Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

Patientnämnden Genombrottsmetoden. Landstingets ledningskontor mål! Vad vill vi åstadkomma? Hur vet vi att en förändring är en förbättring ? Vilka förändringar.

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "Patientnämnden Genombrottsmetoden. Landstingets ledningskontor mål! Vad vill vi åstadkomma? Hur vet vi att en förändring är en förbättring ? Vilka förändringar."— Presentationens avskrift:

1 Patientnämnden Genombrottsmetoden

2 Landstingets ledningskontor mål! Vad vill vi åstadkomma? Hur vet vi att en förändring är en förbättring ? Vilka förändringar kan leda till en förbättring? PDSA-cirkeln mått! idéer! test! Förbättringsmodell - T Nolan, D Berwick Planera Gör (Do) Studera Agera

3 Landstingets ledningskontor mål! Vad vill vi åstadkomma? Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Vilka förändringar kan leda till en förbättring? PDSA-cirkeln mått! idéer! test! Förbättringsmodell - T Nolan, D Berwick Planera Gör (Do) Studera Agera

4 Landstingets ledningskontor Syfte o Varför gör vi det här o För vilka gör vi det här - målgruppen? o Vilken enheter berörs?

5 Landstingets ledningskontor Resultatmål Patientfokuserat Beskriver vårdens resultat, det vi ska åstadkomma för patienten Processmål Beskriver våra åtgärder, det vi gör för att uppnå resultatmålet

6 Landstingets ledningskontor Formulera målet – exakt vad är det vi vill uppnå? o Formulera målet utifrån syftet o Vilka patienter vill vi förbättra något för? o Målet ska uttryckas i siffror - hur bra ska det bli? o Ange datum när målet ska vara uppfyllt

7 Landstingets ledningskontor SMARTA mål  Synliga Lättare att få med fler och sprida projektet  Mätbara För att veta om det är en förbättring  Accepterade Det krävs vilja till förändring  Realistiska Vi måste kunna påverka  Tidsatta Skapar förändringstryck  Användbara Hjälp i det löpande arbetet

8 Landstingets ledningskontor  Resultatmål: Öka längdhoppet till 7,5 meter Exempel Processmål: Träna benstyrka och teknik 3 dagar/ vecka Träna löpning 3 dagar/vecka Kost – äta proteinrik kost 5 dagar/vecka

9 Landstingets ledningskontor mål! Vad vill vi åstadkomma? Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Vilka förändringar kan leda till en förbättring? PDSA-cirkeln mått! idéer! test! Förbättringsmodell - T Nolan, D Berwick Planera Gör (Do) Studera Agera

10 Landstingets ledningskontor Att mäta resultat  Att mäta är en grundsten i allt förbättringsarbete  Mät för att se att förändringarna leder till förbättringar!

11 Landstingets ledningskontor mål! Vad vill vi åstadkomma? Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Vilka förändringar kan leda till en förbättring? PDSA-cirkeln mått! idéer! test! Förbättringsmodell - T Nolan, D Berwick Planera Gör (Do) Studera Agera

12 Landstingets ledningskontor mål! Vad vill vi åstadkomma? Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Vilka förändringar kan leda till en förbättring? PDSA-cirkeln mått! idéer! test! Förbättringsmodell - T Nolan, D Berwick Planera Gör (Do) Studera Agera

13 Landstingets ledningskontor Planera Gör Studera Agera Vad behöver vi ta reda på innan testen påbörjas? Vilken/vilka förändringar tror vi kommer att leda till målet? Vilken förändring ska vi börja med att testa och mäta? Hur ska data samlas in? Planera detaljer; Vem gör vad, när, var och hur? Planera

14 Landstingets ledningskontor Planera Gör Studera Agera Genomför förändringen i liten skala (litet antal patienter, litet antal vårdgivare) En liten förändring blir arbetsmässigt, kostnadsmässigt och känslomässigt enklare att genomföra Dokumentera problem och oförutsedda observationer Gör

15 Landstingets ledningskontor Planera Gör Studera Agera Studera, analysera och tolka data. Jämför resultaten med ert mål. Behöver vi testa i större skala? Studera

16 Landstingets ledningskontor Planera Gör Studera Agera Agera/Lär Var förändringen en förbättring? - om ja, genomför förändringen i större skala - om nej, planera för test av ny förändring Testa er fram till en förändring som verkligen blir en förbättring! Standardisera

17 Landstingets ledningskontor Test i liten skala  Enklare  Kostnadseffektivt  Känslomässigt ej så laddat  Tips att testa förändringen på en patient, en sal eller under en dag


Ladda ner ppt "Patientnämnden Genombrottsmetoden. Landstingets ledningskontor mål! Vad vill vi åstadkomma? Hur vet vi att en förändring är en förbättring ? Vilka förändringar."

Liknande presentationer


Google-annonser