Föreläsning om Fastighetsutvecklingsprocessen

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
En tydligare lag om kommunernas bostadsförsörjningsansvar
Advertisements

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Verktyg för Företagsutveckling.
DemoskopPanelen 2013.
Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Finska intentionsavtal – något för Sverige?
G I S Strate Kan GIS löna sig? 3.
Samordnare Digital agenda Västra Götalands län
Acando föreläsning Uppsala caseakademi
S OCIALA INVESTERINGAR Några frågor. Ä R DET NÅGON SKILLNAD MELLAN SOCIALA INVESTERINGAR OCH VANLIGA UTVECKLINGS - PROJEKT ? Sociala investeringar innebär.
LTU-modellen för ökad genomströmning Lägesrapport – november 2011
Processorienterat förbättringsarbete
Vad är EU-projekt? Alla EU-stöd och projekt ska ha en europeisk dimension I de regionalpolitiska stöden – att minska sociala och ekonomiska skillnader.
Bedömningsmodell Mål för examensarbete Värderingsdimensioner Bedömningar Mål för examen.
Fastighetsutveckling
Kalkylering av bygg- respektive anläggningsprojekt
Intressenter OL108A.
Utvärdering av processmognad
Taktila bilderböcker för fler barn!. Ny lag – nytt uppdrag Nya upphovsrättslagen 2005 gav fler rätt att få anpassad bild Nytt uppdrag för TPB fr o m 2006.
Riskhantering Säkrare resultat genom systematisk riskhantering
EN MODELL FÖR SAMVERKAN:
Från idé till projektplan
Tillsynsplaner Länsstyrelsens tillsyns- och stödverksamhet enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor.
Att tillsammans påverka!
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
Bygg strukturen Skapa en kunddatabas på företagsnivå
Regional utveckling möter socialtjänst -lärdomar och reflektioner från utvärderingen av URBAL i Härryda kommun. Anna Johansson FoU i Väst/GR.
Projektledning.
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Nollmätning och intressentanalys Kommunikations-strategi
BETYGSKRITERIER I GEOGRAFI
Hantering av nätbegränsningar på den nordiska elmarknaden – NordREG:s synpunkter på rapport från EA Energy, Hagman Energy och COWI Nordiska ministerrådets.
Program informationsmöte 4 dec  Genomgång utlysningstext  Ansökningsmallen  Övrig information.
Livcykelanalys Stefan Olander Tekn. Dr. Avdelningen för Byggproduktion
Våra planerade arbetssätt - Våra processer
Balanced Scorecard Processen steg för steg
Marknadsföring och försäljning
Kvalitetsutveckling - administrativa processer
Koll framåt Luleå. Luleå Lokaltrafik AB Ange Björk Vd.
Kvalitetsarbetet vid BTH
Projektledarträning. Målsättning / Önskat utfall Deltagarna/teamet har en gemensam uppfattning avseende sina egna och gruppens styrkor och svagheter i.
PROJEKT Projektkurs - DA7075 VT04.
Föreläsning om RUP RUP – Rational Unified Process
Granskningsanteckningar av årsuppföljning 2015 Region Halland Rebecca Lindström Mars Driftnämnden Regionservice.
► Att lära för ett effektivare genomförande Om styrkor och förbättringsmöjligheter i Socialfondens lärande Baserat på Swecos uppdrag från utvärderingen.
Kommunalt övertagande av huvudmannaskap för allmän plats och upplösning av vägföreningar ”Vägföreningsprojektet” i Norrköping Anna Kuling, fd.
Introduktion till energieffektiviseringsnätverk. Program 9.30 Inledning – Landshövdingen, Magdalena Andersson 9.50 Presentationsrunda Nätverksmodellen.
Skolinspektionen Bra tillsyn – bättre skola - Det pedagogiska ledarskapet.
Behovsutredning & viktning Martina Norberg
Energiklok Affärsrådgivning Ett verktyg för att skapa framtidens kostnadseffektiva, konkurrenskraftiga och energikloka företag. Startmöte 4 oktober.
SWOT Styrkor – Svagheter – Möjligheter – Hot (Strength – Weakness – Opportunity – Threat) SWOT-analys är ett verktyg för att utforma en lämplig strategi.
Teknikutveckling i ett hållbart perspektiv
Att starta, planera och driva projekt
Vad skiljer de bästa instruktörerna från de bra?
Navigating uncertainty
Idrott måndag: Teori i G3
på personer i behov av hjälp
[Förbättringsprojekt]
Projektnamn Företagsnamn Presentatör
Sälja en produkt eller tjänst
Tidig planeringsdialog för ökad samsyn mellan stat och kommun
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
på personer i behov av hjälp
på personer i behov av hjälp
Steg 4 Övningsexempel för strokevård
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Förbättra klubbkvalitet
OL108A // Introduktion till projektledning // Samhällsentreprenör
Gnosjö kommuns styrmodell
METOD Strategisk kompetensförsörjning
Presentationens avskrift:

