Världsarvet Hälsingegårdar

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Barns psykiska ohälsa – ett prioriterat arbete
Advertisements

Landstinget och Kommunerna i Kalmar län - i samarbete
Ledning & Styrning i Samverkan UTKAST FÖR VIDAREUTVECKLING Reflektioner och summeringar från intressentdialog den 25/9 på St Gertud i Malmö.
Den nationella planen för kontrollen i livsmedelskedjan - mål, prioriteringar och ständiga förbättringar Presentation av Sveriges fleråriga plan för.
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Kvalitetssäkring Struktur och organisation
Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre
Samverkansforum för statliga byggherrar och förvaltare
Innehåll Tidig Bedömning och Fortsatt Bedömning
Välkomna!. Vård- och omsorgscollege 17 Regionala college 70 Lokala college 145 Kommuner 19 regionala college representerade idag.
Gemensam HR (PA)- funktion i Hälsingland. Syfte med mötet Komma överens om hur arbetet ska bedrivas i projektet Tydliggöra uppdrag, syfte, mål, roller.
U t v e c k l i n g s c e n t r u m Chefsdagen 5/
Den kultur- och industrihistoriska satsningen KOMMUNIKATIONS- STRATEGI.
Ehälsokommitténs diskussionspromemoria ”Nästa fas i e-hälsoarbetet”
i kommuner, landsting/regioner
Beskrivning av strukturen för ledning och styrning i samverkan 4 utgångpunkter är grunden i arbetet 1.Gemensamma värderingar 2.Hälsosamt åldrande 3.Samband.
Mälardalens kompetenscentrum för Hälsa och Välfärd MKHV
Välkomna till en dag om eArkiv
HelGe-biblioteken NIO KOMMUNER – ETT BIBLIOTEK
Västra Götaland.
EN MODELL FÖR SAMVERKAN:
Attraktiv kust - Norra Bohuslän - Förutsättningar och strategier.
Att förvalta ett världsarv - vilken roll spelar kommunerna? Regionstyrelsen
Överenskommelse om samordning kring barn
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Regionalt utvecklingsprogram
Case Management (CM) I vår modell samarbetar landstinget och länets 12 kommuner Sammanhållet stöd för personer med psykisk funktionsnedsättning En service.
När projekt blir mer än ett gästspel Regional lärkonferens - För samverkan, lärande och erfarenhetsutbyten 30 september – 1 oktober 2010 Skellefteå Carina.
HSO Västerbotten Organisationsschema
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar
KOMMUNIKATION SOM PÅVERKAR SUNDSVALL 13 FEBRUARI 2012
Vad, hur och varför samverkan? Resultat !?
Vattenförvaltning och vattenrådens roll
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Förslag på långsiktig organisering och turistisk utveckling
Attraktiv Hemtjänst Program som pågår
Sydsvensk regionbildning ideell förening -hälso- och sjukvård -kultur -kollektivtrafik -infrastrukturplanering -demokrati och internationalisering -hållbar.
Ordförande från Regionstyrelsen (utses av RS) Vice ordförande från organisationerna (förslag av representantgruppen, Tillgänglighetsrådet fastställer)
Regeringsuppdraget Nationell informationsstruktur för vård och omsorg Monica Winge Socialstyrelsen.
Dagordning 27/ Inledning 2.Orientering om Regionsamverkan Sydsverige 3.Trafikverkets arbete inför planeringsperioden Diskussion om.
Ett steg vidare för evidensbaserad praktik till nytta för brukare och patienter Fjärde steget i reformen av myndigheter Samlad, effektiv och behovsanpassad.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar #grundSoL Introduktion till gemensamma grunder för samverkan.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Resultat av fokusgrupper Vad är en bra hjälp för dig i din situation?
Trygg i Göteborg Introduktion för socialsekreterare 19 oktober 2016.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Material och metodstöd När projekt LOS avslutas kommer MSB:s linjeverksamhet att fortsätta.
Studieresan till Skaraborg 15-16/2 2017
Torsdag Arbetspass 1 Kompetensförsörjning – problem och
Agenda styrgruppsmöte (SG) Klimatsamverkan Blekinge, 2 juni 2016
Välkommen!. Välkommen! Erika Ericsson, eHälsomyndigheten 25 april kl Nuläget för arbetet med gemensamma standarder – eHälsomyndighetens uppdrag.
FRAMTIDENS SMAKDESTINATIONER Eva heter jag, för er som inte träffat.
Attraktiv hemtjänst LAGA uppdragsbeskrivning
Verksamhetens inriktning och ekonomiska förutsättningar
Gävleborgs kommuner och Älvkarleby kommun i samverkan
Vägledningsdokument för Vuxna Psykiatri Missbruk
Miljömålen består av tre slags mål
Syfte för samverkan inom Vård och omsorgscollege Södra Norrland
STRATEGI FÖR SVENSK VILTFÖRVALTNING
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Introduktion till processen för balanserad styrning
Processen för Balanserad Styrning
Miljömålen består av tre slags mål
Medlemmar, ledare, kansli och styrelse Våren 2017
Upphandlingssamverkan 2.0
Den här delen i presentationen skall handla om Mätning och mätresultat
Länsgemensam ledning i samverkan
Politisk samverkansberedning för hälsa, vård, omsorg och skola
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
PARTNERSKAP FÖR STÖD TILL
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
Presentationens avskrift:

