Eget kapital Samtiga institutioner och enheter balansera över- respektive underskott som uppstått i den egna verksamheten. Överskott 5 % av totala intäkter.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Kapitel 23 Årsredovisning och analys.
Advertisements

EFS årsredovisning 2014.
Ekonomiinformation Ekonomi Befolkningsansvar Resursnämndsuppgifter - Sjukhusundervisningen - Äldreboendeplanering - Boendeplanering, funktionshinder.
SCB:s medborgarundersökning våren 2007 Specialrapport för Södertörnskommunerna Lars-Gunnar Strand SCB.
Matematiksatsningen Några nedslag i Skolverkets utvärderingar.
V. Din åsikt är viktig! Nu är avtalsrörelsen 2016 i full gång. Din åsikt är viktig! Genom att ST får in åsikter från medlemmarna kan förbundet driva rätt.
Kultursamverkansutredningen Spela samman – en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet.
Sahlgrenska Universitetssjukhuset Budget 2016 Styrelsen den 27 november 2015.
ÅRSREDOVISNING FÖR 2015 baseras på:  Särskilda återrapporteringskrav i regleringsbrev, regeringsbeslut etc.  Instruktionen i Högskolelagen.
INTRO WORKSHOP 19/8 KERSTIN THAM, PROFESSOR, REKTOR.
Bundet och fritt myndighetskapital Syfte att klarlägga andel kapital fritt disponibelt respektive bundet i framtida åtaganden  för verksamhetsstyrning.
Inventeringar och kunskapsuppbyggnad Lona-träff i Göteborg 23 september 2015.
Samfinansiering enligt regleringsbrev HfR-konferens
Ekonomirapporten oktober 2015 Bettina Kashefi, SKL.
1. Var 3:e svensk får cancer under sin livstid men alla drabbas.
VÄLKOMNA. Agenda 1Presentation av ledarteamet 2Våra mål och planer på kort och lång sikt 3Skånes fotbollsförbunds föräldrabud 4Kommunikation 5Ledarförstärkningar.
Det är aldrig roligt att spara Genom att ta tag i problemen skapar vi en bättre framtid!
Regeringsuppdrag som påverkar HfR Susanne Wallmark HfR
Sdfsajfdksadjflaskdfjsfd. Det var en gång …
Verksamhetsplan för IF Kamraterna, Åmål
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
Nationella Kvalitetsregister ur forskningens perspektiv - idag och framtiden
BALANSRÄKNING Yrkesmentorer i Rotary Ideell Förening
Likviditetsbudget Oktober November December Inbetalningar
Intern uppföljning 2016 Peter tellberg.
Utvärdering av strategisk samfinansiering Staffan Edén
Då är det bra om du känner till att vård- och omsorgsförvaltningen
Ekonomisk redovisning och rapportering för år
Balanserat kapital och oförbrukade Bidrag
Kortsiktig /Långsiktig effekt
En kort presentation av Tillväxtverket
Kortsiktig /Långsiktig effekt
VÄLKOMMEN! BABBEL OCH BUBBEL Klassföräldraträff
Balanskravsresultat, mkr
Studieavgifter maj 2010.
Geokalkyl ver Jönköping, Skeppbron
Instruktion till huvudman
GU förnyas – enligt beslutet 2012
Grafisk form.
Budget – ekonomisk planering
Kvalitetsmätningen hösten 2017
Uppställning addition utan tiotalsövergång
Att leva med……. Här presenterar du dig. ”Vem är jag å vad gör jag här hos er?”
Varför investeringsfokus?
Vi snackar lön!.
Föräldramöte EIK IB P
Forskningsutvärdering & bibliometri
Föreningen Samtal och erfarenhetsutbyte
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Intermittent deltidsanställd
Grafisk form.
Kvaliteten på regionala data kan vara bristfällig
Budget- och uppföljningsprocessen
Inspiration till produkt
Avstämning från arbetsgruppen
Resultaträkning Nästa beslut 28:e april Skatteintäkter justerades upp:
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Var 3:e svensk får cancer under sin livstid
Ekonomirapporten, maj 2018 Alla diagram
Akademimöte AUE, december 2015
Resefonden.
Redovisning externa projekt
Medlemssamråd O Nyckeltal från Centrum
Grafisk form.
Deltagarna börjar med att skriva in sina namn i resultat-tabellen.
Nyckeltal från Centrum
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Grafisk form.
HjärtLung Forskning Patientvald forskning för ett längre liv och en bättre vardag Riksförbundet HjärtLung samlar in medel och delar ut pengar till forskningsprojekt.
Kortsiktig /Långsiktig effekt Leverans/ /prestation
Presentationens avskrift:

Eget kapital Samtiga institutioner och enheter balansera över- respektive underskott som uppstått i den egna verksamheten. Överskott 5 % av totala intäkter får det egna kapitalet disponeras fritt. Överstiger det egna kapitalet 5 % eller om det egna kapitalet är negativt ska enheten redogöra för hur kapitalet ska nyttjas alternativt nå balans.

Ekonomi i balans Kostnadsnivån på sikt i paritet med intjänandenivån. Olika strategiska satsningar Mottagningskapaciteten begränsad Stora överskott på främst institutionsnivå Behov av att i redovisningen kunna särskilja dessa medel 23 Mkr 2011 3,5 i projekt

Bundet och obundet kapital Ingår i redovisningen Bundet kapital - Anslag i projekt - Anslag och bidrag i aktiviteter med kapital - Anslag från rektor (rektorsmedel och strategiska medel) - Anslag från de särskilda organen Till obundet kapital räknas sådant kapital som inte är förbundet med ett framtida åtagande ur institutionens/enhetens synvinkel. 23 Kr 2011

Sammanfattning Igång sedan 2009 Bättre ordning och reda Extern redovisning Behov av revision