Viktiga förutsättningar -för att kunna arbeta med ökad lönespridning-

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Processkarta över en övergripande löneöversynsprocess
Advertisements

RALS 2010 Presentation av Saco-S, vår värdegrund och vår politik.
Arbetets förutsättningar – nyckeln till en bra löneutveckling
Individuellt lärande tillsammans
Lön
RALS 2010-T. • ”Inte avtalet det är fel på utan tillämpningen” • ”Lokala arbetsgivare kan inte skilja på Saco-S och OFR:s avtal” • ”Inget.
VÄSTBAS TIDIGT – TILLSAMMANS Ett sätt att samverka kring barn och unga
Kommunen, en attraktiv arbetsgivare
Att tänka på inför lönesamtalet
HÖK 07 Medlemsmöte HÖK 07.
Konsekvenser.
Projekt Lärande och sen då…. KOMPETENS- UTVECKLING UTVECKLINGS- VILJA KOMPETENS- UTNYTTJANDE TILLIT ÖKAD SJÄLVKÄNSLA PROCESSENS START Tillitsspiralen.
Avtal om lokal lönebildning 2011
Budget- beslut Över- läggning Löne- sättande samtal Av- stämning DialogAnalys Lönebildningsprocess.
Grundläggande arbetsmiljöutbildning
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Partsgemensam avtalskonferens Arbetsgivarverket, OFR/S,P,O och SEKO
Ditt samtal om lön.
Process: Lönekriterier
Lönesamtalet.
Att tala lön med sin chef
Från jämställdhet till lönestrategi
Verksamhets-perspektivet
Lönerevision i Regeringskansliet
En förberedelse inför ditt samtal med din chef
arbetsgivare - chef - medarbetare - fack
Från ideologi till verklighet
Individuell & differentierad lön
Lönebildningsprocessen
Solo Kirppo presenterar
STs lönepolitiska plattform Lönen ska vara bra för både individen och verksamheten ! En lönesättning som uppfattas som rättvis av alla på en arbetsplats.
Personalpolitisk inriktning
Löneförhandlingskommunikation
Nämndplan 2015.
Lönekriterier för lärare inom samtliga skolformer inom Utbildning Gävle och Näringsliv & arbetsmarknad Gävle (gäller från och med 2016 års löneöversyn)
Lönekriterier – ett stöd till chefer. Varför lönekriterier?  Att ha tydliga lönekriterier är en förutsättning i samband med lönesättning.  Kriterierna.
Signatur Lönebildning Signatur Centralt avtal – Ramavtal om löner m.m. för arbetstagare inom det statliga avtalsområdet (RALS)
Suhf:s arbetsgivardag – om lönesamtal Bakgrund Lönesättande samtal huvudregeln – uh- sektorn har ett undantag.
Samhälle Mål: ”Gotland erbjuder hög livskvalitet med social rättvisa, inomregional balans och en hållbar tillväxt som gör att människor vill bo och verka.
SAMTALSMODELL och din lön i Skellefteå kommun
Nytt Kollektivavtal Med HRF
KFS- Utbildningsavtalet
SVERIGES CHEFSORGANISATION
LOKAL LÖNEBILDNING.
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Utveckla lönebildningen
Din lön och din utveckling
Vision för rätt lön.
Lönesamtal, lönesättande samtal och bedömningsområden
Vision för rätt lön
Lön mm
Lön.
Lönebildning Vård & bildning
Ett inspirationsmaterial inför samtalet mellan chef och medarbetare.
Ledarskap och arbetsgivarrollen
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Identifiering av viktiga processer och nyckelfunktioner
Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?
Lönesamtal och bedömningsområden
Chefsverktyg vid lönespridning – Önskvärd lönekurva
Lönesamtal och bedömningsområden
Park- och naturförvaltningen
Hur vi tillsammans kan bidra till en bra upplevelse för medarbetaren
KFS- Utbildningsavtalet
LOKAL LÖNEBILDNING.
Diskussions- och inspirationsmaterial Lön och lönestruktur
NY CHEF I KULTURSKOLAN Jalle Lorensson Marie Wall Almquist.
Lönebildningsprocessen enligt HÖK (Dialogmodell)
Lönesamtal och bedömningsområden
Presentationens avskrift:

Viktiga förutsättningar -för att kunna arbeta med ökad lönespridning- för chefer -för att kunna arbeta med ökad lönespridning- 2019-01-01

Deltagande i och arbete med lönebildningsprocessen Aktivt och kontinuerligt Inför - under - efter Tydliggöra den egna verksamhetens löneökningsbehov Dialog om uppdrag, mål och prestation Utvärdera Arbetsgivarrollen - bärare av lönepolitik

En del i helheten lö Individuell och differentierad lönesättning Ändamålsenlig och önskvärd lönespridning – egen verksamhet Individuell och differentierad lönesättning Ändamålsenlig och önskvärd lönestruktur – arbetsgivarens lönepolitik

Förankring av lönepolitik Lokal lönepolitik och lokal lönebildningsprocess Struktur för dialog - ett eller flera strukturerade samtal som behandlar uppdrag och mål samt resultat och lön Lönebildning i ett samhällsekonomiskt perspektiv Rollerna (chef och medarbetare) 2019-01-01

Dialog om mål och uppdrag Lönebildningsprocess - integrerad i verksamhetsplaneringen Mål och uppdrag (verksamhet och individ) Lön som styrverktyg - systematisk verksamhetsplanering 2019-01-01

Dialog om lönekriterier En del i verksamhetsplaneringen Bidrar till transparens, förståelse, trovärdighet Välkända grunder för individuell lönesättning Bidrar till ökat förtroende - konsekvent hantering Förebygger diskriminerande lönesättning

Kontinuerlig feedback Påverka motivation genom kontinuerlig, konstruktiv feedback Strukturerade samtal (avstämningssamtal, uppföljningssamtal) eller i vardagen 2019-01-01

Förberedelse inför dialog om resultat och lön Informera om syftet med dialogen Informera om hur medarbetare kan förbereda sig Kollektivavtalet? Särskilda prioriteringar? Vad säga och hur - individuell prestation - resultat - mål? 2019-01-01

Dialog om resultat och lön Hur har medarbetaren presterat i förhållande till målen? Resultat? (chefens och medarbetarens syn) Hur kan medarbetaren påverka sin prestation – vad kan göras bättre till nästa löneöversyn? (chefens och medarbetarens syn) 2019-01-01

Viktiga förutsättningar för chefer -för att kunna arbeta med ökad lönespridning- DELTAGANDE I OCH ARBETE MED LÖNEBILDNINGS-PROCESSEN FÖRANKRING AV LÖNEPOLITIK DIALOG OM MÅL OCH UPPDRAG DIALOG OM LÖNEKRITERIER KONTINUERLIG FEEDBACK FÖRBEREDELSE INFÖR DIALOG OM RESULTAT OCH LÖN DIALOG OM RESULTAT OCH LÖN 2019-01-01

TACK! Läs gärna: Dialog om lön mellan chef och medarbetare Finns att ladda ned från SKLs hemsida: https://webbutik.skl.se/sv/artiklar/arbetsgivarpolitik/index.html 2019-01-01