Världsarvet Hälsingegårdar Projekt Samverkansbryggan Hälsingegårdar. Återrapportering efter ett års arbete. Projektledare Charlotta Netsman, Stenegård Evelina Envall, produktutveckling Jag, modell för effektiv samverkan. Vi har återrapporterat för Världsarvsrådet och Hälsingerådet. Viktigt att alla samverkande organisationer vet vad vi gör. Skapa en stabil samverkansorganisering på strategiska och operativa nivåer samt med angränsande projekt via helhetssyn, samordning och processledning. När projektet avslutas är målsättningen att ansvar och roller tydliggjorts och på ett okontroversiellt sätt kan implementeras i ordinarie strukturer så att Världsarvet Hälsingegårdar kan utvecklas till en stark tematisk destination i Gävleborg. Världsarvet Hälsingegårdar Projekt Samverkansbryggan Hälsingegårdar Samverkan, organisering, styrning

Många parter splittrat ”ägande” Högskolan i Gävle Ljusdalsbygdens museum Gårdsägare övriga gårdar Gårdsägare Världsarvsgårdar Hälsingegårdsföretagarna Ekonomisk förening Alla aktörer bär på viktiga delar av Världsarvet Hälsingegårdar. För att samverkan ska lyckas måste man se att det är en tvärsektoriell samverkan. Samverkansplattformen. Började med inventering. Besökt Hälsingekommunerna. Kartlägga alla som berörs av världsarvet, bygglovshandläggare, kulturenheten, besöksnäringen, besökscentrum, världsarvsgårdsägare, världsarvspolitiker. LYSSNA, VILKEN ROLL VILL KOMMUNEN TA I ARBETET MED VÄRLDSARVET HÄLSINGEGÅRDAR? VILKEN ÄR KOMMUNENS DRIVKRAFT? VILKET UTFALL OCH RESULTAT VILL MAN SE? VAD VILL MAN HA TILLBAKA? Resultat: Otroligt många kunniga och engagerade människor som vill världsarvet väl. Men det saknas samverkan och framförallt kommunikation.

