Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
1
Informationsmöte Framtidens SLU November och december 2013
3
Fakultetsgemensamma institutioner •Fördelning av medarbetare •Stimulansmedel för att stärka och utveckla ny forskningsverksamhet •Tre fakultetsgemensamma ämnesområden för forskningsinriktningar som inte går att hänföra till enbart ett verksamhetsområde •Fakultetskanslierna har påbörjat arbetet med att utföra ändringar till administration och ekonomistyrning •Omföring av anslag pågår
4
Kvar att göra fakultetsgemensamma institutioner •Möten för att definiera samarbetsformer prefekt och dekaner •Definiera uppföljningen av de fakultetsgemensamma institutionerna
6
Fakultetsbenämningar och uppdrag
7
Fakulteten för landskapsarkitektur trädgårds- och växtproduktionsvetenskap, LTV-fak Faculty of Landscape Architecture, Horticulture and Crop Production Science Fakulteten ansvarar för forskning, utbildning och miljöanalys inom verksamhetsområdena landskap och trädgård. Detta sker i nära samverkan med det omgivande samhället och utförs både nationellt och globalt. Fakulteten ansvarar också för odlingssystem, växtförädling och växtskydd tillsammans med NJ-fak och S-fak. Hela universitetet ansvarar för frågor om miljö, hälsa, livskvalitet, livsmedel, vatten och produktion.
8
Fakulteten för naturresurser och jordbruksvetenskap, NJ-fak Faculty of Natural Resources and Agricultural Sciences Fakulteten ansvarar för forskning, utbildning och miljöanalys inom verksamhetsområdena jordbruk och landsbygdsutveckling. Detta sker i nära samverkan med det omgivande samhället och utförs både nationellt och globalt. Fakulteten ansvarar också för odlingssystem, växtförädling och växtskydd tillsammans med LTV-fak och S-fak. Hela universitetet ansvarar för frågor om miljö, hälsa, livskvalitet, livsmedel, vatten och produktion.
9
Fakulteten för skogsvetenskap, S-fak Faculty of Forest Sciences Fakulteten ansvarar för forskning, utbildning och miljöanalys inom verksamhetsområdet skog, inklusive skogsekosystem och dessas hållbara brukande. Detta sker i nära samverkan med det omgivande samhället och utförs både nationellt och globalt. Fakulteten ansvarar också för odlingssystem, växtförädling och växtskydd tillsammans med LTV-fak och NJ-fak. Hela universitetet ansvarar för frågor om miljö, hälsa, livskvalitet, livsmedel, vatten och produktion.
10
Fakulteten för veterinärmedicin och husdjursvetenskap, VH-fak Faculty of Veterinary Medicine and Animal Science Fakulteten ansvarar för forskning, utbildning och miljöanalys inom verksamhetsområdena veterinärmedicin, inklusive djuromvårdnad, och husdjursvetenskap. Detta sker i nära samverkan med det omgivande samhället och utförs både nationellt och globalt. Hela universitetet ansvarar för frågor om miljö, hälsa, livskvalitet, livsmedel, vatten och produktion.
11
Kvar att göra fakultetsutveckling •Skriva överenskommelser rektor-dekan och dekan- prefekt •Ledningsgrupputveckling på fakultets- och institutionsnivå
12
Chefsuppdrag och överenskommelse •Chefsuppdraget tydliggör förväntningarna på chefer och ledare inom SLU, men även vilka förutsättningar och vilket stöd som ges •Överenskommelse rektor-dekan och dekan-prefekt, beskriver bl.a.: •Uppdrag, ansvar och befogenheter •Särskilda åtaganden •Omfattning, tidsperiod •Uppföljning För att stödja det kollegiala ledarskapet och ge tydlighet i linjeansvar
13
Ledningsgruppsutveckling För alla ledningsgrupper på nivåerna fakultet och institution •hur ledningsgruppen ska arbeta och fungera för att leda, samordna och utveckla verksamheten •vilka frågor ledningsgruppen konkret ska arbeta med för att skapa värde för verksamheten och •hur dessa frågor ska ledas för att nå framgång.
