Partnering Erfarenheter/ Visioner från Skövde kommun

En presentation över ämnet: "Partnering Erfarenheter/ Visioner från Skövde kommun"— Presentationens avskrift:

1 Partnering Erfarenheter/ Visioner från Skövde kommun

2 Partnering Erfarenheter
10 års erfarenhet - utveckling Partnering-begreppet inte enhetligt. Spretigt bland beställare Olika mognad hos beställare , entreprenörer och UE Skövde kommun har aktivt påverkat utvecklingen av partnering internt och tillsammans med entreprenörer utifrån vårt sätt att se processen.

3 Partnering Erfarenheter
Intern utveckling av FU, utvärderingen och förståelse för kompetenskrav på beställare Gradvis utveckling av partnering hos entreprenör främst i förhållande till UE. Fortsatt/ökande misstänksamhet i utvärderings-skedet hos entreprenörer mot beställare. ”Ingen partnering- anda” i utvärdering – endast hos ”vinnaren” efteråt.

4 Partnering Erfarenheter
I fas 1-skedet varierar kunskapen, öppenheten, förståelsen av processen mellan alla företag. Vissa förtag har lyckats att föra ner företagets idé/process till individ-nivå. Andra har inte lyckats. Skillnaden på företag ligger på individ-nivå inte på företagsnivå. Partnering passar inte i projekt mindre än Mkr ?! Krävs ”light-variant”

5 Skövde kommun före 2007: 50 % GE och 50 % TE Skövde kommun idag: 20 % GE, 45 % TE, 35 % Partnering Skövde kommun i morgon: 5 % GE, 50 % TE, 45 % Partnering

6 Partnering Framtid ……. Partnering har ”stelnat”… Dags att ta nästa steg och lyfta………… Utveckling av FU. Tydligare förfrågningar – VAD vill beställaren ha ?! Utveckling av utvärdering. Mer individ-nivå ?? Fler ”nya” kreativa medarbetare ?? Pris-press inom projektet måste utvecklas Kräver nya typer av FU med längre åtagande. Kräver ännu mer kreativitet i fas 1. Lokaleffektivitet, produktionsoptimalt, typ-produktion

7 Partnering Framtid Bredare kompetens och ökad kreativitet hos fler beställare, entreprenörer och individer Bättre uppföljning av ekonomi och process i projektet. Jobbar vi rätt och enligt upphandlad process ?? ”Jobba in” konsulterna i modellen. De är inte med på tåget arbetsmässigt och ekonomiskt.

8 Partnering Framtid Partnering har en ljus framtid Det är den nya generationens arbets-sätt Den nya digitala teknikens arbets-sätt Projektet ännu mer i fokus Alla parametrar parallellt på bordet kräver kompetensutveckling på alla nivåer.