EXEMPEL Ökade välfärdskostnader 1 2 Brännpunkt Konsekvenser för staden

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
Advertisements

Stöd för analys och förbättring
Länsstyrelsens arbete med integration och Gröna näringen ”Samverkan ger nya perspektiv” Helena Hölermann Projektledare / Enheten för Social hållbarhet.
Organisera vattentjänsterna för framtiden
Sömlösa övergångar Per Granstrand, Verksamhetsarkitekt - Bolagsverket
AU Digital samverkan LO Process
S OCIALA INVESTERINGAR Några frågor. Ä R DET NÅGON SKILLNAD MELLAN SOCIALA INVESTERINGAR OCH VANLIGA UTVECKLINGS - PROJEKT ? Sociala investeringar innebär.
FoU-strategi för Mittsverige Forskningen skall vara av hög internationell kvalitet till nytta för regionen I FoU-strategin prioriteras vissa forskningsområden.
Medfinansiering av transportinfrastruktur Utredningens förslag i korthet: Planeringssystemet: Stark koppling till den statliga budgetprocessen och de statliga.
Söderhamnsmodellen inflytande barn & unga
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
NATIONELL ORDINATIONSDATABAS, NOD
Välkomna till en dag om eArkiv
Utbildarutbildning Ny organisation fr o m 1/ IdrottOnline (5 personer) IT/Drift (5 personer)
Kan kommunsektorn växa realt med 2 procent per år? Lars Calmfors Kommek, Malmömässan 21 augusti 2014.
Spelarutveckling Ligger sanningen i betraktarens ögon?
Globalt, t ex Google Earth EU, INSPIRE Nationellt, Geodatrådet och Geodataprojektet Regionalt, t ex Geodatacenter Skåne Lokalt, kommunalt Infrastrukturer.
Mervärden och aha-upplevelser
Organisera vattentjänsterna för framtiden. Vattentjänstorganisationernas utmaningar Klimatförändringen ställer nya krav på dricksvattenproduktion och.
Regional utvecklingsstrategi för Skåne
Övergripande strategier Samrådet Analysmetod Ekonomiskt hållbart?
Samverkan mellan vårdgivare 24 mars 2011 Maj Rom.
God bebyggd miljö. Övergripande vision Gäller alla kommuner Glömmer inte landsbygd Nu miljömål På sikt total hållbarhet Ta sats för snabb ökning Ett län.
Vård- och omsorgscollege
1. 2 Kommuner33 Invånare Yta km 2 Befolkningstäthet Skåne114 invånare per km 2 Sverige23 invånare per km 2 Skåne i siffror 2011.
Handlingsplan till försäkringskassan – Region Östergötland.
Vräkningsförebyggande riktlinjer Gemensamt uppdrag i det vräkningsförebyggande arbetet Stadsdelsnämnderna och de kommunala hyresvärdarna i Göteborg har.
Kraftsamling/nätverk – regionalt och nationellt Konkreta förslag och behovsanalyser Internationella jämförelser Innovation för tillväxt
Välfärdens finansiering 1. Hur ska det gå för Christina? 2.
TILLSAMMANS GÖR VI SKILLNAD. Bakgrund till Mottagningsteamet - Behov av insats, där parterna samverkar i gemensam lokal. - Individen ska inte behöva besöka.
Begriplighet ska inte förväxlas med enkelhet på så vis att ett mottagartillvänt språkbruk förenklar budskapet snarare än formen.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Modul 02: Aktörer och deras roller och ansvar #grundSoL.
BEFOLKNINGS GEOGRAFI Var i världen bor vi? Varför flyttar vi? Konsekvenser för samhälle och natur. Dåtid – nutid - framtid.
Religionskunskap Att undersöka tro.
Mätning: Arbetssätt som möjliggör sammanhållen vård i hemmet
Säkerhet - Vad ni kan göra
Framtidens Norrköping på C
För en annan grupp är det den enda värld de verkligen kan
REGional Utvecklingsstrategi
Demokrati och din medievardag. Om filterbubblor
Fokus i fördjupad utvärdering av miljömålen 2015
Hur tänker du kring medieutvecklingen? Om det nya medielandskapet.
Åtgärdsarbete via Miljömålsrådet 2017 Lena Sommestad Landshövding Halland, länsstyrelsernas representant i Miljömålsrådet.
2016: Ökade intäkter, men också ökade kostnader Kommunsektorn +22 mdr Landsting och regioner +3 mdr
Regional vattenförsörjningsplan för Stockholms län
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Mål och styrning Läroplansmålen
EXEMPEL GLOBALISERING Megatrend Konsekvenser för Helsingborg
Träff 11 Välkomna!.
Tips inför workshop Det är viktigt att deltagarna läst på innan - skicka ut läshänvisningar med länkar i god tid! (för exempel på utskick – se nästa sida)
Produktion, handel och transport
Utbildning steg 1 Att vara förtroendevald
Invånarnas inställning till digitalisering i välfärden Undersökning genomförd av KANTARSIFO på uppdrag av Sveriges kommuner och landsting våren 2018.
Praktiskt och tider kring varumärkesbytet
Geografins fyra förmågor - vad du förväntas visa kunskaper om på np
Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)
Effektkarta för extern webbplats
Programmet Stöd för första linjens digitala vård
Hur kan digitala flöden underlätta, effektivisera och stärka ärendehanteringen?
En stad för alla Göteborgarnas livschanser ska utjämnas Budget 2014
Förbättra klubbkvalitet
Tips inför workshop Det är viktigt att deltagarna läst på innan – skicka ut läshänvisningar med länkar i god tid! (se nästa sida för exempel på utskick)
EXEMPEL Ökade välfärdskostnader Brännpunkt Konsekvenser för staden
Tips inför workshop Det är viktigt att deltagarna läst på innan – skicka ut läshänvisningar med länkar i god tid! (se nästa sida för exempel på utskick)
Året som gått Näringslivs- och destinationsutveckling
Den här presentationen innehåller:
SPELPLANEN Implementering Identifierat BEHOV! Välj väg!
METOD Strategisk kompetensförsörjning
IF Friskis&Svettis Kalmar
Superkommun I en föränderlig värld
Presentationens avskrift:

