I juni beslut om  Mål, inriktning  Ramar till alla nämnder (en ram för hälso- och sjukvården) I november beslut om  Ramar till sjukvården  Resultat-,

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Terminologifrågor i InfoVU-projektet Termkonferensen 2003 Ulla Gerdin Socialstyrelsen.
Advertisements

Budget 2013 Finansplan Finansiella mål •Resultat överskott 2% •Soliditet +1-3 %enheter •Likviditet ingen upplåning •Nettoinvest.100% själv- finansierade.
Stat – Huvudman - Profession
Självförvaltning Bollnäs kommuns skolplan
EKONOMIUTBILDNING 2 OCH 8 DECEMBER 2009
VISION Kommunplaner – strategisk planering
Nordiska Kommunala Chefsrevisorskonferensen augusti 2012
Styrning hälso- och sjukvård 2003 – 2005 Anslags- baserad finansiering  2006 – Prestations- baserad finansiering.
Politisk Samverkansgrupp
BOKSLUT VERKSAMHETERNA ÅR 2006 Fastighet7605 FM verksamhet193 IT & Telefoni PA support 4 Stab 390 Stadshusservice - 32 Städservice 779 Delsumma 7715.
Handikappolitikens två kungsvägar  Stärka den enskilda människan (Hälso- och sjukvårdens aktörer och handikappförvaltningen)  Skapa tillgänglighet i.
Förändringar i kommunallagen (1990:900)
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
Överenskommelse om samverkansformer mellan läkemedelsföretag och den offentliga hälso- och sjukvården och dess medarbetare Ändringar gällande fr o m 1.
(1) Landstinget Kronoberg 2009 – 2015.
Att få rätt saker att hända
Fullmäktigeuppdraget och kommunallagen
Ehälsokommitténs diskussionspromemoria ”Nästa fas i e-hälsoarbetet”
Hälsinglands utb förbund Förslag till hantering av ekonomi Presentation för ks feb 2014.
Finansiell samordning – för vem ger det resultat ?
Vision, mål och uppdrag Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa.
Årsredovisning 2009 Kommunfullmäktige
Regionstyrelseuppdraget enligt kommunallagen
Nya föreskrifter och allmänna råd
RCC p 1 Multidisciplinär konferens (MDK)definition
Strategier för säker hälso- och sjukvård i Västra Götaland
Något om Intern REDOVISNING
Uppdraget - juni 2007 Uppdraget är att utarbeta en strategi och efterföljande handlingsplan för området äldre och läkemedel i regionen.
Ledardagen 22 september 2010 Förändrat ledarskap i Landstinget ? E Wahlberg Sept 2010 Hjärt- och medicincentrum ….en centrumchefs reflektioner.
Budget 2014 Stockholms läns landsting Maj 2013
2007/KS-Enheten för Kommunikation Kommuner 33 Invånare 1,187,736 År 2006 Yta 11,000 km 2 Befolkningstäthet106 invånare per km 2 Jämfört med Sverige 22.
Investeringsplan år Investeringsplaner fastställs av Kommunfullmäktige Förvärv Bostadsrätter: 1937tkr 533 tkr Reinvesteringar:87014tkr48948tkr.
Kvalitet, kvantitet och samhällsnytta Styrning och ansvar i Region Skåne Ulf-Johan Olson UV-Partner AB.
Personalpolitisk inriktning
Organisationsförändring -hur påverkas arbetet med intern kontroll
Organisatoriska förändringar i sjukvården
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
1. 2 Kommuner33 Invånare Yta km 2 Befolkningstäthet Skåne114 invånare per km 2 Sverige23 invånare per km 2 Skåne i siffror 2011.
Månadsbokslut Nacka Kommun. Resultaträkning september 2008 MkrUtfall Utfall Periodiserad budget Avvikel se mot per.
Göteborgs kommuns bolag Verksamheten får enbart bedrivas inom kommunens geografiska gränser (undantag finns), lokaliseringsprincipen Det skall finnas ett.
Finansiell samordning
Ansvar gentemot vem/vilka?
Förslag till nytt Reglemente för Barn- och utbildningsnämnden.
Lars-Görans utmaning - och er! Vad är på gång? Det politiska läget 2010 års budget Förtroendemannaorganisation Förvaltningsorganisation Många.
Regiongavleborg.se Hälsovalskontorets Dialogmöte Bollnäs
Avgifter skatt statsbidrag övrigt Kommunernas inkomster.
Mats Hellstrand, för temagrupp Indikatorer-Avtal-Ersättning Nätverket Hälsofrämjande hälso- och sjukvård (HFS) Indikatorresultat verksamhetsår 2014.
Så styrs Nacka. Öppenhet och mångfald Bild människor Ex. bild finns på äldre som pratar med yngre på bibliotek.
Samordnad utveckling för god och nära vård
Länspensionärsråd och tillgänglighetsråd
Tillgängliga Samordnade Individuella Planer
Delårsrapport Augusti 2017 Barn- och utbildningsnämnden
MÅL OCH MÅLOMRÅDEN.
Uppföljningsdag 27 februari
Samarbeten och styrning i Sydöstra sjukvårdsregionen
Ekonomirapporten, oktober 2017 Alla diagram
Ekonomi Tillbakablick Tillväxten och dess utmaningar Arbeta smartare.
Inriktningar årskurs 4 - Företagsekonomi
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Introduktion till processen för balanserad styrning
Processen för Balanserad Styrning
En stad för alla Göteborgarnas livschanser ska utjämnas Budget 2014
Göteborgs Stads väg till e-samhället – HPL 2017 CSG Augusti 2016
Resursfördelning Grundskolenämnden
Hur styrs landstinget?.
Budgetprocessen Okt 2018 – direktiv Feb 2019 – ram presenteras
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Samordnad utveckling för god och nära vård
Ekonomi Vårdval fysioterapi
Presentationens avskrift:

I juni beslut om  Mål, inriktning  Ramar till alla nämnder (en ram för hälso- och sjukvården) I november beslut om  Ramar till sjukvården  Resultat-, finansierings-, balans- och investeringsbudget  Utdebiteringssats Budget 2004, plan

Beräkning bas 2003

Sammanfattning, Intäkter (Mkr)

Nettokostnadsutveckling

Beräkningsförutsättningar

Resultatbudget (Mkr)

Likviditet och låneskuld (Mkr)

Principer för ekonomisk styrning 2004 Förändringar mot tidigare beslut

Grundläggande värderingar  Långtgående decentralisering av verksamhetsdriften inom ramen för fullmäktiges övergripande beslut  Långtgående delegering av ansvar och befogenheter  Överensstämmelse mellan ansvar och befogenheter  Kostnadskontroll är överordnat resultatet (med resultat avses den enskilda enhetens resultat)  Ingen organisatorisk nivå får fatta beslut som är ofinansierade  Tydliga incitament för utveckling av verksamhet och arbetsorganisation  Tydligt ledarskap och ledningskontakt mellan olika ansvarsnivåer

Hälso- och sjukvården  Fördelning av resurser i enlighet med 2003 års modell  Ambitionen är att de fixerade beloppen skall beskriva ersättning uppdelad efter de fyra logikerna samt AT/ST, FoUU och läkemedel från respektive distriktsnämnd  Den fixerade ersättningen skall följas av uppdragsbeskrivningar som tydliggör respektive förvaltnings uppdrag inom de fyra logikerna  Under 2004 skall verksamheten följas upp inom den vårdgivande förvaltningen efter de fyra logikerna  Ersättningssystemet skall även fortsättningsvis användas och anpassas till de fyra logikerna

Målbild

Investeringar  Bygginvesteringar  > 10 Mkr  < 10 Mkr  Utrustningsinvesteringar  Övrigt  Leasing  Lönsamma investeringar  Investeringar i externa fastigheter  Investeringar för externa hyresgäster  Infrastrukturella investeringar