IS Halmia, 2017 och i framtiden

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Innehåll Bakgrund Nya Visby BBK Övergripande mål Nyheter i Visby BBK
Advertisements

På väg! GK & GDF & SGF i samverkan. Inom Svensk golf finns SGF,GDF och Klubbar. Idag sker inte ett optimalt samarbete med spelaren i centrum… Vi vill.
Hammarö GK 2012.
Linköpings FF Ungdom Ledarträff
Vår Vision (version ). Vårt uppdrag Golfklubben skall ge medlemmar och gäster i alla åldrar och med skilda förutsättningar och ambitioner möjlighet.
 Erbjuder alla orienterare tävlingsarrangemang med hög kvalité  Erbjuder klubbens alla medlemmar utvecklande, roliga och väl arrangerade träningar under.
Rodd Svenska Roddförbundets styrelse in i framtiden.
Välkommen till årsmöte 2013 Svensk Tennis Väst. Dagordning Genomförande av årsmöte Gratifikationer Tack till förutvarande i styrelsen Avslutning av årsmötet.
Behöver den lokala samverkan stärkas och kompetensen inom psykisk ohälsa utvecklas? KUR- projektet ger möjligheten! KUR-projektet vänder sig till anställda.
Förslag till verksamhetsplan med ekonomisk plan för 2014 RF-stämman 2011 beslutade attuppdra till RS att, efter samråd med DF, klargöra och fastställa.
Region Norrland Vision och mål för kollektivtrafiken Arbetsmaterial för Norrstyrelsens trafikarbetsgrupp.
Vision 2020/Danssporten vill ”På väg mot framtiden”
IS HALMIA Återtåget – vision Verksamhetsidé Verksamhetsidé IS Halmia IS Halmia skall vara en förening som med framåtsträvande anda och tydliga mål.
Verksamhetsplan Årsmöte Affärsmodell Affärsidé Vision Strategier Mål Aktiviteter Organisation / bemanning Rapportering Värdegrund.
Västerbottens Idrottsförbund Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Välkomna till SDF DIALOG 2010.
Strategiska perspektiv på verksamheten
Simidrott för alla SSS Vision SSS verkar för simidrott och hälsa för alla genom att; Simidrott ska vara det självklara valet av idrott, där.
Qviding FIF 2010:.
Utvecklingskonferens Eskilstuna september 2013 Redovisning - föreningsenkät.
Den ”blå-vita” tråden POLICY FÖR SOLLEFTEÅ GIF FF I samtliga lag uppmuntrar vi till juste spel, följer fotbollens regler, respekterar domarens beslut och.
Utvecklingsarbete! Om vi drar åt samma håll har vi chans att nå målet! Är alla överens åt vilket håll vi ska?
 Sedan 1956  200 st aktiva spelare i 14 lag  en förening för både pojkar och flickor Ludvika Handbollsförening.
Vård- och omsorgscollege
Lyckeby BTK Vision/Mål/Aktiviteter
Ockelbo Basket STRATEGI “BACK ON TRACK ”. Ockelbo Basket VISION  OBK SKA BEHÅLLA OCH VIDAREFÖRÄDLA DET STARKA VARUMÄRKET SOM ÄR ETABLERAT SEDAN.
Rekommendationer för fortsatt arbete med de regionala digitala agendorna Skapa en förståelse bland inblandade aktörer för varandras olika logiker Arbeta.
VSSF Strategiplan Augusti VSSF är en del av Svenska Simförbundet (SSF) och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar.
Välkomna till föräldramötet för P Kringledammen.
Diskussion om samgående mellan Djarfur och Vaengur Medlemsmöte
Verksamhetsplan Värdegrund Jönköpings Läns Skol Idrottsförbund skall stå för glädje, gemenskap och demokrati där alla skolidrottsföreningar.
Vi är en förening med bred ungdomsverksamhet inom fotboll. Vi har 18 lag, 574 aktiva ungdomar, 3 seniorlag och totalt 1400 medlemmar. Det är fantaskiskt.
Attityd med Prové. Kareby IS har fått förmånen att bli nominerade att ingå i projektet ”Attityd!”, som drivs av verksamhets- och organisationsutvecklingsföretaget.
Vi är en idrottsförening med spets, bredd och mångfald. Vi som föreningen vill ge dig en chans att utvecklas hos oss. Föreningens värdegrund är glädje,
VÄLKOMMEN till SÖRSKOGENS IF Fotboll / Innebandy / Tennis En informationsskrift om Sörskogens IF TILL ALLA FÖRÄLDRAR och SUPPORTRAR Som förälder och supporter.
Hemsidans funktioner Lägga in spelares uppgifter Informationsspridning Lok-stöd, statligt stöd.
IF Friskis&Svettis Kalmar Verksamhetsplan
1 KIF:s AFF Black Knights Värderingar
Föräldramöte Team Agenda Cuper Seriespelet Lagindelningarna, lätt och medel Nästa år nivåer Stämning /attityder Närvaro Utvecklingssamtal/teori.
Verksamhetsidé för Kalix Handboll Varför finns vi? För vems skull finns vi? Vad erbjuder vi? Vilka värden skapar vi? Verksamhetsidé Kalix HK är en förening.
RÖDA TRÅDEN Att erbjuda så många barn, ungdomar och vuxna som möjligt att vara aktiva i Sköndals IK. ”Så många som möjligt, så länge som möjligt”. Sköndals.
Möjlighet till Egen Kraft!
Verksamhetsplan för IF Kamraterna, Åmål
Föräldramötes mall, Välkomna till en ny säsong i vårt underbara gäng!
Föreningssmart Umedalens IF 2017.
IS Halmia - Verksamhetsplan
“Den lilla klubben med den vackraste fotbollen”
Våra Värdegrunder.
1. Upprop och fastställande av röstlängd för mötet
Obbola IK.
V I S I O N Bättre, Starkare och Roligare Sigtuna IF Fotboll
Svenska Fotbollförbundets arbete med landsbygd
Beasts vision 2020 Stabil ungdomsverksamhet med ungdomslag från 9 – 17år A-lag i toppen av Division 1/Superettan eller spelande i Superserien. Anställd.
Det här är Sörhaga Alingsås Hockey! Verksamhetsplan
Heby kommuns kvalitetspolicy
Information kring klasslagsfotbollen
Huvudföreningens uppgift är att
Så bemöter vi varandra - och alla andra
Föräldrar möte – Lag XX 2017 –xx-xx.
Sponsringspolicy Sponsring är en viktig inkomstkälla för Obbola IK. För att både vi och våra sponsorer ska får ut mesta möjliga nytta av våra sponsorsamarbeten.
Omställningen av hälso- och sjukvården
Kommunikationspolicy för MASK
Pojkar Footer Text 9/18/2018.
Vad innebär regionbildningen?
Hur skapar man ett bra samhälle med hjälp av civilsamhället?
Medlemmar, ledare, kansli och styrelse Våren 2017
GLÄDJE – GEMENSKAP - STOLTHET
Förbättra klubbkvalitet
SMART HUDIKGYMPANS VÄRDEGRUNDER
#TILLSAMMANS.
IF Friskis&Svettis Kalmar
Presentationens avskrift:

