Xxx skolans/universitetsförvaltningens miljöledningssystem Möte ÅÅMMDD

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
Advertisements

Några viktiga krav i ISO9001:2000
Verksamhetsledning Tre viktiga komponenter i ledningen Styrning
Processorienterat förbättringsarbete
Att studera offentlig politik
Hållbart Campus - miljöledningssystem
Interna Miljörevisioner
Definition av C 2 In general terms, C 2 is everything an executive uses in making decisions and seeing that they are carried out; it includes the authority.
Johan Sundqvist, Miljöchef
Energi med ansvar O-P Luhta Teollisuuden Voima Oy Olli-Pekka Luhta Teollisuuden Voima Oy MILJÖ- OCH KVALITETSCERTIFIERING Seminarium om KVALITET.
Utformning av miljöledningssystem
Modell för arbetsmiljöledningssystem
Mål- och resultatstyrning
Xxx skolans/universitetsförvaltningens miljöledningssystem Möte ÅÅMMDD
Med systematiskt arbetsmiljöarbete menas
Miljödiplomsutbildning (nystart)
Modell för Utveckling av ledningssystem
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
Nya föreskrifter och allmänna råd
Portfolion / Dokumentationen bidrar till utveckling
Systemdesign som process
Systematiskt kvalitetsarbete i förskolan
Steg 4 - Mötet FÖLJA UPP OCH UTVÄRDERA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE
Samordning inom EU Statusrapport från arbetet inom EUs Expert Grupp för elektroniska fakturor Leif Karlsson Chef Betalningar.
DIS 9001:2008 Vilka förändringar kommer i nya standarden Gabriel Bosaeus.
Nya auktorisationsvillkor Uppföljning för Kvalitet.
ELEVER I SKOLAN = ELIS
 Who frågar efter en persons (eller personers) identitet (vem dem är).  Who is he?  Who are they?  Who is coming?
To practise speaking English for 3-4 minutes Genom undervisningen i ämnet engelska ska eleverna ges förutsättningar att utveckla sin förmåga att: formulera.
© Gunnar Wettergren1 IV1021 Project models Gunnar Wettergren
Projektledarträning. Målsättning / Önskat utfall Deltagarna/teamet har en gemensam uppfattning avseende sina egna och gruppens styrkor och svagheter i.
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Miljörevision på KTH april 2015 På UF 28 april kl
Patientsäkerhetslag 2010:657 3 kap. Vårdgivarens skyldighet att bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete.
Vision Vi skall vara en ledande europeisk institution för ekonomisk forskning samt samhällsekonomisk analys och för akademisk utbildning inom den areella.
MILJÖREVISION DAG 3 Planering inför miljörevision samt formulering av inledande frågor. Vi genomför en övningsrevision där vi använder våra inledande frågor.
Skolledardagen Platsen var Birger Jarl i Stockholm Jag var där och Eva-Lis Sirén Men även Ann-Marie Begler, GD Skolinspektionen Hennes råd till.
THINGS TO CONSIDER WHILE PLANNING A PARTY Planning an event can take an immense amount of time and planning. Even then, the biggest problem that arises.
Advice from Bronx Best Real Estate Attorney. Jagiani Law office of New York has been successfully working as divorce attorney & Real estate attorney for.
Digitization and Management Consulting
Why you should consider hiring a real estate attorney!
Law abiding grounds of filing a divorce Jagianilaw.com.
Types of Business Consulting Services Cornerstoneorg.com.
Samverkan.
Left hand side is the P (Plan) Right hand side is DSA (Do Study Act)
Interna Miljörevisioner
Offentlighets- och Sekretesslagen (2009:400)
Bringapillow.com. Online Dating- A great way to find your love! The words ‘Love’ and ‘Relationship’ are close to every heart. Indeed, they are beautiful!
Work of a Family law attorney Jagianilaw.com. A Family Law Attorney basically covers a wide range spectrum of issues that a family may face with difficulty.
Meeting singles had never been so easy before. The growing dating sites for singles have given a totally new approach to getting into relationships. ‘Singles.
Left hand side is the P (Plan) Right hand side is DSA (Do Study Act)
Strategic Sustainable Development
How to Buy Engagement Rings for Women Online?. Buying engagement rings for women or tiffany celebration rings from the online market could be a bit challenging.
Ledningens uppföljning
You Must Take Marriage Advice to Stop Divorce! Dontgetdivorced.com.
Interna Miljörevisioner
Practice and challenges in involving fathers
Lektion Kvalitet och miljö HT 17- Bengt Sigvald
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
Kommunikationsprocesser
Samarbetsformer för SoL och Hälso- och sjukvård (ordinärt boende och hemtjänst) Hur hittar vi samverkan/ samarbetsformer mellan SoL och Hälso- och sjukvårdsorganisationen.
I offentlighetens tjänst
Season 2018.
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet mall kortversion – underlag i annat underlag Datum 2018-XX-XX.
The director of education and Research-Based Education
Stockholm 9 oktober Jannica Häggbom, Naturvårdsverket
Xxx skolans/universitetsförvaltningens miljöledningssystem Möte ÅÅMMDD
National Implementation of the GSBPM – The Swedish Experience
Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat
Digitalisering av kvalitetsledning och kvalitetsuppföljning
Presentationens avskrift:

