Date Ledningsteam och Ledarutveckling ADIZES profiler.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
En kortguide till arbetsmarknaden
Advertisements

Barnanpassad utredning
Attraktiva arbetsgivare
Metodstöd.
Minnesanteckningar från förtroendevaldsträff 15/
EN RESA GENOM UTANFÖRSKAP, BEKRÄFTELSEJAKT OCH MISSBRUK
VÅRDFÖRBUNDET 2007.
Inlärningsmiljö för att öka motivation
Att skriva en artikel.
Min första kontakt med arbetslivet
Med hänsyn till de sju funktionernas dysfunktion
Konsten att leda sig själv
För att + ingen – inte någon Barnen förstår ingenting. Föräldrarna talar engelska för att barnen inte ska förstå någonting.
Budskap i Odyssén av 7A.
Röd & Grön Zon I RÖD ZON Pratar jag till … DIG! I GRÖN ZON
Socialpsykologi.
Valnöten VAD/HUR.
Hur presentera och opponera?
”Hur gör vi varandra bättre” IFK TUMBA FOTBOLL Ledarutveckling
Leda känslomässigt krävande arbete i äldreomsorgen
LHC 98 ors spelidé 2010/11 Försvarszon
Sammanställning av gruppdiskussioner på pers.ass.-kurs, Fyrbodal
Hemsjukvårdsläkare i Lidköpings kommun
Men jag tror att jag sakta börjar se en kontur Några armar och ben
Debattera.
Orsa kommun Förändringsarbete januari 2010 Date
Alla har rätt till läsning Johanna v.Rutenberg
VÄRDEGRUNDSARBETE Åmålsgården, Åmåls Kommun
Date LEDARUTVECKLING Coachning Jan 2010.
Effektivisera med ökad kvalitet
Frågor om elevinflytande till elever i åk 3 – 9 i grundskolan
LEDARSKAP & METODIK Kristina Yondt
Välkomna hit! Film – på vilket sätt är bedömning en (liten) del av all vår verksamhet? Kursplanens uppbyggnad. Skillnad strävansmål / uppnåendemål? Kunskapssynen.
Röd zon Grön zon Grön zon Röd zon.
Hur styr beteenden rollerna i klubben
Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten – brukarmedverkan vid brukarundersökningar inom LSS • • SKAPAD.
Resursgruppmöte 1:a mötet inom 3 månader
Studieteknik och inlärning
Att arbeta med människor Erfarenheter från mina olika ledarroller Uddevalla den 25 januari 2012 Karl-Erik Nilsson.
Logoped Lena Nilsson Logoped Elin Berglund
= Passning eller skott = Löpning utan boll = Driver boll
1 Informant 1 om när brodern oväntat kommer på besök ” Sätt dig, lugna ner dig!” Sa han till mig då. ”Ta det lite lugnt” Och det gjorde jag ju då…men ändå,
Gruppen.
Riskanalys koloncancer ---- Patientmedverkan i riskanalys
Att vara eller inte vara medicinskt ansvarig sjuksköterska, det är frågan…
Leda Avdelning Leda Kår Ditt Personliga Ledarskap
ANDRAGOGIK andragogi´k (bildning till grek. an \ ´r, genitiv andro´s '[vuxen] man', parallell med pedagogik), en i sen tid konstruerad benämning på undervisning.
Lärenergi När jag känner :
NOVELL En novell är en kort berättelse. Det kan vara en djupdykning i en persons tankar under en kort tid, eller en spännande återgivning av en enda händelse,
Frågor om elevinflytande till elever i åk 3 – 9 i grundskolan
Den viktiga konsten att tala
Bra planering skapar trygghet
Socialpsykologi.
Exempel på skriftligt omdöme
Resultat: Mättningar som vi gör en gång i vecka respektive månad ser vi en förändring och en markant förbättring i arbetet. Personalgruppen gillar PPP.
Kommunikationspass Jag heter
Presentation Förbundsmötet 2016 Etapp 1, Organisationsutredning.
Diskutera anställningsintervju. De här frågorna får man ofta på en anställningsintervju. Hur svarar man? Har du lätt för att lära dig nya saker? Varför.
Personlig försäljning Kap. 2
Psykodrama/rollspel/ situationsspel Olika former av positiv manipulation.
Kommunikationsprocesser
Presentationsteknik Tips och råd Would you like to take a bite ?
anställningsintervju
LEDARSKAP OCH FÖRÄNDRING
Veckans fördjupning handlar om en förkortning. Vet du vilken
FÖRHANDLING.
Synliggör synsätt som styr och stör - Fördjupning
Hur grupper utvecklas och hur folk beter sig i grupper
Tips för bättre kommunikation
SOCIALPSYKOLOGI   SPEGELJAGET ROLL/ROLLKONFLIKTER/ FÖRVÄNTNINGAR.
Presentationens avskrift:

Date Ledningsteam och Ledarutveckling ADIZES profiler

Samordnare Utvecklare ADIZES ”Ingen ledare (person) kan uppfylla alla fyra rollerna / karaktärerna !” Samordnare Utvecklare Resultatskapare Administratör ” De flesta har en profil där två ( alt tre) karaktärer är dominerande” ” Om jag vet och förstår vilken profil jag har kan jag nyttja mina styrkor och komplettera med andra som fyller upp det jag inte är bra på” Adizes fyra roller

Strukturerad Behöver kontroll… Noggrann Formell – detaljer… Starka och svaga sidor Administratören Strukturerad Behöver kontroll… Noggrann Formell – detaljer… Förutsägbar Ofta förändringsobenägen Lojal Omständlig Resultatskaparen Målinriktad Otålig Snabb Hetsig Handlingskraftig Egoistisk Orädd Bufflig Adizes fyra roller

Lyssnar Gillar inte konflikt Förankrar Vill bli bekräftad Starka och svaga sidor Samordnaren Lyssnar Gillar inte konflikt Förankrar Vill bli bekräftad Tolerant Kan ha svårt m beslut Social Tidskrävande Utvecklaren Visionär Ingen lyssnare Kreativ Liten”markkontakt” Flexibel Ofta lite slarvig Riskvillig Saknar tålamod Adizes fyra roller

Kommer i tid och går i tid Ser till att allt är på plats och i ordning Vad gör….? Administratören Kommer i tid och går i tid Ser till att allt är på plats och i ordning Håller sig inom ramarna Följer regler Argumenterar med stöd av fakta Kallar till ordning på möten Tänker innan han handlar Resultatskaparen Gör helst allting själv Arbetar här och nu – kortsiktigt Chansar Tar tag i saker Har bråttom Får snabbt saker ur händerna Undviker möten Adizes fyra roller

Pratar om och analyserar känslor Förankrar och får andra med sig Vad gör….? Samordnaren Lyssnar Medlar Pratar om och analyserar känslor Förankrar och får andra med sig Söker konsensusbeslut Undviker obehagliga saker Ordnar personalmöten/fester Utvecklaren Kläcker idéer Har synpunkter och alternativa förslag Älskar nya saker Byter ofta riktning Glömmer och sprider oordning Har tusen saker på gång samtidigt Har svårt för avslut Adizes fyra roller

Behov Administratörens behov - kontroll Konkreta arbetsuppgifter Tillräcklig kunskap Regler och ramar Fasta rutiner Kontinuitet Jämn arbetstakt Trygghet Perfektion Klara besked Resultatskaparens behov – prestation Tydliga och mätbara resultatmål Problemlösning Självständigt jobb Korta processer med synbara snabba resultat Tävlan Vara duktig Tolerant omgivning Effektiva hjälpmedel Uppmärksamhet Adizes fyra roller

Behov Samordnarens behov – gemenskap Arbetskamrater Öppenhet och personlig kontakt Grupptillhörighet Harmoni Möten med diskussion och konsensusbeslut Uppskattning Utvecklarens behov – omväxling Högt i tak Oregelbundenhet Handlingsfrihet Mycket plats Andras lyssnande och engagemang Kreativ miljö Nya utmaningar Adizes fyra roller