IFK MARIEFRED VERKSAMHETSIDÉ VERKSAMHETSOMRÅDEN VÄRDEGRUND VISION MÅL STRATEGIER HANDLINGSPLAN

Verksamhetsidé VÅR VERKSAMHETSIDÉ Verksamhetsidén står i IFK Mariefreds stadgar och är en standardformulering för IFK-föreningar. VÅR VERKSAMHETSIDÉ Vi vill på alla nivåer bedriva vår idrott så att den utvecklar människor positivt såväl fysiskt och psykiskt som socialt och kulturellt. Därför vill vi utforma vår idrott så att: den i alla led ständigt utvecklas och förbättras till form och innehåll alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet den ger upplevelser och skapar kontakt mellan människor ur olika samhällsgrupperingar de som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet den ger alla som deltar en kamratlig och trygg social gemenskap.

Verksamhetsområden Fotboll – Barn-, ungdoms- och vuxenidrott bredd (6 -> ), tjejer och killar Friidrott – Barn & ungdomsidrott bredd (7 – 16 år), tjejer och killar Handboll – Barn-, ungdoms- och vuxenidrott bredd (6 -> ), tjejer Innebandy – Barn-, ungdoms- och vuxenidrott bredd (6 -> ), killar Ishockey – Barn- och ungdomsidrott bredd (6-16 år), tjejer och killar Kampsport - Barn-, ungdoms- och vuxenidrott bredd (6 -> ), tjejer och killar Skidor – Barn-, ungdoms- och vuxenidrott bredd (6 -> ), tjejer och killar Beachvolleyboll - vilande Dans – vilande

Glädje – Utveckling - Engagemang Värdegrund Värdegrunden inom IFK Mariefred vill främja en breddidrott, vara inkluderande för alla och få våra aktiva och ledare att hålla på så länge som möjligt. Glädje – Utveckling - Engagemang IFK Mariefred erbjuder en idrottsverksamhet som; Ger plats till alla som vill vara med och som främjar jämlikhet. Låter alla medlemmar delta och bidra efter sina egna förutsättningar. Bedriver en verksamhet som främjar individens hälsa, utveckling och välmående i en trygg miljö. Uppmuntrar hänsynstagande, rent spel och laganda. Erbjuder alla ledare utbildning. Motverkar doping.

Vision Visionen för IFK Mariefreds verksamhet är att både idrottare och ledare skall leva ett aktivt liv – hela livet – och utvecklas till bra människor som bildar bra grupper. ”Att bidra till ett aktivt liv för så många som möjligt, så länge som möjligt och så bra som möjligt”

Mål IFK Mariefred som klubb IFK Mariefreds mål; IFK Mariefred är en viktig del i samhället – IFK Mariefred skall ha minst 12 aktiva sektioner och 1.800 medlemmar år 2022. Öka antalet utövare - 30% av Mariefredsborna skall vara aktiva utövare inom IFK Mariefred till år 2022. Fler idrottar längre – Andelen aktiva ungdomar i åldern 13-18 år skall öka med minst 10% per år fram till år 2022. Fler utbildade ledare - Alla våra ledare får relevant utbildning inom ett år från att de engagerat sig som ledare.

IFK Mariefred välkomnar andra klubbar som egna sektioner och arbetar aktivt för detta. IFK är övertygade om att rekryteringsbasen för alla sporter ökar, krockar minskar, konkurrensen kring begränsade intäkter minskar (sponsring/ bidrag) och att verksamheten kan drivas mer professionellt om klubben är större. Strategier MÅL #1; IFK Mariefred är en viktig del i samhället – IFK Mariefred skall ha minst 12 aktiva sektioner och 1.800 medlemmar år 2022. Strategier för att nå detta mål; Ta aktiv kontakt med andra klubbar utanför IFK. Säkerställ en stark struktur, organisation och ekonomi inom IFK. En engagerad dialog från styrelsen förs med samhället, företagarföreningen och kommunen – med Framåtanda och Proaktivitet som högsta prioritet. .

IFK Mariefred vill vara ortens klubb, men välkomnar också aktiva från utanför Mariefred. IFK uppmuntrar omkringliggande orter att upprätthålla verksamhet - IFK vill inte konkurrera ut denna verksamhet. Strategier MÅL #2; Öka antalet utövare - 30% av Mariefredsborna skall vara aktiva utövare inom IFK Mariefred till år 2022. Strategier för att nå detta mål; Gemensamma aktiviteter utanför idrotten över sektionsgränser för aktiva och ledare för att skapa en genuin klubbanda. Säkerställ låga medlems- och sektionsavgifter långsiktigt. Skapa ett tydligare samarbete mellan klubben, skolan, näringslivet och kommunen - för att säkerställa klubbens ställning som samlingspunkt i samhället.

Strategier IFK Mariefred vill bedriva en breddverksamhet, men uppmuntrar också aktiva som vill satsa på sin idrott. MÅL #3; Fler idrottar längre – Andelen aktiva ungdomar i åldern 13-18 år skall öka med minst 10% per år fram till år 2022. Strategier för att nå detta mål; Säkerställ en stor bredd från yngsta åldrarna för att skapa breda träningsgrupper. Uppmuntra de aktiva till att delta på förbundsnivå. Se över upplägget för tonåringar vad det gäller träningar och tävlingar. Säkerställ att klubben, vid varje tillfälle, erbjuder relevanta idrotter och aktiviteter.

IFK Mariefreds Academy vill utbilda ledare och ungdomar till bra ledare både inom klubben och utanför. ”Unga ledare” är intresserade ungdomar som vill kombinera sitt idrottande med ledaruppdrag eller fortsätta inom klubben efter sin aktiva karriär. Strategier MÅL #4; Fler utbildade ledare - Alla våra ledare får relevant utbildning inom ett år från att de engagerat sig som ledare. Strategier för att nå detta mål; Skapa IFK Mariefreds Academy för alla ledare. Vi säkerställer ledarförsörjning genom utbildning av Unga ledare. Uppmuntra ledare till att utbilda sig på förbundsnivå. Skapa tydliga utbildningsvägar inom alla sektionerna för alla ledare. Ett tydligt ramverk för utbildningsinsatser skapas inom IFK Mariefred.

TBD HANDLINGSPLAN MÅL #1; IFK Mariefred är en viktig del i samhället – IFK Mariefred skall ha minst 12 aktiva sektioner och 1.800 medlemmar år 2022. TBD

HANDLINGSPLAN MÅL #2; Öka antalet utövare - 30% av Mariefredsborna skall vara aktiva utövare inom IFK Mariefred till år 2022.

HANDLINGSPLAN MÅL #3; Fler idrottar längre – Andelen aktiva ungdomar i åldern 13-18 år skall öka med minst 10% per år fram till år 2022.

HANDLINGSPLAN MÅL #4; Fler utbildade ledare - Alla våra ledare får relevant utbildning inom ett år från att de engagerat sig som ledare.

Arbetsuppgifter Strategi och handlingsplan Utvecklingsområde: Nuläge/problem: Vad ska uppnås? Vad ska göras? Nästa steg: En beskrivning av vem eller vilka som ska utföra åtgärder, handlingar och aktiviteter, när det ska göras samt var och kanske hur det ska göras. En förlängning av strategin…