För cirka 1,5 år sedan fick David Polfelt, Vd för Massive Entertainment en idé. Eller rättare sagt han fick nog. Nog av att PRATA om att göra något åt.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
HÄR BOR JAG Skogstrollen vt 2013
Advertisements

Är du vår nya kollega i Stockholm?
Nulägesanalys genom frågor
TILLSAMMANS KAN VI GÖRA SKILLNAD VAR MED I EN ENTREPRENÖRIELL UTMANING.
Hans och Greta.
Patientenkät sommaren -13
Från idé till lönsamt företag. 2. Från idé till lönsamt företag 3. Definitionen av Mentorskap för ALMI •Mentorskap är en ömsesidig relation där båda.
Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
HALVLEKSTANKAR. "Bra att utbyta erfarenheter och idéer med andra skolbibliotekarier och fackbibliotekarier!"
Beredningen för integration och mångfald
Personligt brev – din egen form av marknadsföring!
Unga jobb Swedbank och Sparbankerna.
Problemsnack eller bygga lösningar.
Kanske Gud vill att vi ska träffa några människor som är fel för oss innan vi träffar den som är rätt, så att vi är medvetna om hur tacksamma vi ska vara.
Praktisk arbetslivsorientering
Första Hembesöket Viktiga steg för att skapa en förtrolig relation och göra en professionell bedömning De små detaljernas betydelse i samtalet Mötet som.
Näringslivets Ungdomsprogram: Morgondagens förmågor behövs nu.
Tryck på pil-tangenten höger så startar bildspelet automatiskt.
…och lite annat smått och gott som kan vara (arbets)livsavgörande…
Reportagets delar Rubrik Underrubrik Ingress Brödtext Mellanrubrik
Vad det handlar om Malmö stad satsar på att göra Malmö till en trygg och bra stad att leva, bo och arbeta i. Tillsammans med Malmöborna, företag, fastighetsägare,
Skolutveckling via digitala medier
Sociala investeringar Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige reserverar 120 milj. för perioden Kommunfullmäktige reserverar 120 milj.
Tolka en platsannons Driven Lyssnande Stresstålig Social kompetens
Affärsplaner för samhällsentreprenörer? Distanskurs i SHE 4 april 2011 Fredrik Björk, Malmö högskola.
Socialt entreprenörskap i ideell verksamhet En studie om de aktiva eldsjälarnas motivation och drivkraft som gör skillnad i samhället.
Löneförhandlingskommunikation
Inom hästnäringens organisationer har vi gemensamt beslutat att sträva efter tillväxt. Vi ser att det finns potential för vår sektor att växa och.
PROJECT NO – UK/13/LLP-LdV/TOI-624
Hur gör vi nu när löpande redovisning inte längre är hippt? Ludwig Stendahl Affärsutvecklare / Marknadsansvarig Norrland på EY.
Att stötta en kollega som lär sig svenska Delegationen för arbetsplatslärande vid yrkesintroduktionsanställningar (YA)1.
SAMTALSMETODIK – HUR NÅR JAG FRAM OCH SKAPAR KONTAKT.
Välkommen. Föreningens utvecklingsområden Föreningsidé Vision – Mål - Policy Struktur Kommunikation Materiella resurser Medlemmar.
Vi är en idrottsförening med spets, bredd och mångfald. Vi som föreningen vill ge dig en chans att utvecklas hos oss. Föreningens värdegrund är glädje,
De sju rörelserna Ur Biskop Martin Modéus herdabrev Levande tillsammans med Kristus – om en kyrka i rörelse.
Stresshantering och säljplanering
(använd bildspelsläge) Så här fyller du i omdömesformuläret
För mer information, kontakta:
Kompetensförsörjning i Skåne
Initiativ från föräldrar
För enklare verksamhetsutveckling och samverkan mot en smartare välfärd SKL har, tillsammans med GR, tagit fram en digital samverkansplattform där man.
36 % 56 % Källa: IDC Visste ni….det finns studier som visar att en anställd lägger 36% av sin arbetstid på att leta efter och sammanställa information,
TRYGGA RELATIONER I KLASSEN
Framtidsland Umeå Agneta Tjernström.
Värdedokument Uddens Förskola rev. Aug. 2016
Våga prata om psykisk ohälsa!
Skövde! välkommen till.
Upplägg En nätverksdriven samverkanslösning för smartare etablering på arbetsmarknaden Skellefteå, 31 oktober
Egentligen skulle Dan Olofsson berättat den här historien
Värdedokument Uddens Förskola rev. Aug. 2017
Workshop Arbetsplatslärande.
Handels om ”hyvling” - domen i AD den 30 november 2016
Vägledningsdokument för Vuxna Psykiatri Missbruk
Praktik för asylsökande
Jämställdhet.
”Vägen In” Projekt i samverkan mellan samtliga sektorer inom SDF Angered.
Religion.
Att tänka på inför samverkan
Hur grupper utvecklas och hur folk beter sig i grupper
Min insats – informationssatsning till privatpersoner som vill göra en insats för barn Anna SKL BoU 14 november 2018 Sara.
CV 1.0 – vad är det och hur tusan gör man?.
”Tänk om det räckte att vara asbra på sitt jobb” - om jämställdhet, mångfald och att vända en kultur Alexandra Johansson 26 mars 2019.
LIVET Skruva upp volumen och klicka för att komma igång.
KRUT ATT GE PLATS.
20 års utvecklingsarbete tillsammans och resan fortsätter
Året som gått Näringslivs- och destinationsutveckling
Vilka möjligheter kan vi se i Skånes utmaningar?
METOD Strategisk kompetensförsörjning
FAKTA OM MALMÖ Demografi Arbetsmarknad Stadsutveckling.
ÅP / Lektion 6 Att kanske förändra vilka man umgås med
Presentationens avskrift:

För cirka 1,5 år sedan fick David Polfelt, Vd för Massive Entertainment en idé. Eller rättare sagt han fick nog. Nog av att PRATA om att göra något åt hur det ser ut för unga på arbetsmarknaden. Han gick ifrån tanke till handling och uppmanade sina vänner på andra företag att göra samma sak. Leta i en annan CV hög när ni rekryterar nästa gång. Leta i den hög med unga talanger som annars inte får en chans.

