Innovativa projekt – sen då?
Det har med kvalitet att göra “Kvalitetsgurun” Juran (1964) menar att all ledningsfunktion skall leda till att: a)Bevara och utveckla det som fungerar bra b)Radikalt utveckla verksamheten till nya nivåer
Effektivitet och kontroll Högt värde för medborgarna Nya erbjudanden och sätt att arbeta på Kvalitet Innovation
Hög Låg Måluppfyllelse Avvikelse från regler och normer Nya erbjudanden Nya sätt att jobba på Effektivitet och kontroll Samband mellan fenomenet avvikelse och måluppfyllelse Låg
Det går att arbeta integrerat med nyskapande
Den stora utmaningen
Dock, nyskapande kör vi ofta i projektform
Den stora utmaningen
Innovation Integrering Traditionellt arbete En framgångsmodell kan vara att varva a)att driva innovation i separat organisering med b)integrering in i den ordinarie verksamheten
Innovation=80 % förändringsledning Innovationsprocessen Skapa Implementera
Engagerad organisations- ledning Utveckling av organisations- kulturen Strukturell utveckling Anpassad personalpolitik Samverkan Målgruppskännedom Klas Palm Mittuniversitetet Systemperspektiv
Stängd Delad Samarbete Networked Governance Klas Palm Mittuniversitetet
Lågt hängande frukt Klas Palm Mittuniversitetet
Ambassadörer Klas Palm Mittuniversitetet