Ladok3-projektet Lokala PL —08 Umeå
2 Organisation Hur ser organisationen ut?
3 Eller såhär! 88 personer 58 heltider 22 lärosäten
4 Nyckeltal »Klart Ladok vs Ladok3 (informationskonverteraren) »Verkningsgrad i utvecklingstimmar »Framförhållning i backlogg Utfall (%)Mål (%) 32 (MIT3)100 Utfall (%)Mål (%) 70>75 Utfall (Månader)Mål (Månader) ~1>6
5 Baseline2013 vs Utfall i kronor per
6 Epics och User Storys per
7 Utvecklingsarbetet mot leverans 1
8 Checklista Projektledning inför BP5 –Är riskerna under kontroll? –Fungerar ändringshanteringen? –Följer vi planerna? –Har vi identifierat/infört förbättringar i arbetssätt? –Behöver organisationen förändras? –Behöver kriterierna för leverans och överlämning förtydligas? –Finns tidpunkt för nästa projekt och eller riskanalys inplanerad? Beslut –Projektet fortsätter till dess att leverans 1 är godkänd av förvaltning, januari 2015.
9 Projektets egen bedömning - Enkätsvar
10 Enkätsvar - fortsättning
11 Leveransplan
12 Projektets prioriteringar –Kostnad0,5 –Resultat0,3 –Tidpunkt0,2
13 Utvecklingsprinciper Vi bygger kvalitet från start - men funktionalitet inkrementellt Vi bygger för kända krav - framför förväntade framtida behov Vi bygger för enhetliga processer - framför lokala avvikelser
14