Styr- och ledningssystem för specialiserad sjukvård

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Utredningen Patientens rätt Toivo Heinsoo, särskild utredare.
Advertisements

Uppföljning av återbesök inom planerad specialiserad vård modell för registrering, uppföljning och redovisning till den nationella väntetidsdatabasen.
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
Recept för sjukvården Almedalen 6/ Mattias Lundbäck Ek Dr
Vårdval primärvård i Sydöstra sjukvårdsregionen
Bättre liv för sjuka äldre Utvecklingsdagar på Höglandet 6 och 26 mars Vad kan vi lova ESTHER?
Viktiga utgångspunkter
En definition av styrning Att påverka beslutsfattandet i organisationen. Ofta via olika former av signaler. Mer beteendevetenskap än teknik.
Avdelningen för somatisk specialistvård
DIVISION Primärvård VAS-administratörsträff
Framtidens palliativa vård– Vårdval?
Vårdplanering Liselott Sjöqvist Västmanlands Sjukhus.
Ove Larsson Ola Viestam Micael Nilsson Katarina Viebke Jonas Larsson
Styrning hälso- och sjukvård 2003 – 2005 Anslags- baserad finansiering  2006 – Prestations- baserad finansiering.
Vårdval Rehab
Regiongemensam utveckling av hälso- och sjukvården Regionstyrelsen
VG Primärvård. Beslut VG Primärvård Grundtankar för VG Primärvård Stärka medborgarens och patientens ställning Ge medborgare och patienter.
Vårdval ur ett patient/brukar- perspektiv Ola Johansson Hälso- och sjukvårdsfrågor, PRO.
Hur kan Landstinget i Värmland skapa mer sammanhållen vård för vårdtunga patienter? Utkast på informationsunderlag till utförare inom Hälsoval Värmland.
Vårdsamverkan Fyrbodal
Bättre liv för sjuka äldre
Idag Grundläggande krav på vc att avsätta minst 10 tim/1500 listade och år av medicinsk kompetens för gemensamt utvecklingsarbete. Motsvarar timmar/år.
ACG i primärvården Ledningsstaben Camilla Paananen.
Ersättningsmodell och pris 2015
Blir det bättre med vårdval i primärvården? DLF symposium 15 nov 2012 Anders Anell Ekonomihögskolan, Lunds universitet.
Vision, mål och uppdrag Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa.
Bättre liv för sjuka äldre Överenskommelsen 2013.
Systematiskt kvalitetsarbete i våra kommuner
Inga onödiga sjukhusvistelser
MEDDIX Webbaserat IT-stöd vid samordnad vårdplanering och informationsöverföring mellan huvudmän.
– överenskommelse mellan de halländska kommunerna och
Medicinerna gör äldre sjuka Artikel i Dagens Samhälle nr 14 /2011.
Ersättningsmodell för Vårdval Rehab
Stödja införandet av kvalitetsregister Utbilda användare Analysera resultat, följa upp och återkoppla Bilda nätverk Initiera förbättringsarbeten utifrån.
Vårdval i primärvården
Analys av vård och omsorgstunga målgrupper Styrgrupp Proaktiv hälsostyrning Jos.
Välkommen till den nya hemsjukvården!
Herman & Brita Utskrivningsprocessen Gislaved.
Mer sammanhållen vård och färre återinläggningar
Målrelaterad ersättning i sjukhusens ersättningsmodell Målrelaterad ersättning i sjukhusens ersättningsmodell Tankar om effekter och vidareutveckling.
Titel: Rätt vård, vid rätt tid och på rätt plats 1. Bakgrund Medicinkliniken på Höglandssjukhuset påbörjade 2012 ett arbeta med fokus på återinläggningar,
Undvikbar slutenvård Oplanerade återinskrivningar 1-30 dagar bland 65 år eller äldre Spridningskonferens Bättre liv för sjuka äldre
Herman & Brita Uppföljningsmöte Utskrivningsprocessen
Vad står vi inför i hälso- och sjukvården? Förändringar på kort och lång sikt.
Region Östergötland Regelbok för vårdcentraler Regionens garanti till medborgarna Regionens krav till vårdgivarna Konkurrensneutralitet
Processbaserat arbete i Primärvården Kliniska processer; KOL, diabetes typ 2, artros knä/höft.
Vårdval Gotland Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Vårdval Gotland steg för steg.
Ersättning till vårdcentraler från och med Ersättningen består av flera delar ACG Adjusted Clinical Groups CNI Care Need Index Små vårdcentraler.
17/ Ulf Börjesson.
Samordnad utveckling för god och nära vård
Triagering och psykosociala team workshop 18 oktober
Nyhetsbrev 1, januari 2017 Trygg och effektiv vård
Hemsjukvårdsreformen i Östergötland
Jämtland Härjedalen Analysgruppens presentation
Information på Uppföljningsmöte
Så ska vi samverka vid utskrivning från sjukhus
Projekt Mobila team: Ersättningssystem
Lagen om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Rapport: Utvärdering av primärvårdens organisation i egen regi
Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Omställningen av hälso- och sjukvården
Vilka tankar väcker filmen hos dig?
Information på Uppföljningsmöte
Vilka tankar väcker filmen hos dig?
Exempel på olika styrformer
Mer sammanhållen vård och färre återinläggningar
Helén Kastemyr Hälsovalsenheten
Hur styrs landstinget?.
Samordnad utveckling för god och nära vård
Presentationens avskrift:

Styr- och ledningssystem för specialiserad sjukvård I Gnosjöandans spår Styr- och ledningssystem för specialiserad sjukvård

Primärvård – ej vårdval Resursfördelning Resurser Primärvård – ej vårdval Övrig HS Primärvård – vårdval Spec som Spec psyk Ersättningssystem Ersättnings system Ersättnings system Ersättnings system Ersättnings system Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare Vårdgivare

Behov av förändring Stimulera samverkan Patientens val Nivåstrukturering Underlätta att hjälpa varandra Patientens val Förstå sin budget Tydligt system Transparant Följa medicinsk utveckling

Nuläge Önskat nyläge Ersättning Vårdbehov Organisation Åtgärd/ Rambudget Resultat

Konkreta förslag för utveckling av styrning för sammanhållen vård för primärvården 1 Utöka kostnadsansvaret till att omfatta även slutenvård: Partiellt kostnadsansvar för att minska återinläggningar kan utformas genom att primärvården får ett visst avdrag för återinläggningar av listade patienter 2 Förbättrad process för utskrivning, t.ex. processersättning för: Konsekvent telefonuppföljning med patienter inom x timmar efter utskrivning Proaktiv vårdplanering för vårdtunga patienter initierad av primärvården 5 5

Antal oplanerade återinläggningar per 100 listade är nästan tre gånger vanligare för vissa vårdcentraler än för andra Oplanerade återinläggningar inom 30 dagar per 100 listade patienter per vårdcentral 2011* Snitt antal återinläggningar: 2,44 + 192% Snitt antal återinläggningar: 0,83 Not: Då dataunderlaget för listning endast har hög kvalitet för andra halvåret 2011 har återinläggningar under andra halvåret 2011 studerats och multiplicerats med en faktor 2 * En återinläggning definieras som en förnyad inläggning, inom 30 dagar oavsett diagnos, som inte sker samma dag som utskrivningen från det första vårdtillfället. Källa: Vårdstatistik från Landstinget i Jönköpings län, Health Navigator analys

Det finns ett samband mellan vårdcentralers andel återinlagda patienter och totalt antal vårdtillfällen Oplanerade återinläggningar inom 30 dagar per 100 listade patienter per vårdcentral 2011* Slutenvårdstillfällen per 100 listade Not: Då dataunderlaget för listning endast har hög kvalitet för andra halvåret 2011 har vårdtillfälen under andra halvåret 2011 studerats och multiplicerats med en faktor 2 * En återinläggning definieras som en förnyad inläggning, inom 30 dagar oavsett diagnos, som inte sker samma dag som utskrivningen från det första vårdtillfället. Källa: Vårdstatistik från Landstinget i Jönköpings län, Health Navigator analys

Om återinläggningar per vårdcentral minskades till nivå med den lägsta kvartilen skulle 2 400 vårdtillfällen kunna frigöras på årsbasis Oplanerade återinläggningar inom 30 dagar per 100 listade patienter per vårdcentral 2011 2 400 återinläggningar 14 000 vårddygn 44 vårdplatser 96 miljoner kr Not: Antaganden för analysen: en genomsnittlig oplanerad återinläggning varar i 6 vårddygn och kostar 40 000 kr, definition av en vårdplats utgår ifrån vårddygnen med ett antagande om 90% beläggning Källa: Vårdstatistik från Landstinget i Jönköpings län, Health Navigator analys