Det första jobbet Vägen till det första jobbet ser olika. Men den finns, i alla fall för de flesta av oss som är här idag. Men det ser inte ut så för alla. Det finns unga som gör allt rätt, som på olika sätt sitter med kunskap och kompetens som vi inte har tillgång till. Som ännu inte har fått möjlighet att berätta om sin väg in på arbetsmarknaden. Vi måste hitta sätt att öppna dörrarna till denna outnyttjade kompetens. Annars Kan vi inte växa i den takt och på det sätt vi vill.

Malmö är en unik stad, en stad med många språk Malmö är en unik stad, en stad med många språk. En stad med många nationaliteter representerade. Med närheten till Europa och en attityd som världsvana kan man tycka att vi borde veta bättre. Men Malmö är också en starkt segregerad stad. En stad i framkant vad gäller miljöteknik och stadsutveckling, men också en stad där vissa områden har nästan onaturligt hög arbetslöshet. En stad där vi inte ser förbi namnet eller de tomma raderna på CVn vi får i handen. I den andra änden har vi företag som skriker efter kompetens! Det är en missmatch!

Visitkortet En av mina externa kollegor är konsultchef. Han har den tjänsten han har idag för att en person trodde på honom. En person såg förbi namnet och istället såg den enorma kapacitet som bodde i en ung människa. Han hade gjort allt rätt, utbildat sig, tagit flera masters, praktiserat och jobbat timme i butik. Men trots alla rätt var dörren stängd. Varje gång jag hör en sådan berättelse blir jag frustrerad. Men jag blir också varm i hjärtat över det Kenny-kort, som vi skämtsamt kallar det, som han fick i handen i ett slumpartat möte. Det första visitkortet i sitt liv. Det som öppnade dörren. ”Ring mig, jag kanske har något”

ETT FÖRETAG | EN PERSON | ETT JOBB | ETT ÅR En insats som good malmö genomförs inte i en handvändning. Ett initiativ och en idé är aldrig mer bestående än de konkreta åtgärder och insatser som sätts till för att förverkliga den. Det är när idén blir verklighet som magin händer. Grundidén för good malmö är otroligt enkel Ett företag – en person – ett jobb – ett år Nya sätt att tänka, möten på andra platser, användandet av sociala medier och nya mötesplatser för att nå unga talanger. Sociala medier, filmer, mötesplatser för unga talanger OCH Våra nuvarande talangers berättelser. De som lockar nya in ännu mer oupptäckt talang och kompetens till företagen.

Samverkan Good Malmö är näringslivets initiativ. Sprunget ur ett behov av att säkerställa tillväxt och kompetensförsörjning. Men också ur viljan att bidra till en bättre stad. Det kan vi inte göra ensamma. Good Malmö hade inte varit projektet det är idag om det inte stöttats av flera parter. Det hade heller inte varit möjligt att förverkliga utan stöd från föreningar, idéburen verksamhet, enskilda företag och partners, som bidragit med både tid, kompetens och kontakta medel. Hemhörighet för insatser som detta, hur det koordineras och stöttas i de ingående organisationerna är A och O. Då gäller det att vi litar på varandras kompetens. Att vi också blir bra på att avgränsa oss och att gemensamt hålla kvar vid det som var ursprungsidén. Idag går 30 unga malmöbor till ett arbete de fått på grund av sin egen inneboende kraft och kompetens, med hjälp av att företagen öppnade en dörr som tidigare varit stängd. Genom nätverken och tryggheten i good malmö har vi hittat ett sätt att göra något. TILLSAMMANS

Men samverkan är komplext. Det bygger på tillit och ihärdighet. På tålamod och mod. På lika delar kreativitet och struktur, kryddat med ett enormt engagemang från ingående parter. När vi började hade vi inte alla svaren, men nu har vi ringat in utmaningarna, det är i princip halva resan. Det handlar om attitydförändring, om medvetna val och om att låta de lyckade mötena och berättelserna bli det som för initiativet vidare. Genom nätverk med anställande företag och talanger inom good malmö hoppas vi bidra med de plattformar där erfarenheterna utbyts. Initiativet Good Malmö har väckt mycket uppmärksamhet och det finns ett stort intresse från andra platser att starta upp. Jag reciterades för att arbeta med just det. Att ta det vi lärt oss i Malmö och paketera det så att det blir spridbart till fler ställen. I Malmö har vi haft fördelen att husa det inom Uppstart Malmös väggar. Det är en av nyckelfaktorerna i insatser som denna. Placering och samverkan. Vi har lärt oss otroligt mycket det här första året och vi kommer att fortsätta att lära oss tillsammans under nästa. Skillnaden är att nu kan vi göra det tillsammans med dem som fått den första dörren öppnad.