EXEMPEL Ökade välfärdskostnader 1 2 Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? Ökade välfärdskostnader Utgifterna ökar snabbare än intäkterna men kraven från invånarna ökar samtidigt Vi behöver utveckla digitala lösningar för att effektivisera delar av verksamheten. Vi behöver då ha kundens fokus så att lösningarna både ger enklare service och lägre kostnader. 1 Inled dialog med Digitaliseringsavdelningen och Öresundskraft (Stadshubben) Behovet av prioriteringar ökar inom stadens olika verksamheter Gäller även oss och får följande konsekvenser: XXX. Vi kan behöva att ytterligare utveckla samverkan med XXX för att upprätthålla en hög servicenivå 2 Undersök möjligheterna till fördjupat samarbete inom Familjen Helsingborg EXEMPEL Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

Allt fler unga och äldre Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? Allt fler unga och äldre Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

Ökade förväntningar Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? Ökade förväntningar Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

Rätt förmåga på rätt plats Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? Rätt förmåga på rätt plats Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

Integrationsutmaningar Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? Integrationsutmaningar Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

Invånarna i skilda världar Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? Invånarna i skilda världar Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

Svårare att nå ut Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? Svårare att nå ut Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

pressat samhälle Stressat och Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? pressat samhälle Stressat och Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

konkurrens om mark Ökad Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? konkurrens om mark Ökad Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

Konkreta klimatkänningar Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? Konkreta klimatkänningar Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

Större sårbarhet Brännpunkt Konsekvenser för staden Konsekvenser för verksamheten 1-3 år Prio Samverkan Närtrend som påverkar Helsingborg på vägen mot 2035. Påverkar många av stadens verksamheter direkt Centrala delar i brännpunkten som påverkar Helsingborg och staden direkt. Vilka är mest relevanta för just er verksamhet? Brännpunktens konsekvenser kan vara synliga och relevanta på kortare eller längre sikt. Konsekvenserna varierar från brännpunkt till brännpunkt, men gemensamt är att vi i våra verksamheter behöver förhålla oss till många av dem redan idag. Det är här ni kommer in. Hur agerar ni på konsekvenserna? Vad är viktigast för verksamheten de kommande tre åren? Vilka andra verksamheter inom och utanför Helsingborgs stad behöver vi samverka med för att hantera konsekvenserna? Större sårbarhet Presentationsanvisning: För att kunna synliggöra konsekvenser av brännpunkten för den egna verksamheten ska vi använde denna mall. Den ska fyllas ifrån vänster till höger för var och en av de utvalda brännpunkterna, och jag ska nu gå igenom de olika delarna

Diskussionsfrågor Större eller mindre påverkan? Kan vi påverka utvecklingen? Vad finns det för hot och möjligheter? Vilka kan vi samarbeta med för att göra skillnad? Presentationsanvisning: Fundera och diskutera gärna de här frågorna under övningen. Tror vi att konsekvensen har större eller mindre påverkan på verksamheten inom planeringshorisonten (1-3 år)? Ska vi tänka proaktivt eller reaktivt? Är konsekvensen något som drabbar oss, eller har vi en möjlighet att påverka utvecklingen i någon riktning? Innebär konsekvensen bara hot, eller kan vi dra nytta av det som sker? Vilka konsekvenser bör vi prioritera att agera på inom ramen för verksamhetsplaneringen (1-3 år)? Vilka andra aktörer inom och utanför Helsingborgs stad (t ex annan förvaltning eller bolag, eller annan kommun eller Region Skåne) bör vi inleda samarbete med för att agera effektivt på de identifierade konsekvenserna?