: Arbetsmarknadsråd, Företagarnätverk., Arena Avesta, Ordförandegrupp, Koncernledning,, Fackliga organisationer Samverkan Avesta – Hedemora

Övergripande målbild Nulägesanalys Specificerad målbild Strategi Strategiskt arbete Övergripande målbild Nulägesanalys Specificerad målbild Strategi Operativa åtgärder

Tänkbara vägar Koppardalen Nyföretagarcentrum Högskolan Dalarna Infrastruktur Matchning Bredd Nätverk Hjälpas åt EU

Avestas vision: 25 000 invånare år 2020

Utvecklingsprojektet Avesta 2020 12 miljoner (Avesta kommun 7 miljoner, Region Dalarna 5 miljoner) 175 delaktiga medarbetare och externa partners 6 fokusområden 26 delprojekt

Syfte med satsningen på projektet Avesta 2020 Vända negativ befolkningskurva Mer differentierat näringsliv Möta konkurrens från omkringliggande kommuner och regioner Ökad beredskap för att stå bättre rustade inför framtida strukturförändringar Möjliggöra ett starkare Avesta i framtiden Öka kunskapen om Avestas styrkor

Mål 2013–2015 Nya arbetstillfällen: 350 Avesta 2020 Mål 2013–2015 Nya arbetstillfällen: 350 Bevarade arbetstillfällen: 10 000 (knappt) Nya företag: 20 (varav 15 ägda/ledda av kvinnor)

Fokusområden Avesta 2020 Utvecklad nyföretagarservice Med aktiva insatser ska nyföretagarservicen utvecklas ytterligare för att möta behovet av stöd och ännu bättre ta tillvara befintliga företags kunskap och engagemang. Utveckla kvinnors företagande Stimulera kvinnors idéer som grund för tillskapande av nya företag med särskild tonvikt på icke traditionella kvinnliga affärsidéer, exempelvis med naturvetenskaplig och teknisk inriktning. Utökade marknadsförings- och näringslivs-resurser Lyfta fram Avesta som bostads- och etableringsort och visa på Avestas fördelar. Attraktiv studie- och arbetspendling Möjliggöra en attraktiv studie-och arbetspendling med kollektivtrafik och transportmöjligheter på väg och järnväg. Medflyttandestöd En medflyttare får genom projektet möjlighet att finna ett arbete i regionen, genom utveckling av nätverk för regionens arbetsplatser. Förenkla helt enkelt Underlätta och förenkla kontakten och rådgivningen mellan medborgare, företag och kommunkoncernen utan att ”tumma” på rättsäkerheten i myndighetsutövningen. Koppardalen Koppardalen: Tillväxtmotor. Framtidsområde för innovation, kultur, sport, näringsliv, kommunikation. Här hittar du den innovativa och lättillgängliga marknadsplatsen för dig som vill starta eget eller vill växa i ditt företagande.

Måluppfyllelse Nya arbetstillfällen: 350 Resultat (2014-12-31): 455 Avesta 2020 – resultat Måluppfyllelse Nya arbetstillfällen: 350 Resultat (2014-12-31): 455 Bevarade arbetstillfällen: 9 486 Nya företag: 20 (varav 15 ägda/ledda av kvinnor) Resultat: 26 (varav 19 ägda/ledda av kvinnor)

Företagsexpansioner och nyetableringar Avesta 2020 – resultat Företagsexpansioner och nyetableringar

Befolkningsutveckling – Avesta 2020 ger resultat Avesta 2020 – resultat Befolkningsutveckling – Avesta 2020 ger resultat 3,4% befolkningsökning 2015 = 4:e största i Sverige Avesta kommun 2015 = +48 miljoner

Dagsläget: Vad händer: Befolkningsökning – kraftig inflytt Avesta 2020 – resultat Dagsläget: Befolkningsökning – kraftig inflytt Bostadsbrist i hela kommunen Totalt ca 5 000 personer i bostadskö Vad händer: Aktivt arbete för att locka intressenter Avesta ökar i attraktivitet Huspriser stiger kraftigt Privata och kommunala bostadsbolag drar igång projekt

Fler positiva effekter: Avesta 2020 – resultat Fler positiva effekter: Ökat etableringstryck Ökat intresse RV70/68 Nordanö Utvecklingsområde Avestas attraktivitet ökar Ökat tryck planarbete Visionär stadsplan

Avesta 2020 det största utvecklings- och Avesta 2020 det största utvecklings- och framtidsarbetet i kommunens historia - Nu är vi halvvägs mot vårt stora mål - Något fantastiskt händer i Avesta! Gemensam, tydlig målbild Nu fortsätter resan mot 2020! Gemensam strategi utifrån ett barriärbrytande tankesätt Ökad stolthet och respekt Lagarbete med egna resurser Envishet, målmedvetenhet, uthållighet Tydlig projektstruktur Avesta-anda Tvärsektoriellt arbetssätt

Resan fortsätter ”Detta är inte slutet. Det är inte ens början på slutet. Men kanske är det slutet på början.” Winston Churchill

Så går vi vidare: Resan fortsätter Implementering av projekt och tankar i den ordinarie verksamheten Strategin mot 2020 ligger fast ! Stötta och utveckla vårt lokala näringsliv Fortsatt fokus på arbete mot ett mer differensierat näringsliv Fortsatt arbete med att skapa bostäder Arbeta vidare tillsammans med andra för att klara den framtida Kompetensförsörjningen och medflyttandes situation Framtagande av nästa steg efter 2020!

Tack!