2009-04-28 /1 Landstinget Kronoberg 2009 – 2015 Strategisk utvecklingsplan, delrapport april 2009.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ett projekt som leder Ulricehamns kommun in i en lärande organisation - en organisation som är flexibel, tar till vara erfarenheter och utvecklas i takt.
Advertisements

Framtida överenskommelse om långsiktigt, hållbara strukturer som stödjer en evidensbaserad praktik inom socialtjänst och därtill hörande hälso- och sjukvård.
Från utredning till ny skollag - elevhälsa för att främja lärande
Från utredning till ny skollag - elevhälsa för att främja lärande
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
Bättre mat och hälsa för äldre
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Genomförandeprojektet Vård 2010 – så blev det NU-sjukvården Oktober 2010.
Brukarinflytande Skövde 16 april. Innehållet idag  Vad är brukarinflytande?  Hur kan vi göra? Skövde 16 april.
Vinster med förebyggande företagshälsovård
Kortversion av BOSTADSPOLITISK STRATEGI
Landstingsplan Landstinget i Kalmar län.
Hälso- och sjukvårdsnämnden Budget 2010 och planering 2011 – 2012
Kulturdepartementet Kulturpolitik – regeringens tre prioriteringar Barn och ungas rätt till kultur Vård av kulturarv Förbättrade villkor för kulturskapare.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Samordna opererande verksamhet.
Regiongemensam utveckling av hälso- och sjukvården Regionstyrelsen
Caj Skoglund Direktiv Närsjukvård NLL Vissa övergripande förutsättningar –Demografi och befolkningsutveckling Från invånare år 1995.
Informationsväg Försäkringskassan – Vården
Pressträff 26/ Framtidens hälso- och sjukvård och en ekonomi i balans.
Behov av åtgärder Underskott mkr Budget mkr ca- 280 mkr.
Vårdsamverkan Fyrbodal
Så vill vi ha det i Norrbotten Likvärdig vård i länet oavsett bostadsort – Enhetliga bedömningar & prioriteringar – Enhetliga rutiner & utrustning Nöjda.
(1) Landstinget Kronoberg 2009 – 2015.
Förbundsfullmäktige Jokkmokk den 24 april
LEDNINGSFUNKTIONER I PRAKTIKEN
Säkrare vård och omsorg
1 Landstinget Blekinge - en behovsstyrd hälso- och sjukvård - Allt vi gör har sin utgångspunkt i hälso- och sjukvårdslagen och tandvårdslagen Målet för.
Personal i omsorg och vård för äldre undersköterskor och vårdbiträden Utgör 85 procent av personalen i omsorg och vård för äldre 4,4 procent av.
Samverkan kring utveckling och tillämpning av välfärdsteknologi Inga-Lill Felizia PUFF-enheten
Tillsammans för världens säkraste vård
Klinisk mikrobiologi UMAS 2006 Lena Dillner
PRIORITERINGSPROCESS 2010– Prioriteringsprocess 2010–2011.
Kommunstyrelsens styrkort 2009 Antagen i KS DNR
Omkring personer i Sverige kommer få cancer i år. Runt sig har de många nära som också blir berörda. Varje dag med misstanke eller insikt om att.
1 Patientlagen 1 januari Utveckling patientinflytande 2007 Valfrihet primärvård Halland 2009 Lag om valfrihetssystem Individens val styr Tvingande.
Modellområde psykisk hälsa barn och unga
SOCIALTJÄNSTEN T1 bokslut 2009 VERKSAMHETSRESULTAT INSATTA RESURSER OK - Fortsatt hög andel nöjda kunder inom socialtjänsten - Fortsatt hög andel nöjda.
Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen
Säker vård och omsorg – en prioriterad fråga
Stöd till införandet av nationella riktlinjer om sjukdoms- förebyggande metoder Projektledare Iréne Nilsson Carlsson
Det ständiga förbättringsarbete
Hur arbetar Västra Götaland med uppföljning och utvärdering Presentation inom lärprojektet uppföljning av regional tillväxt (Reglab) Göteborg 12 april.
Patientsäkerhetslagen SFS 2010:659
Utveckla samverkan och kunskap om psykisk ohälsa
Vårdval Kronoberg /1 Vårdval Kronoberg - fakta om modellen.
Erfarenhetsutbyte Svenska palliativregistret 24 oktober 2012.
1 Kan vi påverka efterfrågan på äldreomsorg?. 2 Vad kan vi vänta oss av framtiden? Dramatisk demografisk utveckling Behovet av aktiviteter, vård och omsorg.
Vinster med förebyggande företagshälsovård
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Förändrad ledningsstruktur.
Vad står vi inför i hälso- och sjukvården? Förändringar på kort och lång sikt.
DIVISION Landstingsdirektörens stab Landstingsstyrelsens plan I sammanfattning.
Balanspaket Ekonomisk balans senast 31/ Minskad sjukskrivning.
Patientlagen ur ett hjälpmedelsperspektiv Karlskrona den 26 maj 2016.
1 Psykiater i Primärvården RosMarie Nilsson, förvaltningschef Elizabeth Aller, specialist allmän psykiatri Primärvården Blekinge SKL Psykiatri i Primärvård.
Samordnad utveckling för god och nära vård
Triagering och psykosociala team workshop 18 oktober
Primärvårdscentrum Östergötland
Wordcloud –Digitalisering 18 oktober
Nyhetsbrev 1, januari 2017 Trygg och effektiv vård
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
HÄLSOSTADEN Ängelholm Carl-Johan Robertz Förvaltningschef
Snabbare patientflöden och fler tillgängliga läkartider med hjälp av triagering i Primärvården. Bakgrund: Blir allt svårare att erbjuda våra patienter.
Tidiga insatser för att förebygga och förkorta sjukskrivningar
Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Omställningen av hälso- och sjukvården
Uppdragsstyrning – hur hänger det ihop?
Hur styrs landstinget?.
Samordnad utveckling för god och nära vård
Lokal handlingsplan för cancervården, RVN 2019–2021
Presentationens avskrift:

/1 Landstinget Kronoberg 2009 – 2015 Strategisk utvecklingsplan, delrapport april 2009

/2 Framtid med möjligheter Medicinska kunskapsutvecklingen erbjuder nya möjligheter att förebygga och behandla ohälsa Utmaningar med ökad andel äldre, nya sjukdomar, ökade krav från patienter Resurserna växer inte i samma takt som behoven Nya arbetssätt för att säkra att resurser används på rätt sätt där behoven är störst

/3 Hur ska vi bäst nyttja de 4 miljarder som Landstinget Kronoberg förfogar över i form av resurser och kompetens, för att kunna erbjuda medborgarna en God vård? (SOSFS 2005:12)

/4 Strategisk utvecklingsplan Landstinget Kronoberg 2009 – Vardagsrationaliseringar – frigöra resurser genom systematiska förbättringsarbeten 2.Strukturförändringar – utveckla vården för att uppnå rätt kompetens, omfattning och volym av patienter samt tillgänglighet 3.Finansiering – hållbar ekonomi 4.Prioriteringar – systematisk processorienterad genomgång för att begränsa lågt prioriterade åtgärder och frigöra resurser till nya angelägna insatser

/5 Vardagsrationaliseringar –Beslut enl budget 2009 (63 mkr) –Nya förslag inför budget 2010 från priorabetet Strukturförändringar –Tidigare beslut 2009 (LTS – GA) –Översyn akut och planerad vård –Förslag inför budget 2010 –Pågående rehabutredning, dialog med Blekinge Finansiering –Nya medel från staten ( ) –Förslag inför finansplan 2010 Prioriteringar –Nuläge, förslag inför budget 2010 resp vad behöver utredas vidare Inprioriteringar Strategisk utvecklingsplan – ledningsgruppens dokument i inför budget 2010

/6 Rationaliseringar Budget 2009 (63 mkr) Förslag till nya rationaliseringar genom prioriteringsarbetet Medicinska rationaliseringar, t ex öka följsamhet till vårdprogram och andra riktliner –Inte göra –Färre besök, kortare vårdtid –Färre åtgärder/undersökningar –Läkemedel –Förändra vårdnivå Administration och service, t ex öka samordning av lokaler och uppgifter

/7 Strukturförändringar 2009 – 2015 Utgångspunkt att uppnå långsiktig kvalitet, kompetensutveckling, kvantitet/kritisk massa Effektivisering och samordning av administration och service (färre chefer, mindre stab) Översyn akut och planerad vård Översyn rehabiliteringssjukvård Dialog med Blekinge Förslag till strukturförändringar i prioriteringsarbetet, t ex hemtagning av viss regionvård

/8 Finansiering Förslag till förändrad utdebitering enlig finansplan Intäktsökningar –Onkologi –Rättspsykiatri –Samverkan inför regionbildning Extra medel från staten 2010 – 2012 Finansieringsförslag från prioriteringsarbetet Pröva förslag till vissa ändrade avgifter i samband med finansplan 2010

/9 Prioriteringar Medicinska prioriteringar –Inte göra vissa behandlingar som inte medför medicinska konsekvenser –Färre besök, kortare vårdtid, t ex glesa ut återbesök och färre kontrollbesök –Färre åtgärder/undersökningar – ökad följsamhet till riktlinjer –Läkemedel, utökad följsamhet till rekommendationer –Förändra vårdnivå, t ex flytta ansvar till lägre vårdnivå Administration och service, t ex minska belysning, markskötsel, köp av externa tjänster

/10 Inprioriteringar Utifrån dialog med driftenheter och i budgetarbetet Nya läkemedel, Lucentis Utvecklingsplan onkologi, planera inför 3:e accelerator Nya åtgärder, t ex screening av bukaorta för upptäckt av aortaaneurysm Nya behandlings- och operationsmetoder, t ex robotkirurgi Ny kompetens, barntandläkare Mobil läkare/mobilt team

/11