Världsarvsrådet Är ett samordnande organ som ansvarar för att världsarvets värden bevaras och att förvaltningsplanens mål uppnås.  Världsarvsrådet ska arbeta med frågor som rör de fyra prioriterade områdena i förvaltningsplanen; vård och bevarande, kunskapsutveckling, publikt arbete samt delaktighet och samverkan. Världsarvsrådet ansvarar för årlig uppföljning av världsarvsförvaltningen samt rapportering till Riksantikvarieämbetet och UNESCO. Följande parter och personer ingår i Världsarvsrådet: Ordförande är Landshövdingen i Gävleborgs län. Övriga ledamöter representerar: - Världsarvsgårdarna Bommars, Bortom åa, Kristofers, Gästgivars, Pallars, Jon-Lars och Erik-Anders - Bollnäs, Ljusdals, Ovanåkers, Söderhamns, Hudiksvalls och Nordanstigs kommuner (väljs av kommunerna) - Länsstyrelsen Gävleborg - Region Gävleborg - Länsmuseet Gävleborg - Hälsinglands museum - Högskolan i Gävle Sekreterare och sammankallande är Världsarvskoordinator på Länsstyrelsen Gävleborg. Sammanträder 2 ggr/år. Beredande och genomförandeorganisation. Kanske beredande inför världsarvsrådet. Arbetet med magasinet visade att vi med små resurser kan få mycket om alla är med.

Förvaltningsplanen Förvaltningsplanen skall: För att kunna säkerställa Världsarvet Hälsingegårdars kulturhistoriska värden och skapa en gemensam förståelse för världsarvet har Länsstyrelsen Gävleborg tillsammans med Länsmuseet Gävleborg utarbetat en förvaltningsplan i enlighet med UNESCO:s riktlinjer. Planen ska ge övergripande kunskap om världsarvet och dess värden och fungera som ett verktyg för att skydda och utveckla gårdarnas värden för framtidens generationer. Förvaltningsplanen syftar till att: bevara världsarvet och säkerställa dess enastående universella värden främja världsarvet som kulturell tillgång främja delaktighet och hållbar utveckling Förvaltningsplanegruppen leds och sammankallas av Världsarvskoordinator på Länsstyrelsen Gävleborg. Uppdraget är att uppdatera förvaltningsplanen. I gruppen ingår representanter från Region Gävleborg, Länsmuseet Gävleborg, Världsarvsgårdarna och kommunrepresentant. Sammanträder 4 ggr/år. Förvaltningsplanen skall: vara ett gemensamt dokument där alla aktörer kan samlas. beskriva hur Världsarvet ska skötas och utvecklas så att dess värden kan bevaras och lyftas fram. Fungera som en gemensam utgångspunkt för alla ägare, myndigheter, organisationer och entreprenörer som verkar i världsarvet eller dess närhet. vara användbar både för de formella förvaltarna och för dem som bedriver verksamhet i områdena. fungera som hjälpmedel för uppföljning och avrapportering gentemot den operativa förvaltningen samt gentemot UNESCO. Beredande och genomförandeorganisation. Kanske beredande inför världsarvsrådet. Arbetet med magasinet visade att vi med små resurser kan få mycket om alla är med.

Samverkansplattformen Är ett samverkansforum som växt fram utifrån ett behov av kommunikation och information mellan operativa aktörer. Inga formella uppdrag. I samverkansplattormen ingår: Representanter för besökscentrum Representanter för lokala besöksnäringen samt kommunens näringslivsenheter Region Gävleborg Länsstyrelsen Gävleborg Hembygdsförbundet Museerna och högskolan får protokoll för kännedom efter eget önskemål. Sammanträder 1 ggr/månad Samverkansplattformen fungerar som ett informationsnav och diskuterar gemensamma operativa frågor kopplade till Världsarvet Hälsingegårdar som Hälsingegårdsdagarna, Magasin Världsarvet Hälsingegårdar, koordinering av gemensamma aktiviteter som Hälsingegårdsdagarna, utbildningar och kvalitetsarbete. Gruppens medlemmar har mandat från sin huvudman att fatta beslut och delta i gemensamma satsningar. Sammankallande är Charlotta Netsman, Världsarvscentrum Stenegård. Uppdraget är idag projektfinansierat med 20 procent. Beredande och genomförandeorganisation. Kanske beredande inför världsarvsrådet. Arbetet med magasinet visade att vi med små resurser kan få mycket om alla är med.