Föreläsning om Fastighetsutvecklingsprocessen

Föreläsning om Fastighetsutvecklingsprocessen Baserat på examensarbete: Modell för fastighetsutveckling Peter Hertzberg Patrik Möller

Vad är fastighetsutveckling ? En process för att optimera fastigheten utifrån fastställda mål. Utveckla fastigheten för att erhålla maximal avkastning vid försäljning Minimera driftkostnader Ombyggnation med syfte att höja hyresintäkterna. (Bruksvärdessystemet)

När sker fastighetsutveckling ? Behovsutredningar bör ske kontinuerligt i en effektiv förvaltning Åtgärden genomförs när behov fastställts

Vilka modeller/verktyg används vid en fastighetsutveckling idag ? Byggprocessen Diagnos/Prognos

Byggprocessen för ett projekt Utrednings-, program- o projekteringsprocess Byggandeprocess Förvaltningsprocess Byggprocessen är den vanligast förekommande modellen vid fastighetsutveckling

Byggprocessen Fördelar Vedertagen modell Bra för att genomföra redan framtagna fastighetsutvecklingsalternativ

Byggprocessen Fördelar Vedertagen modell Bra för att genomföra redan framtagna fastighetsutvecklingsalternativ Nackdelar Mindre användbar för att ta fram olika fastighetsutvecklingsalternativ Ingår ingen ekonomisk analys gällande befintlig fastighet med olika alternativa användningar

Diagnos/Prognos Diagnos Prognos Beslut Återkoppling

Diagnos/Prognos Fördelar Enkel och lättförstålig struktur Modellen är generaliserbar Bra för att utvärdera olika redan framtagna alternativ

Diagnos/Prognos Fördelar Enkel och lättförstålig struktur Modellen är generaliserbar Bra för att utvärdera olika redan framtagna alternativ Nackdelar Beskrivs ej om hur olika fastighetsutvecklingsalternativ tas fram utan endast hur alternativen utvärderas

Behov av ny modell? I dagsläget finns ingen heltäckande modell för fastighetsutveckling av befintliga byggnader, från idégenerering till val av fastighetsutvecklingsalternativ. Modell för fastighetsutveckling har tagits fram för att täcka detta behov…

Användningsområde Ansats (hur kan modellen användas) och diskussionsaccelerator inför ett fastighetsutvecklingsarbete Utbildningssyfte Modellen skall kunna appliceras på alla typer av fastigheter då dessa skall förädlas/utvecklas mot uppsatta mål. Vid ett utvecklingsprojekts första skeda kan modell för fastighetsutveckling värderas, vad kan användas, vilka utredningar kan tas bort respektive läggas till. Skall den förenklade modellen för fastighetsutveckling användas.

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Proj.ramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering Mål med f.utveckling Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Val av alternativ Brainstorm Proj.- generering Tid Selektering 1 Selektering 3 Selektering 2 Utredningar 1 Utredningar 2 Utredningar 3 Utr. 4 Verksamhet Beslut Utrednings-arbete program-arbete Modell för fastighetsutveckling Utredningar Utvecklingsnivå Skeden i byggprocessen Val av alternativ Utredningstid

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Proj.ramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering Mål med f.utveckling Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Val av alternativ Brainstorm Proj.- generering Tid Selektering 1 Selektering 3 Selektering 2 Utredningar 1 Utredningar 2 Utredningar 3 Utr. 4 Verksamhet Beslut Utrednings-arbete program-arbete Modell för fastighetsutveckling Utredningar Utvecklingsnivå Skeden i byggprocessen Val av alternativ Utredningstid

