Ny som ledare Block A Förväntningar på en ledare www.ledarcenter.se info@ledarcenter.se
www.ledarcenter.se info@ledarcenter.se Reflektionsövning A3 I syfte att skapa en struktur på dina tankar och dina beteenden, så att dessa bejakar ett gott beteende i personalgruppen är det viktigt att du skriver ner dina tankar kring nedan frågeställningar. Det kan vara en gedigen uppgift. Återkom därför då och då till frågorna och resonera flera gånger för att hitta din utveckling som ledare för gruppen. När det kommer in nya medarbetare och när gruppen förändras på andra sätt, så är det viktigt att göra om övningen igen. Med tiden blir det ett naturligt tankesätt som gör att du mer automatiserat funderar i dessa banor då och då. Men i början är det bra att dokumentera det du kommer fram till. Block A Del 3 www.ledarcenter.se info@ledarcenter.se
www.ledarcenter.se info@ledarcenter.se Vilka individer har du i gruppen? Vilka behöver tydliga instruktioner, och vilka vill vara med att skapa vägen till målet? Vad sysslar dina medarbetare med på fritiden? Många pratar gärna om sina intressen, andra är mer tystlåtna när det kommer till det som händer utanför arbetet. Visa ditt genuina intresse för individen, så att dem kan känna att du verkligen är intresserad av att veta. Det är mycket viktigt att du inte värderar det dem säger, det är nämligen individen själv som tycker om sitt intresse, inte nödvändigtvis du. Vilken information behöver medarbetarna, och vilken ytterligare information vill dem ha? Det är viktigt att upprätthålla båda delarna för att medarbetarna ska känna sig som en del av det större sammanhang som dem ska delta i för att verksamhetens övergripande mål ska uppnås. Vilka beteenden tycker du är viktiga att medarbetarna har för att lyckas i sina uppgifter? Exempel kan vara punktlighet, noggrannhet och samarbetsvilja. Hur säkerställer du att du med dina beteenden är ett föredöme på dessa punkter? Block A Del 3 www.ledarcenter.se info@ledarcenter.se