. Förbättrad hälsa genom ökad förståelse hos arbetsledare Att hitta en samverkansmodell Sammanfattning Att arbetsledarna som deltagit i frukostseminariet vid uppföljningen redan har planerat för eller genomfört en insats tyder på att vår modell för samverkan kan förbättra hälsan hos de grupper som enligt forskningar har en sämre hälsa. Intressant var att det var uteslutande arbetsledare från branscher med många anställda i de båda målgrupperna som var intresserade av att komma på vårt seminarium tex industri, städ och lager. Enkätsvaren ger oss stöd i vår tanke att fortsätta att bjuda in till frukostmöten tillsammans med Företagshälsan kring ämnet hälsa. Vi har hittat en samverkansmodell som vi tror på. Läkarhuset bistår med planeringen och genomförande av seminarium och Företagshälsan med resurser att bistå företagen som vill ha hjälp i det fortsatta arbetet med att öka hälsan hos de anställda. Tanken att vi tillsammans kan skapa ett nätverk för arbetsledare och chefer och på detta sätt långsiktigt kunna påverka hälsoutvecklingen till det positiva. Det vi lärt i detta arbete Valet av uppföljning viktig för det fortsatta arbetet Nätverk behövs 60% av deltagarna har genomfört eller planerar en hälsoinsats för sina anställda efter frukostseminariet på Läkarhuset/Företagshälsan. Syfte/Mål Uppdraget är att förbättra hälsan hos grupper i samhället med sämre hälsa. När vi analyserat vår vårdcentral och eventuella samarbetspartners kom vi fram till att Företagshälsan skulle vara en bra partner. Vi har sedan tidigare ett etablerat samarbete och tillsammans med deras kunskap om anslutna företag skulle vi kunna nå målgrupperna lågutbildade och utlandsfödda. Dessa båda grupper tillhör de man i studier har påvisat en sämre hälsa än övriga i befolkningen. Målet var att vi skulle nå ut till 100 arbetstagare genom aktiviteteten. Resultat Vårt resultat har vi fått fram via en anonym enkät till deltagarna, dels med ja och nej frågor samt öppna frågor .Flertalet har varit mycket positiva och önskar att vi fortsätter med frukostseminarium för arbetsledare. Av svarande har varje arbetsledare i snitt ansvar för 14 anställda. Tankar som väcktes var: ”Vad kan jag göra i min roll” ”Hur fungerar det på min arbetsplats?” ”Många tankar, att vi har så olika villkor” ”Förvånande över att det i Sverige idag finns skillnader” Följande förbättringar är planerade eller genomförda: Hälsoprojekt Livsstil Föra vidare kunskapen Projekt kost/raster/rökning Sjukfrånvaro Vid nyrekrytering tala om vikten av vila, träning och kost. Totalt berörde vi indirekt 168 anställda , och av dessa har arbetsledare planerat eller genomfört en hälsoinsats för motsvarande 70 personer. Metod Genom att bjuda in arbetsledare/förstalinjens chefer till frukostseminarium om hälsa indirekt kunna nå ut till många i målgruppen. Seminariet innehöll flertalet korta föreläsningar av läkare, sjukgymnast, skyddsingenjör och företagssköterska innehållet var skillnader i vår befolkningens hälsa, livsstil, balans i livet och arbetsmiljöns påverkan. Vi har valde just att bjuda in arbetsledare för deras närhet till den anställda och att man som arbetsledare inte alltid har med sig kunskap om arbetsmiljö och hälsofaktorer. Kände du till att det finns skillnader i befolkningens hälsa? % Nästa steg Studiebesök: Nätverk för 1:a linjens chefer samverkan Logpoint/Arbetsförmedlingen Planera vårens seminarium Planerar du eller har du gjort någon förändring för att öka hälsan hos arbetstagana på ditt företag? % Gabriella Orrgren Läkarhuset Öster