Lokala omställningsmedel

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Stöd till personer som lämnar sjukförsäkringen
Advertisements

Välkommen till information om utvecklingsarbete
Lokalt kollektivavtal om samverkan
Om regional demensöverenskommelse
En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad) 2010: -Fokus på efterhjälpande individ -Traditionellt samarbete -Kund/leverantör förhållande.
Ett UTVECKLINGSPROJEKT 1 januari 2009 – 30 juni 2011 (Ett förprojekt genomfördes våren 2008) Augusti 2009.
Ett UTVECKLINGSPROJEKT 1 januari 2009 – 31 mars 2012 (Ett förprojekt genomfördes våren 2008) Februari 2010.
VAD ÄR ETT LYCKAT UTVECKLINGSARBETE?
Omställningsavtal - Avtal om lokala omställningsmedel
Välkommen till ESF:s seminarium
Preliminär Verksamhetsplan 2015 Fysioterapeuterna Västerbotten.
Stöd i vardagen till psykiskt funktionshindrade - utgångspunkter
Samverkan Göteborg. Samverkan -Syftar till  Uppfylla lagkrav  att främja effektivitet, förnyelse och kvalitet i stadens förvaltningar och bolag genom.
Samordningsförbundet
FAS 05 FÖRNYELSE- ARBETSMILJÖ- SAMVERKAN.
Process: Lönekriterier
2011 Replik AB Den vertikala linjen betonar Affärsplaner Mål och prioriteringar Ansvarsgränser Rutiner och instruktioner Roller, befattningar Den horisontella.
Ansvarsroller för arbetsmiljön
Behöver den lokala samverkan stärkas och kompetensen inom psykisk ohälsa utvecklas? KUR- projektet ger möjligheten! KUR-projektet vänder sig till anställda.
Agenda myndighetsmötet 21 mars
Ramavtal om löner m.m Mellan ST och STP.
PERSONALINFORMATION OMLOKALISERING Dagens möte: Informera var vi står idag och planering framåt Trygghetsstiftelsen informerar om vad som gäller.
Från ideologi till verklighet
CASE Nässjö Ledarutveckling över gränserna
Samverkan  Syftar till  Uppfylla lagkrav  att främja effektivitet, förnyelse och kvalitet i stadens förvaltningar och bolag genom ett arbetssätt där.
Hanteringsordning. och. samverkansstruktur. för
Strategisk inriktning för Trafikverket
Gemensamma mål för samverkan Strategigrupp äldrevård Samverkansrutiner - primärvård, sjukhus och kommun Habo kommunMullsjö kommun.
Tillsammans skapar vi jobb för fler!
Socialdepartementet Fokus för dagen Vårdvalsreformens innebörd Kriterier för användning av stimulansmedel – 360 miljoner kronor 2012 – 2014 Vårdvalsinformation.
Vårdval Rehab Förslag till beslut i Ägarutskottet Vårdval införs vid tidpunkt som anges när finansieringen fastställs Närhälsans rehab organiseras under.
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan
Kompetensutveckling inom Lunds Universitets Bibliotek - LUB Karin Ohrt Biblioteksdirektionen.
Lönekriterier för lärare inom samtliga skolformer inom Utbildning Gävle och Näringsliv & arbetsmarknad Gävle (gäller från och med 2016 års löneöversyn)
Lönekriterier – ett stöd till chefer. Varför lönekriterier?  Att ha tydliga lönekriterier är en förutsättning i samband med lönesättning.  Kriterierna.
Till detta bildspel finns ett pratmanus som du får fram om du ställer dig i visningsläge ”anteckningssidor”. Samverkansavtalet 2011 Material APT Personalstaben,
Samverkansavtalet 2011 Material APT Personalstaben, HR Arbetsgivarfrågor och support Samverkansavtalet Bygger på: FAS 05 Medbestämmandelagen (MBL) Arbetsmiljölagen.
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan.
Avtal om lokala omställningsmedel
Två avtal Avtal om lokala Avtal om omställning omställningsmedel.
Förebyggande arbete och smarta samarbeten
Anslutningsprocessen, Högskolan i Gävle
Kompetensförsörjning Anställningstrygghet
Fysioterapeuterna Västerbotten
Fysioterapeuterna Västerbotten
Webbutbildning i allmän palliativ vård
Fysioterapeuterna Västerbotten
Projekt eller uppdrag? Syftet med denna guide är att hjälpa dig strukturera ditt arbete och vägleda dig i valet om uppgiften ska hanteras som ett uppdrag.
Preliminär Verksamhetsplan 2017
Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet.
Utveckla lönebildningen
Avsiktsförklaring Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting Eva Thulin Skantze Arbetsgivarpolitiska avd, SKL.
Partsgemensam information till dig som medarbetare
Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
KPR april 2018.
Projektplaner maj 2018 för förstudie tidiga insatser på skolans arena vid, eller risk för, psykisk ohälsa.
Begäran om nationellt likvärdig YH-utbildning inom äldreomsorgen
Utvidgad SIP – ”Jobb SIP” Samordnad individuell plan
Kvalitetsarbete Verksamhetsstöd
Program för attraktiv arbetsgivare HRC-möte
Utvidgad SIP Samordnad individuell plan
Partsorganisationerna som står bakom Suntarbetsliv.
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Resultat från deluppföljning av Dialog och samarbete
Den offentliga sektorns arbetsmarknad – vilka är utmaningarna?
LiU 2020 Presentation på informationsmöten den 26 februari
METOD Strategisk kompetensförsörjning
VärNa modellen – att mäta och styra samverkan
Avsiktsförklaring Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting Eva Thulin Skantze Arbetsgivarpolitiska avd, SKL.
Presentationens avskrift:

Lokala omställningsmedel Högskolan i Halmstad Joakim Stierna, HR-chef

Omställningsmedel 2013-2015 0.3% av lönesumman ca 60 000/mån 23 aktiviteter - 1.4 milj Nätverk, kompetensöverföring, coachning Alla kunde söka medel fritt Oklart vad medel kan sökas för Partsgemensamt arbetsätt – enighet i beslut

Avtalskonstruktionen Individperspektivet (ATO) Chefens engagemang avgörande (AG) Information om avtalet gör gemensamt Arbetsgivaren beslutar om medel Information om det lokala avtalet- partsgemensamt fack och arbetsgivare

Arbetsgång lokalt Kompetensförsörjningsverktyg och strategiska planer/verksamhetsplaner blir utgångspunkt i analysarbetet för hur vi ser på användandet av lokala omställningsmedel. Ingår i chefens årshjul. Delarna blir en helhet – Helheten blir delarna Ansökan görs primärt av chef, dock ska delaktigheten iakttagas i varje enskilt fall Identifiera GAP- vad är behoven på 3 års sikt? Vad ska vi stärka-börja med? Respektive sluta göra mindre av? Redan där kan vi se vad vissa grupper av anställda behöver göra för sin anställningsbarhet. På HH gör delarna en helhet för Ledningen och HR avdelningens planering. Verksamhetsplaner skrivs varje år och strategiska planer tar sikte på 3-5 år i vår verksamhet. Var ser vi övertalighet någonstans?

Verksamhetsperspektivet- Individperspektivet En ansökan ska innehålla svar på följande frågor: 1. Vad är bakgrunden till ärendet? 2. Vad syftar insatsen till och vem/vilka berör den? 3. På vilket sätt medverkar berörd/berörda medarbetare? 4. Uppfyller insatsen någon eller några av följande kriterier: a. Ökar eller bibehåller den medarbetarens/medarbetarnas anställningsbarhet? b. Skapar den förutsättningar för ett längre yrkesliv? c. Möjliggör den en kompetensväxling i verksamheten? d. Underlättar den omställning till annat arbete, inom eller utanför Högskolan i Halmstad?