Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Central administration och stab.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Barns psykiska ohälsa – ett prioriterat arbete
Advertisements

Välkomna.
Processkarta över en övergripande löneöversynsprocess
Kommentarer om energieffektiviseringsdirektivet
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Information Leonardo Da Vinci
Ett arbete med att etablera
Strategi för styrning av Transportstyrelsens internationella arbete inom järnvägsområdet Mats Andersson Stabschef Väg- och järnvägsavdelningen
Gemensam webbinformation inom området psykisk ohälsa
En introduktion till SEB Way
Energikartläggning i stora företag
S OCIALA INVESTERINGAR Några frågor. Ä R DET NÅGON SKILLNAD MELLAN SOCIALA INVESTERINGAR OCH VANLIGA UTVECKLINGS - PROJEKT ? Sociala investeringar innebär.
Vårdplanering Liselott Sjöqvist Västmanlands Sjukhus.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Samordna opererande verksamhet.
1 Ny LTP , 4 april 2013 Direktiv och tidplan Dialogmöte ny LTP 4 april 2013.
Chefskommunikation i Värmland
Q2 Q3 Okt Nov Dec Jan Feb Mar Maj Jun Göteborgs universitet förnyas Apr Styrelsemöte 7 apr Styrelsemöte 12 okt Start ny organisation.
Pressträff 26/ Framtidens hälso- och sjukvård och en ekonomi i balans.
1 Använd gärna denna presentation! Presentationen beskriver arbetet i projektet som arbetar med det kommande fiskeriprogrammet Presentationen.
En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad) 2010: -Fokus på efterhjälpande individ -Traditionellt samarbete -Kund/leverantör förhållande.
Riktlinjer för övergångar. Bakgrund  Allt fler samverkanspartners och med olika huvudmän  Svårigheter att uppfylla styrdokumentens intentioner  Utredning.
Projekt Region 2015 November 2012 till juni 2013.
Mål- och resultatstyrning
En plattform för samhällsekonomisk analys
Försäkringskassans roll i samverkan
Universitetsgemensamma organ Britt Marie Apelgren Morgonsamling UFN presentation Britt-Marie Apelgren.
Riskhantering Säkrare resultat genom systematisk riskhantering
TÄNK PÅ ETT HELTAL MELLAN 1-50
► Energifrågan är prioriterad ► ”Alla” vet vad som borde göras ► Det mesta är känt beträffande åtgärderna ► Åtgärderna är ofta lönsamma Men mycket litet.
Koh-I-Noor Berg av ljus
Ortsutveckling Flen Centrum- och Näringslivsutveckling 29 augusti 2013 BCPW.
Gymnasie & Vuxenutbildning
Uppdrag Samordningsförbund Gävleborg
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Vad händer med resursfördelningsmodellen och administrativa stödet?
Entreprenörskap + Studie- och yrkesvägledning
1 Pension & omställning 10 februari Informationsmöte scenkonstpensionerna  Inledning  Avvecklingen av Pisa (SPV)  Förhandlingar om nytt system.
WORKSHOPS - Effektiv Miljötillsyn – ett Projekt för Ökat Lärande och Hälsa.
USam Huvudsyfte: Ge större möjlighet till effektivare samverkan genom att skapa en samlad lägesbild USam ska tidigt säkerställa att samverkan sker mellan.
SAMVERKAN För att bygga upp en stabil och varaktig samverkan krävs ett strukturerat och systematiskt arbetssätt. En metod kan vara att arbeta utifrån en.
Nationell kommunikationssamordning Oktober Aktuellt läge Hösten 2014 pågår tre parallella utvecklingsprojekt: Intranätprojektet del 2 Uppgradering.
Förslag till verksamhetsinriktning och ekonomiska förutsättningar för 2014 SISU-stämman 2011 beslutade attFS ges i uppdrag att i dialog arbeta fram rutiner.
Vision och övergripande mål - vad vill vi uppnå med autonomiarbetet? Högre kvalitet i verksamheterna (”världsklass”) Ökad harmonisering av och transparens.
Presentation vid branschrådet för järnväg Revidering av TSD för Funktionshindrade.
Stöd för kommuner i hantering av strandskyddsregelverket Strandskydd i Norrbotten.
Vägverket och Banverket förbereder åtgärdsplaneringen i gemensamt projekt Ett transportslagsövergripande synsätt ger de mest effektiva lösningarna Transportsystemen.
LH inleder: Välkomna! Syfte med dagen Lst´s roll
Förskoleenkät Föräldrar 2012 Förskoleenkät – Föräldrar Enhet:Hattmakarns förskola.
Grundskola Elever 2013 Grundskoleenkät - Elever Enhet: Gillberga skola.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Mottagningsverksamhet och administrativ personal.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Närsjukvård.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Bemanning och kompetensmix.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Förändrad ledningsstruktur.
Införa rambeslut HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN.
Kommunikationsplan för ----
Ledningssystem på 60 minuter
Framtidskartläggning
TILLSAMMANS GÖR VI SKILLNAD. Bakgrund till Mottagningsteamet - Behov av insats, där parterna samverkar i gemensam lokal. - Individen ska inte behöva besöka.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Modul 02: Aktörer och deras roller och ansvar #grundSoL.
REGERINGENS BESLUT I PRÖVNINGEN AV VATTENFÖRVALTNINGENS FÖRSLAG TILL ÅTGÄRDSPROGRAM.
Vård- och omsorgsnämnden Månadsrapport augusti 2015 och prognos 2.
Tillgängliga Samordnade Individuella Planer
Fokus i fördjupad utvärdering av miljömålen 2015
Varför ett nytt åtgärdsprogram?
Uppstart arbetsgrupper
KOMMUNIKATIONSINDEX- NYTT I MEDARBETARENKÄTEN 2014
Projektplaner maj 2018 för förstudie tidiga insatser på skolans arena vid, eller risk för, psykisk ohälsa.
Uppdrag Ta fram länsgemensam rutin för avvikelsehantering
Kvalitetsarbete Verksamhetsstöd
Samordnad utveckling för god och nära vård
Presentationens avskrift:

Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Central administration och stab

Skaraborgs Sjukhus Vid Skaraborgs Sjukhus styrelsemöte den 13 juni gavs sjukhusförvaltningen i uppdrag att gå vidare med ett antal åtgärdsplaner för att minska kostnaderna för verksamheten. Åtgärderna samlades under benämningen ”Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus” Planerna har konkretiserats ytterligare, ekonomiska kalkyler har tagits fram och risk- och konsekvensanalyser har gjorts. Förslagen till beslut syftar till att minska kostnader för sjukhuset motsvarande ca 120 miljoner kronor. Den 12 september presenteras åtgärdsplanerna som kommer behandlas vid styrelsemötet den 20 september. Bakgrund

Skaraborgs Sjukhus Central administration och stab En nulägesbild tas fram genom en gemensam stabsdag då alla inom staben med direkt administrativt arbete deltar. Målet är att identifiera roller och uppdrag och utveckla stabens arbetssätt för tydligare helhetssyn och effektivare stöd till verksamheten. Efter stabsdagen kommer en arbetsgrupp arbeta vidare för att få fram en struktur med standardiserade arbetssätt som innebär att personalvolymen kan minska. Nås inte måltalet via denna åtgärd får ytterligare åtgärder tas fram gemensamt av stabschefer. Skulle inte resultat nås av ovanstående arbetssätt får varje stabschef i uppdrag att minska personalvolym inom respektive område för att nå målet. Beloppet fördelas proportionellt mellan enheterna.

Skaraborgs Sjukhus Tidplan Vecka 36 Stabsdag Vecka Identifierade åtgärdsomr Vecka Samverkan och information Vecka 43 start genom- förande

Skaraborgs Sjukhus Övergripande risk- och konsekvensanalys Gemensam arbetsstruktur kan inte identifieras Ingen ekonomisk effekt framkommer av åtgärderna Personalen samarbetar inte kring åtgärderna Det tar för lång tid att genomföra åtgärderna Arbetsuppgifter klaras inte pga tidsbrist Deadline klaras inte pga tidsbrist Åtgärd : Kommunicerat styr- och ledningssystem Tydligt ledarskap Prioritering

Skaraborgs Sjukhus Kalkyl Personalbudgeten kan minska med 5 mnkr.