det proaktiva EFR

● EFR, ett meningslöst sisyfosarbete? 2

det proaktiva EFR ● oöverstigliga problem? ● alltför stora skillnader eller enade i mångfald? o nationaliteter, språk, kulturer o ständigt nya ledamöter och ny sammansättning o blandning av fackföreningar och oberoende ledamöter o personliga erfarenheter och individuell motivation o olika system för arbetsmarknadsrelationer ● omstrukturering, åtstramningar, omlokaliseringar, nedläggningar o intern konkurrens o liten eller ingen effekt av yttrande ● håll motivationen uppe!!! o risk för sammanbrott på nationell nivå 3

4 det proaktiva EFR ● möjlig utveckling för ett EFR symboliskt EFR = tom ruta L passivt EFR = informationskälla tjänsteproducent L projektbaserat EFR = intern konsekvens L EFR med medbestämmande = samspel mellan arbetstagare och ledning L Källa: typologi av dr Hans-Wolfgang Platzer, Fulda university

● en väg framåt: ett S och två K SAMMANHÅLLNING tillit, respekt, kunskap, enhetlighet KOMMUNIKATION informationsutbyte, arbete i nätverk, europeiskt tänkesätt KAPTEN ledarskap, struktur, den särskilda kommittén, interna regler det proaktiva EFR 5

● sammanhållning ● ta den tid som krävs, steg för steg, lär dig krypa innan du kan gå ● öppna ditt sinne ● gör det bästa av ert avtal och direktivet ● använd förberedande möten och informationsmöten för intern diskussion ● fastställ prioriteringar och arbetsprogram Ha tillgång till de medel som krävs för att utöva de rättigheter som direktivet ger Få utbildning med bibehållen lön 6

● kommunikation SE WC EFR det proaktiva EFR SK* central ledninglokal ledning nationella representanter lokal personal nationella fackförbund fackförbund på EU-nivå tillsynsråd EFR = kärnan i ett kommunikationsnätverk * särskild kommitté

● kommunikation det proaktiva EFR 8

● kapten - struktur EFR DEN SÄRSKILDA KOMMITTEN ORDFÖRANDE/SEKRETERARE 9

det proaktiva EFR ja tak oui yes 10 ● en kaptens egenskaper

det proaktiva EFR ● ett EFR-nätverk 11

det proaktiva EFR 12

det proaktiva EFR 13

det proaktiva EFR 14

det proaktiva EFR 15 ● viktiga resultatindikatorer för EFR?  TRE VIKTIGA RESULTATINDIKATORER ELLER ”KVALITETSNYCKLAR” som inte nödvändigtvis är kopplade till effektiv och ”tillfredsställande” EFR-funktion enligt avtalet, ur ett fackligt och en anställds perspektiv

KOMMUNIKATION det proaktiva EFR 16 central ledning fackförbund på EU-nivå tillsynsråd SK SE WC EFR lokal ledning nationella representanter lokal personal nationella fackförbund

det proaktiva EFR INFORMATION och SAMRÅD 17

PÅVERKA BESLUT det proaktiva EFR 18

det proaktiva EFR ● några bra exempel ● Air France KLM offentlig webbplats, social och etisk stadga, gemensamt projekt för fusion mellan Air France och KLM ● Solvay stadga om praxis för hälsa och säkerhet ● Danske Bank globalt ramavtal om grundläggande arbetstagarrättigheter ● Arcelor Mittal 5 % löneökning i Bulgarien ● General Motors ramavtal om att ”dela på kakan” ● Volkswagen mycket aktivt globalt företagsråd 19

det proaktiva EFR vi kan nå stjärnorna tillsammans ! 20