Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
Publicerades avLina Jonsson
1
Sista föreläsningen! 06-05-16
2
IndEkEnt, Vt 20062 Om betygsgränser tentamen. 5:a = 70 – 80 p 4:a = 55 – 69p 3:a = 40 - 54p Tenta 22:e kl. 08-13 se ING tentaschema
3
IndEkEnt, Vt 20063 Kapitel 26 Styrning – om att ställa upp mål och sedan styra mot dessa! Ekonomistyrning innebär att man: Preciserar ekonomiskt ansvar för olika enheter. Formulerar ekonomiska mål för de olika enheterna. Utformar och använder lämpliga ekonomisystem för att styra.
4
IndEkEnt, Vt 20064 Ansvars- och befogenhetsprincipen Påverkbarhetsprincipen Typ av ekon. ansvarsenhet Ekonomiskt ansvar Mått på ekon. ansvar RäntabilitetsLönsamhetRtot/Rsyss/Re ResultatenhetResultatIntäkter-Kostn. IntäktsenhetIntäkter KostnadsenhetKostnader Se Olsson & Skärvad, 2005, s. 432
5
IndEkEnt, Vt 20065 Budgetering Olsson & Skärvad, 2005, s. 436 Några vanliga syften med budgetering: Samordning Styrning Kommunikation Kontroll/Uppföljning Strategisk plan Flerårs budget Årsbudget
6
IndEkEnt, Vt 20066 Några olika typer av budgetar: Resultatbudget Likviditetsbudget Försäljningsbudget Budgeterad balansräkning
7
IndEkEnt, Vt 20067 Några krav på budget uppföljning: Uppföljningsrapporten bör följa budgetens uppställning. Rapportering bör gå till ansvarig chef som kan påverka utfallen i budgeten. Rapporteringen bör ske snabbt efter den sista dag som budgeten omfattar. Rapporten bör vara överskådlig och innehålla jämförelser mellan olika tidsperioder.
8
IndEkEnt, Vt 20068 Sammanfattning och reflektioner: Budget används i alla typer av verksamheter. Det troligen vanligaste ekonomiska styrverktyget. Kan användas på flera olika vis. Används ibland på olika vis på olika nivåer i organisationer. Idag har betoningen på ickefinansiella mått öket – jämför t.ex. balanserade styrkort.
9
IndEkEnt, Vt 20069 Rekommenderade uppgifter: Avsnitt budgetering: 1-3 & 5 Avsnitt finansiering: 1-3 & 7
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.