Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

Balanserad styrning och uppföljning i Region Skåne Berlith Persson Hälsopolitisk avd. Region Skåne 2003-04-04.

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "Balanserad styrning och uppföljning i Region Skåne Berlith Persson Hälsopolitisk avd. Region Skåne 2003-04-04."— Presentationens avskrift:

1 Balanserad styrning och uppföljning i Region Skåne Berlith Persson Hälsopolitisk avd. Region Skåne

2 Skåne •1,1 miljoner invånare. •Region Skåne bildades 1 januari •Består av f d Malmöhus läns landsting, f d Kristianstad läns landsting och sjukvården i Malmö stad. •Ansvarar för insatser inom hälso- och sjukvård, tandvård, kultur, kollektivtrafik, näringsliv och miljö.

3 Varför startade processen med Balanserad Styrning och uppföljning i hälso- och sjukvårdsberedningen (HSB)? •Behov av regional uppföljning •Behov av regionalt ledningsstödsystem •Behov av att se till helheten •Behov av att definiera det politiska uppdraget

4 Varför valdes verktyget Balanserat Styrkort? •Metoden passade behoven. •Balans och helhet. •”Allt” kommer med – ingen bit glöms bort i lednings- och uppföljningsprocessen. •Erfarenheter och goda exempel både inom och utom Region Skåne. •Nationellt nätverk februari 2001 – maj 2002.

5 Varför valdes verktyget Balanserat Styrkort? •Metoden passade behoven. •Balans och helhet. •”Allt” kommer med – ingen bit glöms bort i lednings- och uppföljningsprocessen. •Erfarenheter och goda exempel både inom och utom Region Skåne. •Nationellt nätverk februari 2001 – maj 2002.

6 Vision - vår ledstjärna, vad vill vi uppnå ? Verksamhetsidé - varför och för vem finns vi till ? •Perspektiv: Hälsa Kund Process Utveckling Ekonomi •Strategiska mål: Hur ska vi göra för att uppnå vår vision? •Framgångsfaktorer: Vad är viktigt för oss att göra bra? •Mätbara mål: Vad måste vi uppnå för att veta att vi är på rätt väg? •Mätetal & mätmetod: Med vilka mått och på vilket sätt mäter vi att vi är på rätt väg? •Handlingsplan: Vem gör vad, hur och när? Modell för Balanserad styrning

7 Balans och helhet I Region Skåne finns en tydlig strävan att följa upp verksamheten på ett mångdimensionellt sätt. I budgetdokumenten skrivs t.ex: ”Uppföljningen ska omfatta hälsoeffekter av insatta resurser, utfall enligt uppsatta mål för medicinsk kvalitet tillgänglighet, garantier, prioriteringar och samverkan. Där nämns också att uppföljningen skall omfatta patient- och anhörigupplevd kvalitet och ekonomisk uppföljning.”

8 Balans mellan…. … olika perspektiv … tillstånd och förändring … kort & lång sikt … framtid, nutid & dåtid

9 Uppdraget Att med utgångspunkt från övergripande visioner, mål och strategier för hälso- och sjukvården i Region Skåne utarbeta balanserade styrkort för uppföljning av verksamheten ur ett beställarperspektiv. Syftet med att välja Balanced Scorecard som verktyg är att kunna ge en samlad och enhetlig bild av distriktens uppföljning av resultat för uppställda mål.

10 juli 2002Anna Friberg, Region Skåne juli Styrande dokument •Budget 1999, 2000, 2001 & 2002 •Folkhälsostrategin •Regionala utvecklingsprogrammet •Grundprincipdokumentet •Handlingsplan för beställare •Nationella och internationella dokument •Med mera…..

11 Arbetsprocess 2001 Tidplan •Våren •Juli-augusti •SeptemberArbetsmoment  uppdraget formuleras  ”Dokumentextrahering”  Skiss styrkort  Seminarium 1med HSB –Vision, verksamhetsidé, strategiska mål och framgångsfaktorer

12

13

14

15

16 Arbetsprocess 2002 Tidplan Januari Februari Mars AprilArbetsmoment  Seminarium 2 med HSB –Vision, verksamhetsidé och värderingar  Seminarium 3 –Mätbara mål  Beslut i HSB  Beslut i regionstyrelsen

17 Arbetsgruppen Anna Friberg, HS-stab Berlith Persson, HS-stab Britt-Marie Ernstsson, SVS Christina Ståhl, YÖ


Ladda ner ppt "Balanserad styrning och uppföljning i Region Skåne Berlith Persson Hälsopolitisk avd. Region Skåne 2003-04-04."

Liknande presentationer


Google-annonser