Erfarenheter från åtgärdsskedet
Tidsperspektiv för efterbehandligsprojekt ObjektUtredningstidUtförandetid Valdemarsviken20 år2 år Martin Ängqvist5 år8 mån Gusums bruk10 år6+3+6 mån= 1,5 år Ydrefors träförädling7 år2 mån Under entreprenadskedet tas många avgörande beslut under tidspress och beslut tas oavsett om du är där eller inte….
1.Organisationsstruktur och tydliga roller - var närvarande/aktiv när organisationen bildas - vägval: omfattande eller slimmad organisation - vem och var tas beslut - formella och informella beslutsvägar - observant på hur informationflödena fungerar Framgångsfaktorer
2.Förtroende och respekt för varandra - respektera varandras kunskapsområden/roller - utgå ifrån att alla vill väl och att alla gör sitt bästa - undvik ”vi mot dom” tänket - skaffa dig mandat att ta beslut - stötta varandra i motgångar Framgångsfaktorer
3.Engagemang - huvudmannens inställning till projektet - vinn-vinn situationer - lyft fram samhällsvinster - Du kan själv bidra, engagemang smittar…
1.Du tror att allt är färdigutrett inför åtgärd Fällor Exempel Valdemarsviken: - Tillståndsprövning innebar ny/outredd lokaliseringsplats (40Mkr) - Förstärkning KC-pelare istället för (10 Mkr) - Antal objekt på botten 3000 istället för 300 (8,5 Mkr) - Labbförsök visar på annat än fältförsök - Cr6+ (6-10 Mkr) Exempel Martin Ängqist: - Föroreningar i ledningsgrav (7 Mkr) Exempel Ydrefors träförädling: - Mindre mängd FA-massor – kompensationsåtgärd
2.Du tror att miljön står i fokus under åtgärdsskedet Fällor Ekonomin är i fokus: - intrångsersättning? - projektrelaterad kostnad? - klarar vi budgeten? - förbrukas pengarna i tid? Fundera i förväg vad du kan acceptera utifrån åtgärdsmål och fördyringar Svaret på miljöeffekten får du i vissa fall först i efterhand
3.Du underskattar tidsfaktorn Fällor -Pop up experter/lokal opinion -Information (intern/extern) -Medialt intresse -Nya frågeställningar (ej miljörelaterade) -Tid=pengar Tips: -Bestäm objektets prioritet jmf med andra arbetsuppgifter tidigt och förankra det med din omgivning
Slutligen… Det är enormt lärorikt att jobba i åtgärdsskedet Det blir inte långtråkigt Värdefull kunskap att ha med sig t.ex. i tillsynssammanhang Du kan bara göra ditt bästa