Modellens utformning syftar till att: Erhålla bra, välutredda alternativ för fastighetsutveckling Ej lägga ner mer utredningstid än nödvändigt. Även ta fram icke konventionella alternativ. Vara en verktygslåda som kan utökas eller begränsas beroende på aktuellt projekt. Modellens utformning syftar till: Erhålla bra, välutredda alternativ för fastighetsutveckling Ej lägga ner mer utredningstid än nödvändigt. Fastighetsutvecklingsalternativen selekteras allteftersom dess utvecklingsnivå stiger. Även ta fram mer icke konventionella utvecklingsalternativ. Det kan vara dessa som i slutändan är de mest lönsamma. Ge fastighetsutvecklare en verktygslåda och tankesätt som kan i projektets start kan utvecklas eller begränsas beroende av den specifika utvecklingens krav och omfattning.

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Nuläges- beskrivning 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

SWOT-analys Styrkor (S) S1 S2 (…) Sn Hot (T) T1 T2 Tn Möjligheter(O) O1 O2 On Svagheter (W) W1 W2 Wn SWOT-analyser genomförs i fastighetsutvecklingsmodellen som en sammanfattande analys av genomförda undersökningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Nuläges- beskrivning 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys Beslut om f.utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Beslut om fastighetsutveckling Utifrån gjorda undersökningar tas beslut om fortsatt arbete med fastighetsutveckling. Beslutskriterier är företagsspecifika, därav svåra att generalisera.

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Nuläges- beskrivning 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys Beslut om f.utveckling Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Mål med fastighetsutveckling Målet formuleras utifrån ett företagsstrategiskt perspektiv. Målen kan ha uppkommit från t.ex. - Genomförda undersökningarna i nulägesbeskrivningen - Företagsinterna faktorer

Mål med fastighetsutveckling Målet formuleras utifrån ett företagsstrategiskt perspektiv. Målen kan ha uppkommit från t.ex. - Genomförda undersökningarna i nulägesbeskrivningen - Företagsinterna faktorer Målformulering tidigt. Detta för att begränsa kommande brainstorm

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Brainstorm Nuläges- beskrivning 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys Beslut om f.utveckling Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Brainstorm Styrd Brainstorm (info. ang. fastighetens nuläge m.m.) Endast begränsad av uppsatta mål Syftar till att även hitta de icke konventionella lösningarna. Dessa kan vara mer lönsamma.

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Ramarna sätts av företagsledningen och utgör de randvillkor som projektet måste hållas inom 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys De subjektiva alternativen från brainstormen selekteras utifrån resultatet av utredningar 1 Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys Makroekonomi Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Omvärldsanalys Mål med f. utveckling Slutsats Marknadsanalys Ortsanalys Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar Objektsanalys Mikroekonomi

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Aktörer Intressen Tar (negativ påverkan) Ger (positiv påverkan) Påverkansmedel Kommun - Skatteintäkter - Förse kommunen invånare med bostäder - Byggnation enligt dp - Effektivt nyttjande av kommunens mark. - Kommunala avgifter - Infrastruktur - Mark - Planmonopol - Politisk beslutsrätt (t.ex skatter m.m.) - Lagar och regleringar Nyttjare …. … .. . ….. Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Subjektiva projekt (brainstorm) Projektgenerering Marknad Intressent-analys Nuläget Projektramar Objektiva projekt Subjektiva projekt (brainstorm) Genererade projekt Subjektiva projekt Subjektiva projekt förändrad av projekt-genereringsprocessen Objektiva projekt Objektiva projekt förändrad av projekt-genereringsprocessen Mål

Vad kan ske i projektgenereringen? Diskussion och argumentation inom projektgruppen. Analyser mot genomförda undersökningar och hur olika omvärldsaktiviteter påverkar. Jämförelser mellan de olika projektidéerna. Tar de bästa bitarna från de olika förslagen och integrerar det i andra förslag. Företagets erfarenheter och kompetens Viktning av olika påverkande parametrar. Inre påverkan, t.ex. genom projektmedlemmarnas subjektiva uppfattningar om moral, estetik m.m. Yttre påverkan av t.ex. företagsledningen eller andra intressenter.