Genom vårdepisodersättning omfördelas ersättningen så att all ersättning utgår vid första inläggningen Fördelning av ersättning vid vanlig DRG-ersättning Fördelning av ersättning vid vårdepisodersättning 1,0 * DRG-pris per vårdtillfälle 1,4 * DRG-pris vid första vårdtillfället med diagnos hjärtsvikt 0 kr i ersättning vid återinläggning 1 inom 90 dagar efter utskrivning med hjärtsvikt 100% 100% 100% 0% 32% 77% Första vårdtillfällen med diagnos hjärtinsufficiens*Första vårdtillfällen med diagnos hjärtinsufficiens*Första vårdtillfällen med diagnos hjärtinsufficiens*Första vårdtillfällen med diagnos hjärtinsufficiens* Återinläggning 1 inom 90 dgr med föregående diagnos sviktÅterinläggning 1 inom 90 dgr med föregående diagnos sviktÅterinläggning 1 inom 90 dgr med föregående diagnos sviktÅterinläggning 1 inom 90 dgr med föregående diagnos svikt Total ersättning Första vårdtillfällen med diagnos hjärtinsufficiens*Första vårdtillfällen med diagnos hjärtinsufficiens*Första vårdtillfällen med diagnos hjärtinsufficiens*Första vårdtillfällen med diagnos hjärtinsufficiens* Återinläggning 1 inom 90 dgr med föregående diagnos sviktÅterinläggning 1 inom 90 dgr med föregående diagnos sviktÅterinläggning 1 inom 90 dgr med föregående diagnos sviktÅterinläggning 1 inom 90 dgr med föregående diagnos svikt Total ersättning 11

Modell Behovsstyrning Kunskapsstyrning Ekonomistyrning Jag får den vård jag behöver, när jag behöver den Kunskapsstyrning Riktlinjer, HTA-analyser, FAKTA Ekonomistyrning Produktionsstyrning

Successiv förbättring Ersättningssystemet införs under tre år. Parallellt utvecklar vi KPP. Modellen förfinas succesivt så att ersättningen kan anpassas till: Kroniska grupper Multisjuka äldre Vårdepisoder Då en DRG-baserad modell som stimulerar till ökad produktion och produktivitet inte i sig premierar sammanhållen vård kommer särskild ersättning att införas för vårdtunga grupper genom Vårdepisodersättning för diagnosgrupperna hjärtsvikt och KOL Målrelaterad ersättning för minskade återinläggningar Processersättning för aktiviteter i samband med utskrivning

Gnosjöandan Kundfokus Samarbete ökar vinsten Kvalitet Tillgänglighet Kostnadseffektivitet Uthållighet Samarbete ökar vinsten Vinsten för kunden och utföraren kommer från samarbete. Man hjälper varandra med tillfälliga toppar, spetskompetens och utrustning, tar tillvara den totala kapaciteten och lär av varandra

Samarbete Varje medicinsk programgrupp träffas varje månad. Gruppen får analysunderlag, fördelar arbete och kompetensutvecklar. Om man inte kan tillgodo se behoven går frågan vidare Snabba handläggningstider

Patient relaterad ersättning Kvalitets ersättning Särskild ersättning Specialitet Kvalitets ersättning Patient relaterad ersättning Särskild ersättning

Patientrelaterad ersättning Särskild ersättningar Ersättningsmodell Ca 30 % Patientrelaterad ersättning Kvalitet   Vårduppdrag samtliga utförare DRG ersättning (rörlig) Kapitering (rörlig) Fastproduktionsersättning Kvalitetsersättning 3 % Särskild ersättningar Jour Särskilda uppdrag, ex AT/ST, FoU Öppenvårdsläkemedel Landstinget planerar att införa en DRG-baserad ersättning för specialiserad vård från och med 1 januari 2013 DRG-ersättning planeras utgöra 70-75% av total ersättning Budgetering och gemensamt kostnads/produktionstak per sjukdomsgrupp Strukturjustering/ Fastighet