Medarbetarundersökning Informationsmaterial-

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
FMS gör människor Fysiskt Mentalt Socialt starka
Advertisements

Att samverka i arbetsmiljöarbete
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt.
Medarbetarenkäten 2012 Louise Söderlund.
Arbete med jämställdhetsplan
Medarbetarundersökning hösten 2013 Haparanda stad totalt
Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa
POLICY OCH RIKTLINJER Dokumentet Policy och riktlinjer för Gislaveds kommuns hantering av klagomål och synpunkter beskriver : Varför det är viktigt att.
Olika metoder för ett systematiskt kvalitetsarbete
Lokalt kollektivavtal om samverkan
En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad) 2010: -Fokus på efterhjälpande individ -Traditionellt samarbete -Kund/leverantör förhållande.
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom äldreomsorgen 2012 Dagverksamhet.
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom äldreomsorgen 2012 Hemtjänst Servicehus.
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Socialförvaltningen.
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 HTFAB.
Medarbetarenkäten 2012.
Med systematiskt arbetsmiljöarbete menas
Falköpings kommun M edarbetarundersökning 2008 Central.
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom äldreomsorgen 2013
Stockholm stad Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2014
KOMMUNIKATIONSPLAN – Psynk – skarpt läge 2014
Arbetsförmedlingen MBU 2012 övergripande resultat
Fakta om undersökningen
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen.
Medarbetarundersökning 2012
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom äldreomsorgen 2012 Vård- och omsorgsboende.
Medarbetarundersökning Helsingborgs lasarett 2010 Medarbetarundersökning 2010.
Medarbetarundersökning 2007
CASE Nässjö Ledarutveckling över gränserna
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Chef/Medarbetare.
Landstinget som arbetsgivare
Arbetsmiljöverkets SAM - Status.
- inom Stockholms läns landsting
Medarbetarundersökning
Haparanda stad Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt.
Rutiner för systematiskt arbetsmiljöarbete- och hälsoarbete på arbetsplatsen i AFH Vi är Nordens största lärarorganisation och Sveriges fjärde största.
DEN GODA ARBETSMILJÖN Hur vår arbetsmiljö ska vara är tydligt reglerat i arbetsmiljölagen och arbetsmiljöförordningen I lagen lyfter man upp de grundläggande.
Patientsäkerhetskulturenkät 2015 Kommunikationspaket I den här presentationen används konsekvent förkortningen VGR för Västra Götalandsregionen. Som.
Arbetsmiljölagen och det systematiska arbetsmiljöarbetet.
Jämställhet och lika villkor medarbetare
Systematiskt arbetsmiljöarbete, likabehandling och samverkan Barn- och utbildning 2015 SAM är arbetsgivarens arbete med att undersöka, riskbedöma, åtgärda.
Medarbetarundersökning 2015 Genomförd av CMA Research AB November 2015 Höganäs kommun.
Till detta bildspel finns ett pratmanus som du får fram om du ställer dig i visningsläge ”anteckningssidor”. Samverkansavtalet 2011 Material APT Personalstaben,
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Samverkansavtalet 2011 Material APT Personalstaben, HR Arbetsgivarfrågor och support Samverkansavtalet Bygger på: FAS 05 Medbestämmandelagen (MBL) Arbetsmiljölagen.
Samhälle Mål: ”Gotland erbjuder hög livskvalitet med social rättvisa, inomregional balans och en hållbar tillväxt som gör att människor vill bo och verka.
RUTIN FÖR SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE (SAM)  RISKBEDÖMNING MED HANDLINGSPLAN SAMVERKAN  AVTAL  APT - ARBETSPLATSTRÄFFAR  SAMVERKANSGRUPPER.
Kompetensförsörjning Anställningstrygghet
Psykosocial arbetsmiljö: Hög arbetsbelastning, individ
Psykosocial arbetsmiljö: bilolycka
Kort presentation av medarbetarundersökningen 2017 för arbetsgrupper
Medarbetarundersökning 2016
Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2015
Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning
Min psykosociala Arbetsmiljö
Samverkansavtal 2017 Största förändringarna
Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet.
Var med och utveckla Umeå universitet
Information om chefsenkäten
Medarbetar- och chefsenkäten 2015
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2018
Medarbetar- och chefsenkäten 2018
Information om medarbetarenkäten
Arbetsmiljömål 2018 Hur ligger sektor KoF till i dagsläget.
Medarbetar- och chefsenkäten 2018
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Göteborgs stads likabehandlings-arbete
Medarbetar- och chefsenkäten 2017
Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys
Presentationens avskrift:

Medarbetarundersökning 2013 - Informationsmaterial-

Varför? Undersöka hur medarbetarna upplever sin arbetssituation och oss som arbetsgivare Underlag för förbättrigar Styrmedel - önskvärd riktning Utveckla Verksamhet Ledarskap Medarbetarskap

Hur? Externt – Markör Marknad & Kommunikation AB Alla anställda Webbenkäter - Via e-post Pappersenkäter Finska Anonym – Markör ansvarar för hela genomförandet och garanterar att alla svar behandlas konfidentiellt. Med andra ord är du för din arbetsgivare Haparanda stad helt anonym!

När? Årligen Oktober 2013 - v 40-41 Under 2 veckor till och med 14 oktober Under arbetstid

Medarbetarundersökningen 2013 Resultatet Informationsmaterial

Redovisning November 2013 av Markör för cheferna, KsAu samt facken. Rapporter på olika nivåer Haparanda stad Förvaltningarna Arbetsgruppen (minst 5 svar krävs för eget resultat)

Enkätens delar Arbetsförhållanden Information och kommunikation Styrning Ledarskap Medarbetarskap Hälsa Kompetens och utveckling Lön Våld, hot, mobbing, trakasserier och diskriminering (endast på totalnivå) Mångfald och jämställdhet Helhetsbedömning Bakgrundsfrågor (endast på totalnivå) Kön Ålder Anställningstid Utbildningsnivå Sysselsättningsgrad Kommentarer

Vad ska göras? Ta oss an resultatet snabbt! Varje enhet ska: Analysera resultaten (APT) Identifiera 1-2 utvecklingsområden Handlingsplan Uppföljning – resultatdialog med närmaste chef vid arbetsplatsträffar och medarbetarsamtal

Analysera resultaten Svarsfrekvensen Var finns höga/låga värden Framgångsfaktorer/utvecklingsområden Jämför med totalresultatet (Jämför med föregående år) Varför ser resultatet ut som det gör?

Utvecklingsområden Identifiera 1-2 utvecklingsområden Mål – effekt av att ta tag i dessa saker

Handlingsplan Aktiviteter Ansvarig – Genomförande och uppföljning Arbeta aktivt med planen och följ upp på APT Lämnas in till respektive förvaltningschef 1 februari Resultatet är en naturlig del i det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM)

Stöd Stöd från personalkontoret Har ni frågor eller funderingar så kan du kontakta oss på personalkontoret Tveka inte att höra av er!