Xxx skolans/universitetsförvaltningens miljöledningssystem Möte ÅÅMMDD Ledningens genomgång Xxx skolans/universitetsförvaltningens miljöledningssystem Möte ÅÅMMDD

1. Val av justerare Instruktion: Val av justerare (gäller mötets protokoll).

1. Inledning och syftet med mötet Syftet med mötet är att Följa upp arbetet med åtgärder inför omcertifieringen. Resultatet från omvärlds- och intressentanalysen. Följa upp hållbarhetsmålen och handlingsprogrammen för 2017. Besluta om hållbarhetsmål och handlingsprogram för 2018. Följa upp efterlevnad av bindande krav. Följa upp hantering av avvikelser och förbättringsförslag.

Ledarskap och åtagande Omvärldsfaktorer, intressenters krav och förväntningar Ledarskap och åtagande Vision, hållbarhetspolicy, roller, ansvar och befogenheter Förbättra Planera Genomför Följ upp Overall Objectives Planera Risker och möjligheter Betydande miljöaspekter Bindande krav Mål och åtgärder Förbättringar Avvikelse och Korrigerande åtgärder Ständig förbättring Mission or Camp life-cycle Utvärdering miljöprestanda Övervakning Mätning Utvärdering Intern miljörevision Ledningens genomgång Stöd och verksamhet Resurser Kompetens och medvetenhet Kommunikation Dokumentation Verksamhetsprocesser When you have implemented the EMS in the organization according to plan-do check and act, you fulfill the requirements of best practice and you will continually contribute to a better environment While EMS implementation will vary depending on the nature of activity, the needs and the sector that an organization belongs to, the overall operating principle follows a ‘plan-do-check-act (PDCA) cycle’. PLAN: The planning stage is used to identify environmental issues and assess their significance in relation to a particular location and type of operation as well as any applicable legislation. This is achieved by conducting an environmental review. An organization then develops a policy by which it demonstrates its commitment to pro-actively address identified issues by setting overall environmental objectives and targets. DO: During the implementation stage, adequate and dedicated resources with specific responsibilities are assigned; communication, documentation and operational procedures established, and training provided in order to meet set objectives and targets successfully. CHECK: Following the implementation of the EMS-related actions, it is necessary to verify whether planned actions and activities have taken place in an expected manner, and carry out appropriate corrective action if they have not. This is carried out during the checking stage of the EMS cycle. ACT: During the final stage of the EMS cycle, the management meets and reviews whether an organization is delivering its overall policy objectives; whether specific EMS objectives and targets are being met; what are the reasons, if any, for not meeting objectives and targets, and whether corrective actions are being conducted with the overall aim to ensure continual improvement.

2. Föregående möte och uppföljning av tidigare beslutade åtgärder Instruktion: Gå igenom vilka beslut som är genomförda respektive inte genomförda och om det finns förslag på beslut avseende nya åtgärder. Om nya beslut fattas bestäm vem som är ansvarig, åtgärd och när det senast ska vara genomfört. Åtgärd Status Kommentar

2. Slutsats och förslag till beslut Slutsats: Förslag till beslut:

3. Status avseende handlingsplan för åtgärder inför omcertifieringen Ange om följande aktiviteter går enligt plan eller inte: Omvärlds- och intressentanalys, inklusive risker och möjligheter. Lagrevision Uppdatering av rutiner mallar och intranätsidor, Avvikelser och förbättringsförslag från intern miljörevision 2017 (se särskild punkt på dagordningen) Genomförd uppföljning av hållbarhetsmål och handlingsprogram 2017 Genomgång av hållbarhetsmål och indikatorer och VP-planering 2018 Hållbar utveckling i skolans utvecklingsplan Ledningens genomgång Program inför omcertifieringen Underlag: Revisionsrapport intern miljörevision samt avvikelserapporter

