Hva vil eiere? Erfaringer fra Sverige Marcus Wallenberg Ordförande SEB Närings- och handelsdepartementets Eierskapskonferanse 2007 den 24 maj i Oslo.
Vad vill ägaren? Vem är ägaren? ● Tidshorisont? ● Riskbenägenhet? ● Placeringsinriktning?
Lagstiftning begränsar bankers möjligheter att äga aktier i företag 1916:
Baskemi Media Sjöfart Järnvägar Kol Flygbolag Skogsindustri Avyttringar 1916 Ständig förnyelse som vilar på ett beprövat affärskoncept Investeringar Mölnlycke Health Care
En tydlig ägarroll ● Strategiskt inflytande ● Bidrar med erfarenhet, kunskap och nätverk ● Varje bolag är unikt ● Ägarrollen utövas i styrelsen ● Företagsledningen har det operativa ansvaret
Stimulera entreprenörskap ● Ständig förändring är en förutsättning för företagets överlevnad och tillväxt
Finansiell styrka ● En långsiktig ägare ska alltid ha möjlighet att kunna tillföra kapital
Företag byggs av människor Inget företag är så bra att det inte kan förstöras av en dålig ledning, men inget företag är heller så dåligt att det inte kan sättas på fötter av en bra ledning. ” ”
Fyra erfarenheter ● Tydlig ägarroll ● Stimulera entreprenörskap och förnyelse ● Finansiell styrka ● Människorna är viktigast
Långsiktigt ägande i framtiden ● Kapitalmarknaderna internationaliseras ● Kortsiktiga investerare spelar växande roll ● Viktigt värna mångfald – ägare och företag är olika