Blodomloppet för vården

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ett avstamp för landstingets vilja att flytta fokus från ekonomi till kvalitet och patientsäkerhet och att skapa en förbättringskultur.
Advertisements

Jämställdhet i projekt Hur kan det se ut?. Innovation Bakgrund/problemInnovation definieras ofta utifrån en manlig norm där mäns innovationer och branscher.
Förväntningar! – BIM Alliance? BIM Alliance är en sektorsdriven ideell förening som arbetar för bättre samhällsbyggande med hjälp av BIM Med hjälp av BIM.
Vi förbättrar LIV. Detta ska vi göra idag – 13.05Välkomna och inledning (Gunilla Andersson) – 13.25Förändringsledarskap (Troed Troedsson)
SMART KOMMUN I NACKA: ENKEL OCH ÖPPEN VÅRT MÅL ÄR ATT BLI BÄST PÅ ATT VARA KOMMUN.
Flytten till Visborg Gemensam förvaltning för interna stödtjänster.
Strategi för Läkemedel 2016 – Strategi för Läkemedel Landstingsstyrelsen : Landstingets strategi för läkemedel ger en samlad bild av landstingets.
Dubbel Yrkesutbildning
Två olika avtal Saco- S OFR Oorganiserade följer största avtalsgruppen
Mina vårdkontakter blev 2015……
Den kommunala hälso- och sjukvården av idag
Catrin Eriksson Biblioteksdagarna Växjö 2017
Uppföljningar av hemtjänstutförare - fokusområden
Övergripande ambition boendes inflytande och delaktighet
Taltidning till fler 16 mars 2017 Götabiblioteken.
Från Mina vårdkontakter till 1177 Vårdguidens e-tjänster
Överenskommelse om tidig lokal omställning
på personer i behov av hjälp
Vision 2025 ”All information med hög efterfrågan finns digitalt tillgänglig. Det mesta går att få tag på snabbt och enkelt, oberoende av tid och plats.

Utvecklande, lärorikt och nytänkande
Personcentrerade E-tjänster
eHälsomyndigheten om planerna för Säker Åtkomst och Sambi
Kvalitet i äldreomsorg ur ett anhörigperspektiv
Kompetensförsörjningsgruppen presenterar
Sjukvårdsförsäkring – varför och för vem?
EXEMPEL GLOBALISERING Megatrend Konsekvenser för Helsingborg
Verksamhetsplan 2015 Mål med verksamhetsplanen
IT verksamhetens satsning utifrån IKT.
Effektiv vårdadministration
Ny vision Samtal om framtiden
Digital signering av hälso- och sjukvårdsåtgärder
Johanna Sandahl Delegationens arbete, regeringens planer och
Anställning av personer med funktionsnedsättning inom Gävle kommun.
Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa
Inbjudan till Hearing inför Upphandling av digitalt spårbarhetssystem
Framtidens vårdinformationsmiljö Kommunikationspaket
Fler får anställning i Angered genom särskilt anställningsstöd (SAS)
vårdnära administration
Uppdraget Uppdrag inom MIT
VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?
Ditt kompletta kontorsvaruhus
Ökad tillgänglighet i BHV Ett utökat hembesöksprogram
Nytt projekt för kvarstående justeringar efter omorganisationen
Projekt Göteborgssjukvården - juni, 2017
Vårdförbundet Verksamhetsplan
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
För ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion
Diagnos och delaktighet
Projektet ”Sluta faxa” på 15 minuter 
Åtgärdsvalsstudie - Tillgänglighet för Stockholm, Nacka, Värmdö och Lidingö SL Riggert Anderson.
Nästa steg regionkalmar.se.
Balanced Scorecard Processen steg för steg
Vad är viktigt för dig? Att designa tjänster utifrån behov
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Digitalisering av rehabiliteringsverksamheterna
1 2 Vad är viktigt för ett fruktbart samarbete i Uppsala län mellan olika aktörer, om vi ser till invånarnas bästa? Hur kan vår verksamhet utvecklas.
1 2 Vad är viktigt för ett fruktbart samarbete i Uppsala län mellan olika aktörer, om vi ser till invånarnas bästa? Hur kan vår verksamhet utvecklas.
EXEMPEL Ökade välfärdskostnader Brännpunkt Konsekvenser för staden
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
Om standarden BEAst Supply Rental Laddas fritt ned på BEAst.se
Mobil incheckning och betalning
PSS och framtiden… ”Hur vill vi ha´t?”
Jämställdhet i projekt Hur kan det se ut?
Tillsammans för ett mer person- och familjecentrerat arbetssätt
Ett komplement till vårdens övriga hälsofrämjande arbete
Agenda Projektets uppdrag Vad har projektet identifierat?
Dylan Selway.
Framgångsfaktorer - Kvalitetsutveckling på sfi
Presentationens avskrift:

Blodomloppet för vården SUPPLY CHAIN Blodomloppet för vården Bättre befolkningshälsa Ökad tillgänglighet Bättre upplevelse för patienter och medarbetare Effektivare processer Bättre kvalitet Styrgruppen för Region Skånes omställning har fastställt fem övergripande effektmål för Region Skånes omställning, som också gäller för SDV. Styrgruppen består av Region Skånes koncernledning. Det ska bli enklare för invånaren enklare för medarbetaren enklare att optimera kvalitet och effektivitet i vården

Ökad tillgänglighet Vårdpersonal frigörs från tidskrävande beställningsansvar, material- och lagerhantering. Operationspersonal kan fokusera på att bemanna operationssalar i större utsträckning istället för att beställa - rätt kompetens till rätt arbetsinsats. Den utökade operationstiden skapar ökad tillgänglighet i vården där fler patienter kan bli opererade med kortare väntetid som följd.

Effektivare processer Genom den standardiserade processen, Vårdnära materialförsörjning, säkerställs materialförsörjningen till sjukhusen på ett effektivare sätt - rätt artikel på rätt plats och i rätt tid. Ekonomiskt positiva effekter när material effektivare kan upphandlas i större kvantiteter.

Bättre kvalitet När personal inom Region Skåne får fokusera på rätt arbetsuppgifter sker en kvalitetshöjning inom hela organisationen som gagnar såväl patienter som medarbetare - rätt kompetens till rätt arbetsinsats. Frigörande av arbetsmoment möjliggör exempelvis utbildning och handledning för operationspersonal. Ökat samarbete inom Region Skåne blir vardag.

Bättre upplevelse för patienter och medarbetare Ökad tillgängligheten till operation ger patienterna en positivare syn på vården. Stärkt tilltro genom effektivare genomslussning i vårdsystemet. Kortade väntetider ger långsiktigt positiva effekter för patienten. Kvalitetssäkrat arbetssätt stärker medarbetarna och bidrar till positivare arbetsmiljö.

Bättre befolkningshälsa Kvalitetssäkrade, effektiviserade, standardiserade arbetsmetoder och ökad tillgänglighet för patienterna ger samhällsnytta och möjlighet till bättre befolkningshälsa.

Vår vision Standardiserade inköp- och leveransprocesser Full E-handel Standardiserat sortiment Automatiska beställningspunkter Spårbarhet i hela leveranskedjan Vårdnära materialförsörjning på samtliga sjukhus Övergripande Region Skåne T-Doc avtal möjliggör standardiserat arbetssätt

Vad har vi gjort Kartlagt nu-läge Inventering av Identifierat skillnader mellan sjukhus och avdelning Identifierat behov av standardiserade arbetsprocesser Identifierat behov av full E-handel Identifierat behovet av scanning vid inleverans och användning på operation Inventering av Ca 300 leverantörer Ca 15.000 artiklar Ca 600 förrådsansvariga beställare 85 framtida användare av SurgiNet

Vad har vi gjort Nytt T-Doc avtal 1 databas från tidigare 5 Alla sjukhus får alla T-doc moduler Fri nyttjanderätt Helsingborg, Hässleholm och Kristianstad påbörjar samarbete med Regionservice med Vårdnära materialförsörjning Plockat lågt hängande frukter Utökat förståelsen för Regionservice tjänster (tjänstekatalog)

SDV KOORDINERANDE SYSTEMANALYTIKER KONCERNINKÖP KONCERNEKONOMI SDV WORKSTREAM LEAD SDV KOORDINERANDE SYSTEMANALYTIKER SUPPLY CHAIN REGIONSERVICE OPERATIONSAVDELNING STERILTEKNISK ENHET