3. Slutsats och förslag till beslut Slutsats: Förslag till beslut:

4. Resultatet från omvärlds- och intressentanalys (inklusive risker och möjligheter) Instruktion: Sammanfatta resultatet från workshopen genom att ange de omgivande nyckelfaktorer och nyckelintressenter som påverkar arbetet med att nå hållbarhetsmålen och de möjligheter och risker som identifierats. Instruktion: Besluta om vilka åtgärder som ska vidtas för att hantera uppkomna risker och möjligheter. Beskriv vem som är ansvarig, i vilka dokument som åtgärderna ska tas om hand och när den ska vara senast genomförd. Uppföljning kommer att ske vid nästa interna miljörevision hösten 2018. Underlag: Frågor och svar liksom klagomål från externa intressenter

4. Omgivande nyckelfaktorer och nyckel-intressenter Instruktion: Sammanfatta resultatet från workshopen genom att ange de omgivande nyckelfaktorer och nyckelintressenter som påverkar arbetet med att nå hållbarhetsmålen och de möjligheter och risker som identifierats. Nyckelfaktorer Omvärld/intressent Risker/ möjligheter Åtgärder Ansvarig, Dokument

4. Slutsats och förslag till beslut Slutsats: Förslag till beslut:

5. Uppföljning av hållbarhetsmålen och handlingsprogrammen för 2017 Instruktioner: Redovisa uppföljningen av de hållbarhetsmål som ni arbetet med under 2017. Utgå från om de aktiviteter som finns i handlingsprogrammen genomförts eller inte, under 2017. Använd de indikatorer som ni valt för att mäta och följa upp era hållbarhetsmål. Besluta om behov av åtgärder, vem som är ansvarig och datum för när det senast ska vara genomfört. Underlag: statistik

5. Uppföljning av hållbarhetsmålen 2017 Instruktion: Använd de indikatorer som ni valt för att mäta och följa upp era hålbarhetsmål. Bedöm om målet är uppnått, delvis uppnått, målet inte är uppnått eller kommer att uppnås till år 2020. Hållbarhetsmål Inte uppnått Delvis uppnått Uppnått eller uppnås fram till 2020 Utbildning Forskning Samverkan Upphandling/inköp Tjänsteresor

5. Slutsats och förslag till beslut Slutsats: Förslag till beslut:

6. Hållbarhetsmål och handlingsprogram för 2018 Instruktioner: Besluta om hållbarhetsmålen för 2018 och de handlingsprogram innehållande de aktiviteter som ska genomföras under 2018. För samtliga skolor är det obligatoriskt att arbete med hållbarhetsmålet som rör utbildning, forskning och tjänsteresor. För hållbarhetsmålet för forskning ska det för första gången upprättas handlingsprogram för 2018. Under denna punkt tar ni upp den plan som beskriver hur ni arbetar med samtliga hållbarhetsmål fram till 2020. Planen ska beskriva vilka mål som är pågående, påbörjas eller är avslutas senast 2020. . Underlag: statistik

6. Slutsats och förslag till beslut Slutsats: Förslag till beslut:

7. Efterlevnad av bindande krav Instruktioner: Sammanfatta lagefterlevnaden utifrån den lagrevision som är genomförd. Bedöm om lagefterlevnanden är god eller om åtgärder behöver vidtas. Om åtgärder behöver vidtas för att förbättra lagefterlevnaden så ska det dokumenteras i form av avvikelser och förbättringsförslag. Efterlevanden av författningar och andra krav är basen i miljöledningssystemet och hållbarhetsmål kan därmed inte upprättas för att förbättra lagefterlevnaden. Underlag: statistik

7. Slutsats och förslag till beslut Slutsats: Förslag till beslut:

8. Uppföljning av avvikelser och förbättringsförslag Instruktion: Sammanfatta status avseende avvikelser och förbättringsförslag som är pågående i verksamheten. Dessa omfattas de som kommit från den interna miljörevisionen och de som är ett led i ert pågående förbättringsarbete. Instruktion: Besluta om åtgärder avseende de avvikelser och förbättringsförslag som inte stängts. Underlag: Frågor och svar liksom klagomål från externa intressenter

8. Slutsats och förslag till beslut Slutsats: Förslag till beslut:

9. Nästa möte för ledningens uppföljning och mötet avslutas Instruktioner: Avsluta mötet och tacka för allas medverkan. Bestäm datum för ledningens uppföljning i början av december månad 2018. Bestäm datum för när mötesanteckningar från dagens möte skickas ut för synpunkter.