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys Projektselektering 3 sker i huvudsak utifrån undersökningar 3. Men även utifrån tidigare underökningar då alternativen har en högre utvecklingsgrad. Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Proj.ramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering Mål med f.utveckling Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Val av alternativ Brainstorm Proj.- generering Tid Selektering 1 Selektering 3 Selektering 2 Utredningar 1 Utredningar 2 Utredningar 3 Utr. 4 Verksamhet Beslut Utrednings-arbete program-arbete Modell för fastighetsutveckling Utredningar Utvecklingsnivå Skeden i byggprocessen Val av alternativ Utredningstid

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys 1. Benchmarketing 2. Målgrupps-__identifiering 3. Positionering 4. Ledningssystem 5. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys 1. Benchmarketing 2. Målgrupps-__identifiering 3. Positionering 4. Ledningssystem 5. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Planera: Välj och dokumentera den process som ska studeras med hjälp av benchmarking. Anpassa: Genomför förbättringar efter det egna företagets förutsättningar. Mål med f. utveckling 5 1 Analysera: Identifiera skillnader i prestation, praxis och förutsättningar. 4 2 Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Söka: Hitta benchmarking- partners 3 Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar Observera: Kartläggning och förståelse för den studerade processen.

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys 1. Benchmarketing 2. Målgrupps-__identifiering 3. Positionering 4. Ledningssystem 5. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys 1. Benchmarketing 2. Målgrupps-__identifiering 3. Positionering 4. Ledningssystem 5. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Val av alternativ Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys 1. Benchmarketing 2. Målgrupps-__identifiering 3. Positionering 4. Ledningssystem 5. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Val av alternativ Mål med f. utveckling Utifrån vad som framkommit från tidigare gjorda utredningar i allmänhet och utredningar 4 i synnerhet selekteras de kvarvarande fastighetsutvecklingsalternativen Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys 1. Benchmarketing 2. Målgrupps-__identifiering 3. Positionering 4. Ledningssystem 5. SWOT-analys Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Val av alternativ Utveckling/ genomförande Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys 1. Benchmarketing 2. Målgrupps-__identifiering 3. Positionering 4. Ledningssystem 5. SWOT-analys Ett slutgiltigt alternativ väljs för Utveckling genomförande Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Val av alternativ Utveckling/ genomförande Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys 1. Benchmarketing 2. Målgrupps-__identifiering 3. Positionering 4. Ledningssystem 5. SWOT-analys ALTERNATIVT Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Val av alternativ Utveckling/ genomförande Mål med f. utveckling Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar

Modell för fastighetsutveckling Skeden i byggprocessen Proj.- generering Brainstorm Nuläges- beskrivning Utredningar 1 Projektramar Utredningar 2 Marknad Utredningar 3 Ekonomi Utredningar 4 Utvärdering 1. Företagsanalys 2. F.beskrivning 3. Besiktning 4. Nyckeltal 5. F.värdering 6. LCA 7. Återvinnings- __takten 8. Hyresgäster 9 SWOT-analys 1. Ekonomiska __ramar 2. Tidsramar 3. Resurser 4. SWOT-analys 1. Marknadsanalys 2. Intressentanalys 3. Kundanalys 4. SWOT-analys 1. Produktions-__kostnad 2. Hyresintäkter 3. DoU kostnader 4. Nyckeltal 5. Likviditet 6. F.värdering 7. LCA 8. Återvinnings-__takten 9. SWOT-analys 1. Benchmarketing 2. Målgrupps-__identifiering 3. Positionering 4. Ledningssystem 5. SWOT-analys ALTERNATIVT Beslut om f.utveckling Projekt- selektering 1 Projekt- selektering 2 Projekt- selektering 3 Val av alternativ Projektet hamnar i ”MALPÅSEN” Eller återgår projektet till tidigare skeden i modellen… Utveckling/ genomförande Mål med f. utveckling ? Utrednings-arbete program-arbete Projekterings-arbete Tid Skeden i byggprocessen Verksamhet Beslut Utredningar