IS Halmia, 2017 och i framtiden 2017-02-20 ver 3.0 1

Värdegrund Vår verksamhet är öppen för alla. Vi respekterar varandra och visar hänsyn. Alla ska ha möjlighet till personlig utveckling. Vi ska leverera fantastisk service. Vi ska vara en nydanande och tillväxtförening. Nyckelorden i vår förening är professionalism, öppenhet, lojalitet och integritet samt arbetsglädje.

Värdegrund Passion/Ha kul Genom upplevelser, arrangemang och med boll har vi kul tillsammans i vår förening. När vi har kul tillsammans skapas en långvarig passion för vår förening. Målmedvetenhet IS Halmia skall ha en tydlig målsättning för verksamheten på olika nivåer som kontinuerligt följs upp. Det leder till att vår förening ständigt utvecklas. Kompetens Innebär i handling att vi erbjuder och skapar möjligheter för våra medlemmar att ta del av lämplig utbildning externt men också genom att vi lär av och med varandra internt i föreningen. Konsekvensen av detta blir att IS Halmias verksamhet kännetecknas av kompetens. Öppenhet IS Halmia skall vara till för alla. IS Halmia skall vara en förening där alla kan aktivera sig, trivas och deltaga.

Vision Vision IS Halmia IS Halmia skall vara ett tryggt och utvecklande val för medlemmar och ett självklart val för barn, ungdomar och elitverksamhet.

Verksamhetside Verksamhetsidé IS Halmia IS Halmia skall vara en förening med framåtanda och tydliga mål som fokuserar på utveckling samt värnar om barn och ungdomar.

Målbild och strategier Utvecklas ihop med samarbetspartners. Utveckla aktiviteter inom föreningsorganisationen. IS Halmia skall arbeta i en modern organisation där olika åldrar och kvinnor samt män finns i beslutande positioner. IS Halmia strävar efter att spela i Superettan och Elitettan framöver. IS Halmia skall vara ett vinnande lag på och utanför planen. Den röd vita tråden samt ledarguiden för spelare, ledare och föräldrar skall kontinuerligt utvecklas. IS Halmia skall erbjuda intern och extern utbildning. Det skall anordnas mötesplatser för ledare och ungdomar. IS Halmia skall vara öppet och verka för en mångkulturell anda. Leda projekt som hjälper föreningen att stärka sin mångkulturella anda genom integrationsprojekt och andra rekryteringsinsatser som ligger i tiden.