15
Utbildningsstyrning Styrelsens delegationsordning; UN – PN – FN Rektors delegationsordning; PSR Läsanvisning beslut och beredning Resursfördelningsmodell
16
UN PN PSR FN Styrelse Institution Utbildningsuppdrag och anslag Initiativ Strategisk prioritering
17
Rektors läsanvisningar •Ansvar och befogenheter följs åt i få nivåer •Professionalitet i beredning och stringens i mötesförberedelser •Principer lika över hela universitetet, transparenta och enkla •Samarbeten mellan fakulteter och institutioner uppmuntras för att bryta introvert kultur
18
UNPNPSR FN Styrelse Institution Utbildningsnämnd UN -utbildningsstrategi för prioritering av utbildningsutbud hela universitetet (styrelse beslutar) -principer för utformning av styrande dokument -principer för utbildningsstöd (rektor beslutar) Fastställa utbildningsplaner och kostnadsramar Uppföljning kvalitet och ekonomi Initiera utveckling och avveckling UN
19
PNPSR FN Styrelse Institution UN sammansättning Rektor utser -Ordförande -Två ledamöter lärare forskare -En ledamot från annat lärosäte SLUSS utser - Två ledamöter Vicedekaner har närvaro- och yttranderätt Handläggande tjänstemän föredrar sakfrågor UN
20
Programnämnd PN Utbildningsplaner o ramscheman till UN Fastställande av kursplaner och kostnadsramar Uppföljning av kvalitet och ekonomi Initiera rekrytering av högre läraranställningar Initiera utveckling och avveckling PN UNPNPSR FN Styrelse Institution
21
Programnämnder PN Styrelsen beslutar vilka PN som ska finnas Sammansättning Varje PN har ledamöter från fler än en fakultet FN utser ordförande och ledamöter, 7-9 st Programansvar En fakultet har huvudansvar för program, även om kurser ges av flera fakulteter. PN UNPNPSR FN Styrelse Institution
22
Programstudierektor PSR -Programmets progression och kvalitet Uppföljning och initiativ till utveckling genom dialog och förankring med institutioners ledare, lärare och studenter Förslag till utbildningsplan, kursplaner och kostnadsramar till UN via PN PSR UNPNPSR FN Styrelse Institution
23
Programstudierektor PSR Utses av PN -Programmets företrädare -Utser referensgrupper och arbetsgrupper i dialog med prefekter -Anordnar lärarmöten varje termin Handläggare gör beslutsunderlag PSR UNPNPSR FN Styrelse Institution
24
Beslutar om -strategi -utbud och dimensionering Uppdrag och anslag till fakulteter Strategi; utveckling resp. avveckling av ämnesområden Utlyser högre anställningar efter dialog med PN och rektors LR Uppdrag och anslag till institutioner Pedagogisk, didaktisk utveckling Genomförande -scheman, bemanning, resursfördelning Uppföljning kvalitet Styrelse, fakultetsnämnd, institution UNPNPSR FN Styrelse Institution
25
UN PN PSR FN Styrelse Institution Utbildningsuppdrag och anslag Initiativ Strategisk prioritering
26
Tidplan •Styrelsemöte 6 nov, delegationsordning •Arbete med resursfördelningsmodell start november, klart februari 2014, skarpt 2015 •Arbete med administrativt stöd pågår •Resurser för genomförande av kurser 2014 enligt tidigare års resurser •UN startar i januari 2014 •Programnämnder och PSR interimistiskt under våren
28
Riktlinjer; beslutade 2013-10-14 Innebär för all utbildning, t.ex. •Översyn av tillträdeskrav för program och kurser •Enklare kursplaner och fler gemensamma kursplaner •Översyn av extern samverkan/praktik; omfattning ≥ 15 hp •Minst en valfri termin i alla program, både på grund- och avancerad nivå •Mer utbildning på engelska på grundnivå •Ramschemastruktur med 15 hp kurser/kursblock •SLU-gemensamma moment i introduktionskurser •SLU-gemensamma resurser för generella kompetenser
29
Programutbudet - arbetsläge •Fortsatt uppdrag till vicedekanerna att utveckla programutbudet enligt riktlinjerna •Förslag till UN våren 2014; beslut styrelsen juni 2014
30
Gemensamma resurser; beslut 2013-11-11 •Uppdrag för fakultetsövergripande planering o Generella kompetenser; moment och resurser o Ämnesbredd i kandidatexamen o Kandidatprogram i biologi o Masterprogram inom fem områden o Naturresursernas hållbara bruk; introduktion & moment o Ämnesbredd i yrkesexamina; produktionssystem •Förslag till UN våren 2014 för prioriteringar och genomförandebeslut
32
Harmonisering •Anslagsfördelningen från fakultet till institution, forskning och utbildning på forskarnivå: beslut i styrelsen 6 november •OH-kostnader på institutionsnivå: klart •Rekrytering av lärare: kartläggning av anställningsprocessen klar, projekt för stödverktyg pågår, klart 1/7 2014
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.