Föreläsningsanteckningar - Sannolikhetsteori Riskhantering i näringsliv och offentlig sektor Kurt Petersen Professor LUCRAM Handlar om forskningen I DP2 Förutom värderingsbiten även några andra aspekter.

Föreläsningsanteckningar - Sannolikhetsteori Riskhantering i näringsliv och offentlig sektor Likheter och skillnader LUCRAM och Riskutbildning Komplexitet och särbarhet - Erfarenheter FRIVA – et ramforskningsprogram Förebyggande arbete Likheter och skillnader

LUCRAM Lund University Centre for Risk Analysis and Management Nätverk inom Lunds Universitet Samverkan FoU inom riskhantering Kontaktorgan gentemot externa Styrelse

LUCRAM styrelse Bengt Svensson, ordförande Torgny Bogärde, Ola Fischer Gustaf Olsson, Göran Bengtsson, Gunilla Jarlbro, Johannes Persson Kerstin Eriksson

Utbildning - LTH Brandingenjör Riskingenjör Doktorandutbildning

Erfarenheter (1) 11/9 2001 New York Bortfall elförsörjning New York 2003 Estonia Bortfall elförsörjning Skåne-DK SARS, MCD, Fågelinfluenza GUDRUN 2004

Erfarenheter (2) Översvämning i Mellaneuropa 2002 Översvämning New Orleans 2005 Seveso, Bhopal, Göteborgsbränden Kontaminerat drickvatten DK 2001 Tsunami

Erfarenheter (3) Direkt påverkan lokalt, regionalt Indirekt påverkan nationalt, globalt Indirekt påverkan större en direkt Direkt påverkan analyserat, förberett Indirekt påverkan ? Koordinering?

FRIVA – et ramforskningsprogram Föreläsningsanteckningar - Sannolikhetsteori FRIVA – et ramforskningsprogram Risk och sårbarhetsanalys Mars, 2004 till mars, 2007 Finansierad av Krisberedskapsmyndigheten Kunskapsuppbyggnad 8 doktorander

Föreläsningsanteckningar - Sannolikhetsteori FRIVAs delprojekt DP1: Projektledning DP2: Metod för risk och sårbarhetsanalys DP3: Krishantering och ledning DP4: Krishantering och social sårbarhet

Föreläsningsanteckningar - Sannolikhetsteori FRIVAs delprojekt DP5: Krishantering och säkerhetskultur DP6: Kommunal och regional sårbarhetsanalys DP7: Sårbarhet och storskalig infrastruktur – el och vatten

Föreläsningsanteckningar - Sannolikhetsteori FRIVAs delprojekt DP8: Sårbarhet och storskalig infrastruktur – IT och tele DP9: Statistisk analys och extrema händelser DP10: Slutsatser och rapport

Förebyggande arbete Skador och händelser Olyckor och tillbud Statistik och trender Analyser

Skador och olyckor Egne data Branschdata Internationale data

Olyckor och tillbud Olyckor/skador begränsade Tillbud gir extra möjlighet Djupanalyser

Statistik och trender Statistik har vikt mod skador/konsekvenser Saknar info om orsaker Trender kräver stor granskning

Analyser Riskanalyser Risk och sårbarhetsanalyser Tillsyn – audit Granskningar

Likheter och skillnader Likheter Riskanalysteknik Data, statistik, analys Komplexe system Människa, teknik, organisation

Likheter och skillnader Skillnader Näringsliv = et system; offentlig sektor = flere system Näringsliv = ägare ; offentlig sektor = samhällsansvariga Näringsliv = direkt åtgärd möjlig; offentlig sektor = indirekt årgärd