Mål för organisation/verksamhet IS Halmia skall utveckla en modern organisation med en vision och en verksamhetsidé som alla med lätthet kan förstå och ta till sig. Föreningen skall kommunicera till sponsorer, medlemmar, spelare, ledare, massmedia och andra intressenter vad föreningen har för vision och verksamhetsidé och hur organisationen arbetar i olika delar. Föreningens organisation förtydligas vad gäller ledning och support. Tydliga gränssnitt talar om olika delars mandat, i form av delegationsordning och organisationsstruktur. IS Halmias kansli skall i varje sammanhang betraktas som ett stöd till övrig verksamhet inom föreningen. IS Halmias kansli skall organiseras som en kontaktyta som befrämjar föreningens ansikte utåt. En tydlig delegationsordning skall fastställas varje nytt verksamhetsår. Varje del i föreningens organisation skall förstärkas med minst två personer per år som aktivt bidrar med kompetens och engagemang. IS Halmia skall sträva efter nyrekrytering av fler ledare, funktionärer och samarbetspartners i syfte att stärka vår förenings framtida organisation. IS Halmia skall sträva efter en öppen och återkommande dialog med våra stödgrupper.

Mål för sportslig verksamhet, dam- och herrseniorer Föreningen skall vara en aktiv och pådrivande part i lokala, regionala och centrala fotbollsfrågor. IS Halmia skall kännetecknas som en förening med utgångspunkt från en lokal rekryteringsbas av spelare och ledare. Spelare skall vara bra kompisar på och utanför planen. IS Halmia skall utveckla och förädla unga spelare från såväl den enskilda spelarens behov av kompetensutveckling som föreningens behov av kontinuitet i spelartruppen. Ledare Att ge våra tränare och ledare goda förutsättningar att nå vår målsättning. Detta innefattar såväl utbildning, kompetensutveckling och goda träningsförutsättningar som en väl utvecklad support från övriga delar av föreningen.

Mål för ungdomsverksamhet/akademi Ungdomslagen skall ges möjlighet att växa antalsmässigt och skall vara ett självklart val för ungdomar och ledare i närområdet. IS Halmias Fotbollsskola/fotbollslek skall vara en tydlig grund för ungdomars idrottande i allmänhet och IS Halmia i synnerhet. Ungdomslagen skall koncentrera sin verksamhet till Halmstad Arena IP. Föreningen skall kontinuerligt utveckla ”Den röd vita tråden” för spelare, föräldrar och ledare. Akademin skall vara en utvecklingsverksamhet för senior trupperna. Att fortsätta utveckla verksamheten inom ”fotboll utan gränser” samt att det rekryteras spelare till IS Halmias ordinarie verksamhet.

Mål för marknad Föreningens marknadssektion skall sträva efter långsiktiga relationer och ett ökat mervärde för våra samarbetspartners. Fortsatt utveckling för projektet ”Tylösand Cross Challenge”. Att utveckla befintliga sponsorpaket och göra dem konkreta i form av säljande dokument. Att utveckla användandet av sociala medier och digitala hjälpmedel vid säljaktiviteter. Att öka antalet samarbetspartners. Att utveckla ett antal grupper som jobbar med evenemang och aktiviteter.

Mål för ekonomi Föreningen skall varje verksamhetsår uppvisa en ekonomi i balans. Föreningen skall öka intäkten tillsammans med våra samarbetspartners. Föreningen arbetar med idéer till nya intäkter.

Mål för IS Halmia AB Idrottssällskapet Halmia AB skall vara en trygg och kontinuerlig inkomstkälla för föreningen. Att Idrottssällskapet Halmia AB skall utveckla befintlig ”Loppisverksamhet” samt på sikt skapa nya försäljningsformer med syfte att tillgodose föreningens behov av ekonomiskt tillskott. Detta skall ske i en tydlig dialog mellan ledningen för Idrottssällskapet Halmia AB och styrelsen för IS Halmia. Att konceptet Executive Club skall vidareutvecklas och antalet medlemmar bibehålles och att nya tillkommer.

Mål för information/kommunikation Föreningens strävan skall vara att hålla en rak, informativ och enkel kommunikation med medlemmar, media, samarbetspartners och övriga intressenter. Varumärket IS Halmia skall ytterligare stärkas. Att aktivt jobba med föreningens hemsida och fortsätta utveckla den till en betydande portal för föreningen. Att använda oss av digitala media med riktade budskap.

Fotbollsutveckling, framtagen av Björn Andersson, utbildningsansvarig