Gunilla Nordin.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Region Värmland Kunskapsutveckling i Socialtjänsten REGIONALA STÖDSTRUKTURER i ett större sammanhang.
Advertisements

Magnus Ivarsson Kvalitetssamordnare
En bild av debatten Vårdskandaler Vinster
Maximo Användarmöte hösten 2005 Från behov till betalning
VÄGLEDNING I NYTTOREALISERING Prioriteringsmodell Bilaga 6
Träder ikraft 2014 Bitte Fritzson.
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
Enkel anvisning för planering av projekt
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Värdeskapande användning av MAXIMO
Det lönar sig!.
Hur säkerställer vi affärsnyttan med MAXIMO implementation/användning?
Avtalet mellan staten och SKL 2013 • Båda spänner över socialtjänstens olika verksamhetsområden • Inom båda områdena är hanteringen av standardiserad och.
Post- och telestyrelsen Nn a Alla i Sverige ska ha tillgång till effektiva, prisvärda och säkra kommunikationstjänster. Trygghetslarm Anna Lindgren Konsumentmarknadsavdelningen.
Affärside Fallskyddspecialisterna är ett komplett fallskyddsföretag vilket innebär att vi förutom försäljning av fallskyddsprodukter och räddningssystem.
Hur säkerställer vi affärsnyttan med MAXIMO?
Prismodell och samverkansavtal
Kalmar, Ulf Lundgren Gunnar Gustavsson
Fi2 Lägesrapport om IT-utvecklingen i fastighetsbranschen
Nordiska Kommunala Chefsrevisorskonferensen augusti 2012
Processtyrd organisation – i harmoni med omvärlden
Landstinget i Östergötland
Workshop för GIS samordnare
Kravspecifikation och IT-upphandling
Ny gemensam IT-organisation L U N D S U N I V E R S I T E T.
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
Praktisk databasdesign (kap 12)
Landstingets miljöarbete
Framsteg AB Plenum 2 Framsteg breddar Maximoerbjudandet med hjälp av molntjänster Henrik Nyström Affärsområdesansvarig Underhållssystem Framsteg.
”Först med uppföljning blir kraven verkligt styrande” Projektledare Jan Jäderberg.
Systematiserat sunt förnuft En idéskrift om intern styrning och kontroll Översiktligt presentationsmaterial.
Miljöriskhantering vid miljöfarliga verksamheter
Arbetsmiljöns regelverk – låg hippfaktor eller…
Modell för Utveckling av ledningssystem
Att komma igång Checklistor och tips.
Landstingsfullmäktiges program för mål, uppföljning och insyn för verksamhet som utförs av privata vårdgivare Syfte med programmet är att lyfta frågorna.
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Upphandling av snöproduktionssystem En beskrivning av processen.
UFAB i Uddevalla och Shanghai
Användarrådet för EBH-stödet
Från mode och trend till ett balanserat strategibeslut: Outsourcing - Abrahamsson, Andersson & Brege Jenna Brandon, Sofie Flint, Madelene Görs, Linnea.
Riskgranskning av organisatoriska förändringar
Statskontoret  Statlig inköpssamordning  Christer Magnusson  Box 2280  Stockholm  Tel. 08 – 
Lunds universitet / Samordnat IT-stöd vid LU / Mars 2010 NETinfo-möte Samordnat IT-stöd Lunds universitet Johnny Nilsson, PL Birgitta Lastow,
Organisationsförändring -hur påverkas arbetet med intern kontroll
Rätt informationssäkerhet
Införa IT-stöd i verksamheten Anna Lena Westman. Status Införa IT-stöd i verksamheten 2 Upphandling av IT-stöd för planering och uppföljning genomförd.
Informationssäkerhet + arkiv = sant? Johan Andersson, Mälardalens högskola
April 2016 HSO Sjukersättning Frågor Assistansersättning Frågor Mina sidor Försäkringskassan informerar.
Workshop kring klassificering Syftet med processorienterad arkivredovisning Sammanfattning av verkSAM och exempel på andra klassificeringar Minsta gemensamma.
AFS 1993:2 Våld och hot i arbetsmiljön 1§ Dessa föreskrifter gäller arbete där det kan finnas risk för våld eller hot om våld. Risken för att utsättas.
Annika Davidsson Avdelningen för Redovisning och Intern revision 1 Intern styrning och kontroll i den svenska statsförvaltningen Annika Davidsson.
Vad är informationssäkerhet?
Timeline – eHälsa i Jämtlands län
AFS 1993:2 Våld och hot i arbetsmiljön
CM Implementation & Customer Support
Vägledning 5 steg för att följa Dataskyddsförordningen
Vi är din IT-avdelning Alla storföretag har IT-avdelning / IT-chef. Mindre företag har inte resurser till samma lösningar. Vi erbjuder småföretag samma.
Konkurrensverkets upphandlingstillsyn 2016
AFS 1993:2 Våld och hot i arbetsmiljön
Kommunikationsprocesser
ArtDatabanken Till styrmodell .
I offentlighetens tjänst
Medicinteknik Hur säker är medicinteknisk utrustning
Systemanskaffning – IT-avdelningens syn
Om bildspelet Det här bildspelet är tänkt att vara ett stöd till dig som ska kommunicera hur kontinuitetshantering hänger ihop med andra områden. Det kan.
Klimatsmart och hållbar upphandling
Hjälpmedelsförskrivning
Om bildspelet Det här bildspelet är tänkt att vara ett stöd till dig som ska kommunicera hur kontinuitetshantering hänger ihop med andra områden. Det kan.
Presentationens avskrift:

Gunilla Nordin

Utrustning (medicinskteknisk) Utrustningsvärde idag inom VL 1 miljarder Nyanskaffning per år inom VL 70- 110 miljoner Avskrivningstid 3-10 år Servicekostnader ca 3% av anskaffningsvärdet Utrustningsvärde inom svensk sjukvård 20 miljarder (2001)

Analysera behovet Kundbehov Processer inom respektive verksamhetsområde Berörings- och beroende förhållande Krav utifrån lagar, föreskrifter, avtal, förordningar Krav ställda av Landstinget Verksamhetens egna behov

Förstudie Kartlägga processerna inom Tele, Grafiska, MT, Informatik Ta fram vilka krav som styr valet av ”affärssystem” för MTI Kravspecifikation - lämpligt gemensamt IT-stöd (ej suboptimerat) Bedöma befintligt system (maximo 3.02)

Lagar, förordningar och föreskrifter Krav på kvalitetssystem att det finns rutiner för användning och hantering av medicinsktekniska produkter att produkterna underhålls regelbundet

Vision om Maximo i drift Kundens möjlighet till insyn i ”eget” ärende Affärssystem/verksamhetssystem Upphandling Inköp av reservdelar, inköp Förrådssystem Inleveranser Fakturahantering Uppföljning och Analys stöd

Plan Skapa Demodatabas Skapa Utbildningsdatabas Skapa Testdatabas Produktion Utbilda Slå samman tre databaser till en produktionsdatabas Uppgradera från version 3.02 till 5.1 Implementera Maximo 5.1

Antal användare/ärenden 250 - verksamhetssystem 30 - affärssystem antal externa leverantörer ….. antal arbetsordrar MT 133.268 (exkl underarbetsorder) antal ” IT 30.364 (år 2002) antal ” Tele ? antal ” Grafiska ?

Antal Inköpsordrar 5.770 Förrådsartiklar 10.031 Företag 2.731 FU 6.481 Benämningar 5.242 Fabr/modell 11.021 Antal utrustningar 50.136 Antal i gamla maximo konverterade till 5.1

Förväntningar på leverantör Support - applikation, Support - kundkännedom Högre kompetens i applikationen Maximo Bättre resursstyrning inom MRO Samordnad riskanalys för drift av Maximo

Systemförvaltningsorganisation Vision : Kvalitetssäkrad systemförvaltningsorganisation Årlig revision av systemförvaltningen Leverantör Linjeverksamhet Informatik Produktägare Systemägare IT-resursägare Produktansvarig Systemansvarig Driftsansvarig Support Helpdesk/ Applikationskonsult

Riskanalys av Maximo Riskidentifiering (beskrivning av hot) Riskprioritering (sannolikhet och konsekvens) Risk-klassificering (låg- måttlig,-hög, mycket hög risk) Riskhantering (existerande kontroller, rutiner)

Maximo V5.1 i Produktion